產(chǎn)業(yè)競爭戰(zhàn)之創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)品牌增長三路徑
發(fā)布時間：2025-11-26 ????點擊數(shù)：
創(chuàng)新品牌增長，打造“強產(chǎn)業(yè)品牌”。產(chǎn)業(yè)品牌要增長，創(chuàng)新品牌戰(zhàn)略是核心，點亮產(chǎn)業(yè)級品牌營銷策劃是重點，依托數(shù)字化技術(shù)升級，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)品牌行為，更新產(chǎn)業(yè)級品牌制造；同時，刷新短視頻直播等數(shù)字品牌營銷策劃手法，挖掘特色產(chǎn)品，激活“新品類消費”，通過品牌策劃傳播做大“競爭聲勢”，放大品牌競爭優(yōu)勢、拉升新一輪產(chǎn)業(yè)品牌增長。
“三大路徑”，創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)品牌增長。1）“產(chǎn)業(yè)行為上找價值”：深入產(chǎn)業(yè)經(jīng)營，尋找企業(yè)新產(chǎn)業(yè)占位；更新企業(yè)價值，點亮品牌價值。2）“品類消費上找增長”：挖掘特色產(chǎn)品，打造精品名品；拉動產(chǎn)品增長，創(chuàng)造品牌新增長。3）“企業(yè)競爭上找突破”：點亮競爭優(yōu)勢；找到競爭突破口。
“產(chǎn)業(yè)行為上找價值”：深入產(chǎn)業(yè)經(jīng)營，尋找企業(yè)新產(chǎn)業(yè)占位；更新企業(yè)價值，點亮品牌價值
提高市場績效，必須在市場結(jié)構(gòu)和企業(yè)的市場行為上下功夫。在倡導產(chǎn)業(yè)集聚、發(fā)展產(chǎn)業(yè)規(guī)模經(jīng)濟的同時，卓越企業(yè)必須進行有效的競爭，“個性化”和“性價比”是其產(chǎn)品有效競爭的利器。卓越的企業(yè)，總能積極深入產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營，找尋自己的“最佳產(chǎn)業(yè)站位”，擁有自己的“產(chǎn)業(yè)級競爭優(yōu)勢”，以謀求自己的“持續(xù)增長”。
深入產(chǎn)業(yè)經(jīng)營，尋找企業(yè)新產(chǎn)業(yè)占位。品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新，卓越的產(chǎn)業(yè)品牌增長，需要“先進技術(shù)”驅(qū)動的新產(chǎn)業(yè)變革，需要“爆款產(chǎn)品”牽引的新消費激活，更需要“高效交付”帶來的供應鏈自發(fā)變革。找到企業(yè)的競爭優(yōu)勢，找到企業(yè)的“真正產(chǎn)業(yè)價值”，才能真正實現(xiàn)企業(yè)的“新產(chǎn)業(yè)占位”，讓企業(yè)經(jīng)營更可持續(xù)。
更新企業(yè)價值，點亮品牌價值。全渠道品牌策劃傳播，不但刷新了產(chǎn)業(yè)品牌形象，而且點燃了目標用戶的消費欲望，擴大了企業(yè)的產(chǎn)品銷售，讓企業(yè)的市場價值更高，同時拉動企業(yè)的“高品質(zhì)制造”，讓用戶對企業(yè)的產(chǎn)品更喜愛，讓用戶對品牌的認可度更高。
經(jīng)典案例：根據(jù)公司官網(wǎng)、國泰君安證券研究等綜合資訊表明，2015年愛瑪科技公司出口 國際市場并獲得歐盟認證，2021年在 A 股上市，2022 年全年銷量突破 1000 萬輛，并于 2023 年登上《乘風 2023》等熱門綜藝。公司緊緊圍繞“用戶至上、卓越產(chǎn)品、精耕市場、精細運營”的戰(zhàn)略主軸和向數(shù)智化科技公司轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略方向，持續(xù)專注于電動兩輪車研發(fā)與生產(chǎn)。
“品類消費上找增長”：挖掘特色產(chǎn)品，打造精品名品；拉動產(chǎn)品增長，創(chuàng)造品牌新增長
挖掘特色產(chǎn)品，打造精品名品。數(shù)字化技術(shù)賦能新產(chǎn)業(yè)品牌增長，數(shù)字品牌營銷策劃激活新產(chǎn)品新價值，越優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)品牌，越能挖掘“自我競爭優(yōu)勢”，或挖掘特色產(chǎn)品，培育“產(chǎn)業(yè)級爆款”，以新產(chǎn)品帶來“新一輪消費”，帶動新一輪消費增長；或打造“精品名品”，以“新時代精品”提升品牌知名度，大大提升品牌聲望，讓品牌更有價值感，也讓用戶更認同，塑造更大的“品牌競爭力”。
