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產(chǎn)業(yè)級(jí)營(yíng)銷策劃，產(chǎn)業(yè)級(jí)定制新商業(yè)，締造新商業(yè)新未來。定制商業(yè)的勃興，與智能導(dǎo)購(gòu)、品質(zhì)電商平臺(tái)崛起等數(shù)字化技術(shù)相關(guān)，更與用戶線上咨詢 、團(tuán)體定制等新零售策劃運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新&新商業(yè)策劃突破相關(guān)，因用戶需求亮化而刷新產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌營(yíng)銷策劃創(chuàng)意，因個(gè)體需求集聚而放大產(chǎn)業(yè)級(jí)營(yíng)銷策劃能量，以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略引領(lǐng)定制化需求，以C2M定制化互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)革新用戶需求滿足方式，平臺(tái)新商業(yè)策劃，平臺(tái)產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略推進(jìn)，可以預(yù)期！
 
定制商業(yè)，以“品質(zhì)化消費(fèi)”牽引商業(yè)價(jià)值鏈經(jīng)營(yíng)，反向整合供應(yīng)鏈，創(chuàng)造新商業(yè)大未來。C2M定制互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，其崛起于用戶個(gè)性化需求的極大化匯聚，興盛于團(tuán)塊狀用戶消費(fèi)的高效分割及優(yōu)勢(shì)組合，壯大于數(shù)字品牌營(yíng)銷策劃的高效引領(lǐng)，產(chǎn)業(yè)級(jí)營(yíng)銷策劃創(chuàng)新不止，產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略發(fā)展不休，C2M定制化互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，必有昌盛之機(jī)。
 
定制商業(yè)致勝，“四大要素”點(diǎn)亮在即。1）“擴(kuò)大品質(zhì)消費(fèi)牽引”：鎖定高品質(zhì)消費(fèi)人群，擴(kuò)大“品質(zhì)化消費(fèi)”市場(chǎng)規(guī)模，提升產(chǎn)品品牌認(rèn)可度&品牌價(jià)值感。2）“錨定產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值點(diǎn)”：依托企業(yè)產(chǎn)業(yè)級(jí)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，點(diǎn)亮產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌價(jià)值，提升產(chǎn)業(yè)級(jí)競(jìng)爭(zhēng)效率，點(diǎn)亮企業(yè)的“商業(yè)新價(jià)值”。3）“反向優(yōu)化供應(yīng)鏈”：優(yōu)化供應(yīng)鏈體系，培育產(chǎn)業(yè)級(jí)供應(yīng)商，鍛造供應(yīng)鏈“敏捷反應(yīng)機(jī)制”。4）“數(shù)字商業(yè)系統(tǒng)強(qiáng)支撐”：創(chuàng)新數(shù)字化商業(yè)商業(yè)系統(tǒng)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)級(jí)商業(yè)策劃，以C2M平臺(tái)級(jí)賦能點(diǎn)亮產(chǎn)業(yè)級(jí)價(jià)值。
 
“致勝四要素”之一——“擴(kuò)大品質(zhì)消費(fèi)牽引”：鎖定高品質(zhì)消費(fèi)人群，擴(kuò)大“品質(zhì)化消費(fèi)”市場(chǎng)規(guī)模，提升產(chǎn)品品牌認(rèn)可度&品牌價(jià)值感
 
“品質(zhì)消費(fèi)”引領(lǐng)著用戶定制需求的衍生，擁有需求化的消費(fèi)向往，擁有豐厚且優(yōu)質(zhì)的“高品質(zhì) 消費(fèi)人群”基礎(chǔ)，品質(zhì)化消費(fèi)的市場(chǎng)規(guī)模遠(yuǎn)勝其它細(xì)分市場(chǎng)，激活品質(zhì)消費(fèi)，定能激活定制化商業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)。
 
