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在上一篇文章《新零售新增長(zhǎng)之五大戰(zhàn)略增長(zhǎng)機(jī)遇（下）》中，我們談到了產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略價(jià)值及“戰(zhàn)略增長(zhǎng)機(jī)遇”，建議企業(yè)以全渠道品牌營(yíng)銷策劃點(diǎn)亮品牌IP，以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播刷新品牌形象，以數(shù)字營(yíng)銷策劃激活用戶“口碑”。融入數(shù)字化，點(diǎn)亮新商業(yè)，積極對(duì)接可釋放的新產(chǎn)能，搶占新品類新賽道，引入資本做助推，企業(yè)戰(zhàn)略增長(zhǎng)，自然“水到渠成”。
 
抓住“五大戰(zhàn)略機(jī)遇”，創(chuàng)造品牌新零售新增長(zhǎng)。1）“品牌IP聚合度提升”：刷新品牌IP，聚合品牌價(jià)值；提升品牌曝光度，提升品牌影響力。2）“社交媒體興起”：融入移動(dòng)互聯(lián)，尋找社交新流量紅利；激活用戶口碑，激活用戶新需求。3）“產(chǎn)能釋放”：對(duì)接品牌的產(chǎn)能釋放；推進(jìn)供需的及時(shí)對(duì)接。4）“新賽道崛起”：搶占新品類，點(diǎn)燃品牌新賽道；拓展新賽道價(jià)值。5）“資本的助推”：結(jié)合資本，借資本之力壯大；壯大品牌規(guī)模。
 
“產(chǎn)能釋放”：對(duì)接品牌的產(chǎn)能釋放；推進(jìn)供需的及時(shí)對(duì)接
 
對(duì)接品牌的產(chǎn)能釋放，推進(jìn)產(chǎn)品升級(jí)。產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營(yíng)銷策劃創(chuàng)新，企業(yè)的全渠道品牌營(yíng)銷策劃激活用戶大消費(fèi)，用戶大消費(fèi)釋放“企業(yè)大產(chǎn)能”。隨著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，每個(gè)行業(yè)都有大量的過(guò)剩產(chǎn)能，優(yōu)秀的戰(zhàn)略增長(zhǎng)，可以對(duì)接這些“過(guò)剩產(chǎn)能”，以高價(jià)值產(chǎn)能支撐“產(chǎn)品升級(jí)”，以高價(jià)值突破創(chuàng)造“高價(jià)值產(chǎn)品”。
 
推進(jìn)供需的及時(shí)對(duì)接。做市場(chǎng)，就是推動(dòng)供需及時(shí)對(duì)接；做企業(yè)，就是做產(chǎn)業(yè)供需的連接器，以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌價(jià)值聚合用戶消費(fèi)，點(diǎn)燃用戶消費(fèi)熱情。優(yōu)秀的戰(zhàn)略增長(zhǎng)，就要以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播刷新企業(yè)形象，以數(shù)字品牌營(yíng)銷策劃提升“供需匹配效率”，以強(qiáng)有力網(wǎng)絡(luò)品牌營(yíng)銷/互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)助推企業(yè)增長(zhǎng)。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)天貓?zhí)詫毱炫灥辍?guó)海證券研究所等綜合資訊表明，空氣炸鍋從傳統(tǒng)的旋鈕機(jī)械款升 級(jí)到電子液晶屏，目前均勻加熱等技術(shù)基本已經(jīng)落地。為提升設(shè)備可操作性，產(chǎn)品設(shè)計(jì)和材料選擇上也更加人性化科技化，如自動(dòng)斷電、食品級(jí)不沾涂層、大屏觸控的使用提升了使用安全性、精度和使用體驗(yàn)。 “新賽道崛起”：搶占新品類，點(diǎn)燃品牌新賽道；拓展新賽道價(jià)值
 
搶占新品類，點(diǎn)燃品牌新賽道。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字品牌營(yíng)銷策劃激活新品類價(jià)值，新品類經(jīng)營(yíng)，貴在激活用戶品類消費(fèi)熱情，以“新品類”激發(fā)用戶的消費(fèi)欲望，以數(shù)字化技術(shù)推動(dòng)“產(chǎn)品&用戶”智能匹配，更以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌影響力為“新品類”背書(shū)，拉升品牌新價(jià)值，做大“新品類消費(fèi)”。
 