拉動產(chǎn)品增長，創(chuàng)造品牌新增長。產(chǎn)業(yè)級品牌增長，得益于“明星產(chǎn)品”帶動的多產(chǎn)品組合增長，得益于“新技術(shù)”帶來的新消費利益，更得益于“產(chǎn)業(yè)品牌”日益形成的強大影響力。有產(chǎn)品創(chuàng)新，有價值經(jīng)營，有品牌認同，產(chǎn)業(yè)級品牌增長，可以更持久、更有魅力。
經(jīng)典案例：根據(jù)公司官網(wǎng)、魯大師、國泰君安證券研究等綜合資訊表明，愛瑪將旗下產(chǎn)品氛圍四個系列，并精準定位相應客群，減少了比較成本，加大轉(zhuǎn)化率， 例如 Q 系列針對女性群體，強調(diào)小巧精致的外觀和明亮時尚的配色;A 系列定位生活美學，面向大眾群體推進產(chǎn)品普適化。
“企業(yè)競爭上找突破”：點亮競爭優(yōu)勢；找到競爭突破口
點亮競爭優(yōu)勢。產(chǎn)業(yè)品牌，要么生態(tài)化，要么被生態(tài)化。產(chǎn)業(yè)是具有某種同類屬性的經(jīng)濟活動的集合，是集合而不是個體。越優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)品牌，越能抓住自己的競爭優(yōu)勢，持續(xù)放大自己的競爭優(yōu)勢，或激活“經(jīng)典工藝”，融入“中式風新浪潮”；或以“強技術(shù)”強力貫穿，活化技術(shù)應用，創(chuàng)造多樣化工業(yè)產(chǎn)品及消費產(chǎn)品，讓技術(shù)價值最大化，讓技術(shù)創(chuàng)造更多的“經(jīng)濟效益”。
找到競爭突破口。企業(yè)，要有優(yōu)勢；品牌，要快速增長。卓越的產(chǎn)業(yè)品牌，要實現(xiàn)自己的強勁增長，需要其擁有更強的“產(chǎn)品優(yōu)勢”，可以創(chuàng)造更多更優(yōu)秀的產(chǎn)品；需要其擁有更強的“技術(shù)優(yōu)勢”，可以創(chuàng)造更新功能、更強價值的產(chǎn)品；更需要其抓住“新戰(zhàn)機”，順應時代潮流，推動生產(chǎn)工藝的“升級換代”，推動“匠心工藝”的發(fā)掘創(chuàng)造，讓競爭突破口更顯著，讓競爭突破更有成效。
產(chǎn)業(yè)品牌增長，有路徑可循。其或深入產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營，激活自身產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略，成就“產(chǎn)業(yè)級品牌”；或以品牌營銷策劃點亮新產(chǎn)品制造，以全渠道品牌策劃傳播刷新品牌形象，激活“新品類新消費”；更或升級數(shù)字化技術(shù)、創(chuàng)新數(shù)字品牌營銷策劃手法，提升用戶的“高價值認同”，點亮自我競爭優(yōu)勢，讓產(chǎn)業(yè)品牌更有增長動力 & 更有增長成效！
“三大路徑”，創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)品牌增長。1）“產(chǎn)業(yè)行為上找價值”：深入產(chǎn)業(yè)經(jīng)營，尋找企業(yè)新產(chǎn)業(yè)占位；更新企業(yè)價值，點亮品牌價值。2）“品類消費上找增長”：挖掘特色產(chǎn)品，打造精品名品；拉動產(chǎn)品增長，創(chuàng)造品牌新增長。3）“企業(yè)競爭上找突破”：點亮競爭優(yōu)勢；找到競爭突破口。
“產(chǎn)業(yè)行為上找價值”：深入產(chǎn)業(yè)經(jīng)營，尋找企業(yè)新產(chǎn)業(yè)占位；更新企業(yè)價值，點亮品牌價值
提高市場績效，必須在市場結(jié)構(gòu)和企業(yè)的市場行為上下功夫。在倡導產(chǎn)業(yè)集聚、發(fā)展產(chǎn)業(yè)規(guī)模經(jīng)濟的同時，卓越企業(yè)必須進行有效的競爭，“個性化”和“性價比”是其產(chǎn)品有效競爭的利器。卓越的企業(yè)，總能積極深入產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營，找尋自己的“最佳產(chǎn)業(yè)站位”，擁有自己的“產(chǎn)業(yè)級競爭優(yōu)勢”，以謀求自己的“持續(xù)增長”。
深入產(chǎn)業(yè)經(jīng)營，尋找企業(yè)新產(chǎn)業(yè)占位。品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新，卓越的產(chǎn)業(yè)品牌增長，需要“先進技術(shù)”驅(qū)動的新產(chǎn)業(yè)變革，需要“爆款產(chǎn)品”牽引的新消費激活，更需要“高效交付”帶來的供應鏈自發(fā)變革。找到企業(yè)的競爭優(yōu)勢，找到企業(yè)的“真正產(chǎn)業(yè)價值”，才能真正實現(xiàn)企業(yè)的“新產(chǎn)業(yè)占位”，讓企業(yè)經(jīng)營更可持續(xù)。