擴(kuò)大品質(zhì)消費(fèi)，其要點(diǎn)在于刷新“高品質(zhì)消費(fèi)認(rèn)知”，點(diǎn)亮品質(zhì)化消費(fèi)，匯聚用戶極大化需求，形成巨大的“海量用戶消費(fèi)”，以此牽引產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)制造等定制商業(yè)經(jīng)營(yíng)策劃后續(xù)環(huán)節(jié)，前端“品質(zhì)消費(fèi)”牽引力越大，定制商業(yè)C2M互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的市場(chǎng)規(guī)模越大，企業(yè)的產(chǎn)業(yè)級(jí)商業(yè)策劃越有創(chuàng)新性及實(shí)戰(zhàn)力。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)Quest Mobile、長(zhǎng)江證券研究所等綜合資訊表明，新中產(chǎn)消費(fèi)關(guān)注點(diǎn)主要在于“價(jià)格及品質(zhì)”，而對(duì)品牌、時(shí)尚等方面的關(guān)注度相對(duì)較低。而以網(wǎng)易嚴(yán)選、小米有品等為代表的好用不貴的“精品電商”開始在一線城市快速滲透，易觀數(shù)據(jù)顯示網(wǎng)易嚴(yán)選用戶構(gòu)成中60%以上處于超一線及一線城市，而其三線及以下城市占比僅為20%。 “致勝四要素”之二——“錨定產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值點(diǎn)”：依托企業(yè)產(chǎn)業(yè)級(jí)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，點(diǎn)亮產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌價(jià)值，提升產(chǎn)業(yè)級(jí)競(jìng)爭(zhēng)效率，點(diǎn)亮企業(yè)的“商業(yè)新價(jià)值”
 
定制商業(yè)的價(jià)值，其商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)集中在用戶需求引領(lǐng)、產(chǎn)品需求明晰、品牌設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、供應(yīng)鏈整合等多個(gè)環(huán)節(jié)，產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)且繁復(fù)；定制商業(yè)的繁盛，在于企業(yè)深度挖掘其產(chǎn)業(yè)級(jí)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，刷新產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略，創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃營(yíng)銷活動(dòng)，更新產(chǎn)業(yè)級(jí)營(yíng)銷策劃手法，點(diǎn)燃用戶的產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌營(yíng)銷策劃互動(dòng)熱情，錨定產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值點(diǎn)，擁有產(chǎn)業(yè)大未來。
 
定制商業(yè)的繁盛，在于其對(duì)前端用戶需求的深度挖掘、對(duì)于中端產(chǎn)品的精益制造、對(duì)于后端供應(yīng) 鏈的高效整合，產(chǎn)業(yè)鏈級(jí)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)塑造，產(chǎn)業(yè)鏈級(jí)價(jià)值挖掘，放眼產(chǎn)業(yè)鏈整體經(jīng)營(yíng)，點(diǎn)亮企業(yè)新商業(yè)新價(jià)值。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)長(zhǎng)江證券研究所等綜合資訊表明，C2M 模式則將進(jìn)一步壓縮品牌商環(huán)節(jié)，使得制造商直接觸達(dá)消費(fèi)者；同時(shí)，考慮到基于 B2B、B2C 平臺(tái)運(yùn)營(yíng)的技術(shù)和數(shù)據(jù)積累，可以說，基于電商平臺(tái)的中間環(huán)節(jié)壓縮是推進(jìn) C2M 模式的最優(yōu)路徑之一。 “致勝四要素”之三——“反向優(yōu)化供應(yīng)鏈”：優(yōu)化供應(yīng)鏈體系，培育產(chǎn)業(yè)級(jí)供應(yīng)商，鍛造供應(yīng)鏈“敏捷反應(yīng)機(jī)制”
 
“供應(yīng)鏈深度經(jīng)營(yíng)”是定制商業(yè)尤其是C2M互聯(lián)網(wǎng)定制平臺(tái)的“興盛之源”，強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)制造創(chuàng)造了優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品得以滿足用戶的定制需求，強(qiáng)大的產(chǎn)品創(chuàng)造強(qiáng)大的需求，需求引領(lǐng)用戶增長(zhǎng)及優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品制造、C2M互聯(lián)網(wǎng)定制平臺(tái)再升級(jí)，優(yōu)秀的供應(yīng)鏈締造優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌定位及優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略。
 