拓展新賽道價(jià)值。新市場(chǎng)，新賽道，卓越的戰(zhàn)略增長(zhǎng)因之而興。搶占新品類，以“特色品類”引領(lǐng)用戶新消費(fèi)；拓展新賽道，以新消費(fèi)場(chǎng)景牽引新品類消費(fèi)增長(zhǎng)，以“高價(jià)值細(xì)分領(lǐng)域”做大品類認(rèn)知。如“六個(gè)核桃”主攻學(xué)生群體，鎖定經(jīng)常用腦人群，以“經(jīng)常用腦  多喝六個(gè)核桃”點(diǎn)亮產(chǎn)品訴求，創(chuàng)造新品類新賽道新增長(zhǎng)。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)《2021飲料消費(fèi)趨勢(shì)洞察》、國(guó)海證券研究所等綜合資訊表明，眾多品牌推出無(wú)糖飲品，2005年可口可樂(lè)零度產(chǎn)品引領(lǐng)無(wú)糖無(wú)熱量風(fēng)向，2018年元?dú)馍滞瞥?nbsp;0 糖 0 脂肪 0 卡路里蘇打氣泡水迅速搶占市場(chǎng)，2020 年喜茶、奈雪的茶推出無(wú)糖氣泡水進(jìn)軍無(wú)糖市場(chǎng)。結(jié)合《2021飲料消費(fèi)趨勢(shì)洞察》顯示，“立體口感、健康升級(jí)、情感共鳴”成為飲料市場(chǎng)三大新消費(fèi)趨勢(shì)，無(wú)糖、零度等成為飲料品類搜索高頻詞，無(wú)糖產(chǎn)品備受消費(fèi)者青睞。 “資本的助推”：結(jié)合資本，借資本之力壯大；壯大品牌規(guī)模
 
結(jié)合資本，借資本之力壯大。持續(xù)的戰(zhàn)略增長(zhǎng)，大多是行業(yè)級(jí)戰(zhàn)略行動(dòng)，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，是一次戰(zhàn)略變革，助推企業(yè)發(fā)展進(jìn)入新階段；對(duì)于行業(yè)來(lái)說(shuō)，是一次市場(chǎng)秩序的動(dòng)蕩，更是一次資本力量助推的行業(yè)變革。以資本之力，或并購(gòu)關(guān)聯(lián)企業(yè)，做大企業(yè)規(guī)模；或縱向拓展上下游，建設(shè)“自主品牌產(chǎn)業(yè)鏈”，活化新商業(yè)增長(zhǎng)。無(wú)資本不大，無(wú)資本不強(qiáng)，戰(zhàn)略增長(zhǎng)，需要資本助力。
 
壯大品牌規(guī)模。企業(yè)戰(zhàn)略級(jí)增長(zhǎng)，因資本而做大規(guī)模，因品牌而聚合消費(fèi)，因產(chǎn)能更具有活力。融入數(shù)字化，以數(shù)字化技術(shù)賦能產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌經(jīng)營(yíng)，以智能門店盤貨企業(yè)的全渠道經(jīng)營(yíng)，以新消費(fèi)聚擾龐大用戶流量，做大企業(yè)經(jīng)營(yíng)；壯大品牌聲勢(shì)，積極與主流社會(huì)文化相整合，融入新生代時(shí)尚消費(fèi)，放大品牌KOC的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容及口碑分享，企業(yè)品牌驅(qū)動(dòng)的戰(zhàn)略級(jí)增長(zhǎng)，可期。
 
可持續(xù)的戰(zhàn)略增長(zhǎng)，因“戰(zhàn)略機(jī)遇”的催化而更有爆發(fā)力，因“戰(zhàn)略資源聚合”而更有活力。行業(yè)級(jí)的企業(yè)增長(zhǎng)，贏在產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略聚合的“大消費(fèi)力量”，強(qiáng)在全渠道品牌營(yíng)銷策劃點(diǎn)亮的新品牌IP，勝在融入社交媒體的產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播，活在數(shù)字品牌營(yíng)銷策劃助推的“新賽道崛起”。融入數(shù)字化，點(diǎn)亮新商業(yè)，對(duì)接新產(chǎn)能釋放，資本強(qiáng)助推，企業(yè)的戰(zhàn)略級(jí)增長(zhǎng)，大有可為！