更新企業(yè)價值，點亮品牌價值。全渠道品牌策劃傳播，不但刷新了產(chǎn)業(yè)品牌形象，而且點燃了目標用戶的消費欲望，擴大了企業(yè)的產(chǎn)品銷售，讓企業(yè)的市場價值更高，同時拉動企業(yè)的“高品質(zhì)制造”，讓用戶對企業(yè)的產(chǎn)品更喜愛，讓用戶對品牌的認可度更高。
經(jīng)典案例：根據(jù)公司官網(wǎng)、國泰君安證券研究等綜合資訊表明，2015年愛瑪科技公司出口 國際市場并獲得歐盟認證，2021年在 A 股上市，2022 年全年銷量突破 1000 萬輛，并于 2023 年登上《乘風 2023》等熱門綜藝。公司緊緊圍繞“用戶至上、卓越產(chǎn)品、精耕市場、精細運營”的戰(zhàn)略主軸和向數(shù)智化科技公司轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略方向，持續(xù)專注于電動兩輪車研發(fā)與生產(chǎn)。
挖掘特色產(chǎn)品，打造精品名品。數(shù)字化技術(shù)賦能新產(chǎn)業(yè)品牌增長，數(shù)字品牌營銷策劃激活新產(chǎn)品新價值，越優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)品牌，越能挖掘“自我競爭優(yōu)勢”，或挖掘特色產(chǎn)品，培育“產(chǎn)業(yè)級爆款”，以新產(chǎn)品帶來“新一輪消費”，帶動新一輪消費增長；或打造“精品名品”，以“新時代精品”提升品牌知名度，大大提升品牌聲望，讓品牌更有價值感，也讓用戶更認同，塑造更大的“品牌競爭力”。
拉動產(chǎn)品增長，創(chuàng)造品牌新增長。產(chǎn)業(yè)級品牌增長，得益于“明星產(chǎn)品”帶動的多產(chǎn)品組合增長，得益于“新技術(shù)”帶來的新消費利益，更得益于“產(chǎn)業(yè)品牌”日益形成的強大影響力。有產(chǎn)品創(chuàng)新，有價值經(jīng)營，有品牌認同，產(chǎn)業(yè)級品牌增長，可以更持久、更有魅力。
經(jīng)典案例：根據(jù)公司官網(wǎng)、魯大師、國泰君安證券研究等綜合資訊表明，愛瑪將旗下產(chǎn)品氛圍四個系列，并精準定位相應客群，減少了比較成本，加大轉(zhuǎn)化率， 例如 Q 系列針對女性群體，強調(diào)小巧精致的外觀和明亮時尚的配色;A 系列定位生活美學，面向大眾群體推進產(chǎn)品普適化。
點亮競爭優(yōu)勢。產(chǎn)業(yè)品牌，要么生態(tài)化，要么被生態(tài)化。產(chǎn)業(yè)是具有某種同類屬性的經(jīng)濟活動的集合，是集合而不是個體。越優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)品牌，越能抓住自己的競爭優(yōu)勢，持續(xù)放大自己的競爭優(yōu)勢，或激活“經(jīng)典工藝”，融入“中式風新浪潮”；或以“強技術(shù)”強力貫穿，活化技術(shù)應用，創(chuàng)造多樣化工業(yè)產(chǎn)品及消費產(chǎn)品，讓技術(shù)價值最大化，讓技術(shù)創(chuàng)造更多的“經(jīng)濟效益”。
找到競爭突破口。企業(yè)，要有優(yōu)勢；品牌，要快速增長。卓越的產(chǎn)業(yè)品牌，要實現(xiàn)自己的強勁增長，需要其擁有更強的“產(chǎn)品優(yōu)勢”，可以創(chuàng)造更多更優(yōu)秀的產(chǎn)品；需要其擁有更強的“技術(shù)優(yōu)勢”，可以創(chuàng)造更新功能、更強價值的產(chǎn)品；更需要其抓住“新戰(zhàn)機”，順應時代潮流，推動生產(chǎn)工藝的“升級換代”，推動“匠心工藝”的發(fā)掘創(chuàng)造，讓競爭突破口更顯著，讓競爭突破更有成效。
產(chǎn)業(yè)品牌增長，有路徑可循。其或深入產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營，激活自身產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略，成就“產(chǎn)業(yè)級品牌”；或以品牌營銷策劃點亮新產(chǎn)品制造，以全渠道品牌策劃傳播刷新品牌形象，激活“新品類新消費”；更或升級數(shù)字化技術(shù)、創(chuàng)新數(shù)字品牌營銷策劃手法，提升用戶的“高價值認同”，點亮自我競爭優(yōu)勢，讓產(chǎn)業(yè)品牌更有增長動力 & 更有增長成效！
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