C2M互聯(lián)網(wǎng)定制平臺(tái)，其供應(yīng)鏈?zhǔn)?ldquo;反應(yīng)優(yōu)化”的，以極大化匯聚的用戶需求為牽引力，反應(yīng)定制“個(gè)性化產(chǎn)品”、個(gè)性化制造及整合供應(yīng)鏈制造，整合優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品部件、集合制造，鍛造優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，深度滿足用戶需求。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)必要商城、長(zhǎng)江證券研究所等綜合資訊表明，入駐必要商城需要滿足 56 條標(biāo)準(zhǔn)，“有代工大牌的生產(chǎn)制造背景”、“擁有獨(dú)立 產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)能力”、“有長(zhǎng)期提供大牌品質(zhì)的恒心”和“有工廠價(jià)格服務(wù)用戶的思維”等條件突出。同時(shí)，公司嚴(yán)格控制每個(gè)品類的供應(yīng)商數(shù)量不超過 2-3 家，給廠商提供壟斷垂直品類市場(chǎng)的機(jī)會(huì)，以此降低競(jìng)爭(zhēng)壓力，而廠商也無需投放流量廣告、參與促銷等活動(dòng)，從而使廠商能更專注做好產(chǎn)品。 “致勝四要素”之四——“數(shù)字商業(yè)系統(tǒng)強(qiáng)支撐”：創(chuàng)新數(shù)字化商業(yè)商業(yè)系統(tǒng)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)級(jí)商業(yè)策劃，以C2M平臺(tái)級(jí)賦能點(diǎn)亮產(chǎn)業(yè)級(jí)價(jià)值
 
數(shù)字化技術(shù)是C2M互聯(lián)網(wǎng)定制平臺(tái)的強(qiáng)有力支撐，智能導(dǎo)購(gòu)、智能終端驅(qū)動(dòng)著前端用戶需求的極大化匯聚，用戶因企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)而受益匪淺，新零售策劃運(yùn)營(yíng)工具讓用戶需求得到極大化顯現(xiàn)，智能終端等新商業(yè)策劃工具讓用戶特色得到更多認(rèn)知認(rèn)同。
 
產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃營(yíng)銷，驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)級(jí)增長(zhǎng)，驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)級(jí)更新創(chuàng)造，以線上咨詢、社群互動(dòng)、特價(jià)拼團(tuán)等為特征的新商業(yè)策劃助推用戶需求極大化顯現(xiàn)，數(shù)字品牌營(yíng)銷策劃讓用戶需求極大化對(duì)接中臺(tái)生產(chǎn)后端供應(yīng)鏈，新穎的數(shù)字化商業(yè)系統(tǒng)讓C2M互聯(lián)網(wǎng)定制平臺(tái)運(yùn)作更高效&經(jīng)營(yíng)更順暢。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)公司官網(wǎng)、中金公司研究部等綜合資訊表明，必要打造了一整套面向產(chǎn)品端、用戶端以及生產(chǎn)端的 C2M 底層操作系統(tǒng)，通過數(shù)據(jù)化編譯消費(fèi)者需求直連生產(chǎn)，改造制造商能力矩陣并優(yōu)化消費(fèi)者體驗(yàn)。 定制化商業(yè)，革新以企業(yè)“規(guī)模化成長(zhǎng)、標(biāo)準(zhǔn)化制造”的商業(yè)邏輯，其以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略提升C2M互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)品牌影響力，依托企業(yè)產(chǎn)業(yè)級(jí)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，以數(shù)字品牌策劃營(yíng)銷聚攏最大化用戶需求，以產(chǎn)業(yè)級(jí)營(yíng)銷策劃提升用戶黏性，以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌營(yíng)銷策劃牽引中后端優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品制造，以數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)智能生產(chǎn)、智能定制、敏捷供應(yīng)鏈優(yōu)化等企業(yè)整體數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)，以新零售策劃運(yùn)營(yíng)等新商業(yè)策劃實(shí)踐點(diǎn)亮C2M互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)前行之路，企業(yè)創(chuàng)新不斷，C2M定能激活用戶消費(fèi)需求，驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)新增長(zhǎng)！