新零售新增長(zhǎng)之結(jié)構(gòu)化增長(zhǎng)三法
發(fā)布時(shí)間:2022-12-29 ????點(diǎn)擊數(shù):
創(chuàng)新結(jié)構(gòu)化經(jīng)營(yíng),點(diǎn)亮新零售新增長(zhǎng)。每家企業(yè)都身處不同的市場(chǎng),都擁有不同的市場(chǎng)結(jié)構(gòu),優(yōu)秀的企業(yè)增長(zhǎng),應(yīng)該是“結(jié)構(gòu)化增長(zhǎng)”,以品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)增長(zhǎng)方向,以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃增強(qiáng)“增長(zhǎng)后勁”,以全渠道品牌策劃傳播提升“增長(zhǎng)動(dòng)力”,更以數(shù)字品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃創(chuàng)新“增長(zhǎng)結(jié)構(gòu)”。以結(jié)構(gòu)化思維點(diǎn)亮企業(yè)增長(zhǎng),以“結(jié)構(gòu)化增長(zhǎng)”創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值,更以“結(jié)構(gòu)化創(chuàng)造”更新企業(yè)經(jīng)營(yíng),如此,品牌持續(xù)增長(zhǎng),可期!
“三大方法”,創(chuàng)造結(jié)構(gòu)化增長(zhǎng)。1)“洞悉發(fā)展階段”:戰(zhàn)略性識(shí)別商機(jī),推動(dòng)企業(yè)新商業(yè)增長(zhǎng);洞悉企業(yè)發(fā)展新階段。2)“構(gòu)筑新增長(zhǎng)驅(qū)動(dòng)力”:關(guān)注新商業(yè)增長(zhǎng);尋找企業(yè)增長(zhǎng)發(fā)動(dòng)機(jī)。3)“助推業(yè)務(wù)市場(chǎng)躍遷”:點(diǎn)亮業(yè)務(wù)增長(zhǎng)按鈕;刷新業(yè)務(wù)特色,打造高光市場(chǎng)。
“洞悉發(fā)展階段”:戰(zhàn)略性識(shí)別商機(jī),推動(dòng)企業(yè)新商業(yè)增長(zhǎng);洞悉企業(yè)發(fā)展新階段
戰(zhàn)略性識(shí)別商機(jī),推動(dòng)企業(yè)新商業(yè)增長(zhǎng)。企業(yè)增長(zhǎng),需要抓住戰(zhàn)略性機(jī)遇,這種機(jī)遇,可以是宏觀環(huán)境創(chuàng)造的“新行業(yè)機(jī)遇”,可以是“技術(shù)變革”帶來(lái)的新機(jī)遇,如數(shù)字化技術(shù)帶來(lái)的廣泛應(yīng)用;更可以是企業(yè)新消費(fèi)帶來(lái)的“新市場(chǎng)”。
戰(zhàn)略性識(shí)別機(jī)會(huì),戰(zhàn)略性創(chuàng)造價(jià)值,或以“產(chǎn)品革新”滿(mǎn)足新生代消費(fèi),或以“品牌形象”創(chuàng)造新客戶(hù)認(rèn)知,或以“品牌戰(zhàn)略”放大高價(jià)值客戶(hù)認(rèn)同,更或以“全渠道品牌策劃傳播”激發(fā)用戶(hù)的新消費(fèi),如“養(yǎng)元六個(gè)核桃”就是以“六個(gè)核桃”激發(fā)用戶(hù)“核桃補(bǔ)腦”的消費(fèi)心智,以“養(yǎng)元”品牌植入用戶(hù)消費(fèi),以此創(chuàng)造“植物蛋白飲料”發(fā)展的“新春天”。
洞悉企業(yè)發(fā)展新階段。企業(yè)發(fā)展階段不同,“結(jié)構(gòu)化增長(zhǎng)”的著眼點(diǎn)及關(guān)鍵舉措也不同。導(dǎo)入期的企業(yè)增長(zhǎng),多以“明星產(chǎn)品”打造為主,推動(dòng)產(chǎn)品的全渠道分銷(xiāo),拓展更多區(qū)域市場(chǎng),培育高價(jià)值、高忠誠(chéng)消費(fèi)者;成長(zhǎng)期的企業(yè)增長(zhǎng),通常會(huì)聚集“戰(zhàn)略市場(chǎng)”,培育品牌根據(jù)地,大力吸引新用戶(hù),提升用戶(hù)復(fù)購(gòu)率;成熟期及其后的企業(yè)增長(zhǎng),往往看重“精細(xì)化市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)”,全力創(chuàng)新全渠道品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃,堅(jiān)守“高價(jià)值”品牌戰(zhàn)略,更新數(shù)字品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃活動(dòng),全面激活全渠道用戶(hù)運(yùn)營(yíng),全力累積數(shù)字化品牌資產(chǎn)。
“構(gòu)筑新增長(zhǎng)驅(qū)動(dòng)力”:關(guān)注新商業(yè)增長(zhǎng);尋找企業(yè)增長(zhǎng)發(fā)動(dòng)機(jī)
關(guān)注新商業(yè)增長(zhǎng)。企業(yè)的結(jié)構(gòu)化增長(zhǎng),不但注重強(qiáng)有力增長(zhǎng)要素挖掘,而且強(qiáng)化新商業(yè)價(jià)值創(chuàng)造,或以“技術(shù)革新”創(chuàng)造現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品,或以“明星產(chǎn)品”創(chuàng)造高品質(zhì)生活,或以“超級(jí)用戶(hù)”更新大眾用戶(hù)消費(fèi)認(rèn)知。新商業(yè),新價(jià)值,創(chuàng)造新時(shí)代的新增長(zhǎng)。
尋找企業(yè)增長(zhǎng)發(fā)動(dòng)機(jī)。“結(jié)構(gòu)化增長(zhǎng)”的價(jià)值,在于企業(yè)擁有可以持續(xù)增長(zhǎng)的“經(jīng)營(yíng)架構(gòu)”,在于其擁有“品牌溢價(jià)”牽引的新商業(yè)價(jià)值結(jié)構(gòu),更在于其可以持續(xù)依靠商品售賣(mài)、服務(wù)增值、聯(lián)合品牌IP等持續(xù)贏利。大品牌,創(chuàng)造大消費(fèi);強(qiáng)品牌,創(chuàng)造強(qiáng)增長(zhǎng)。企業(yè),需要一臺(tái)可持續(xù)增長(zhǎng)的“發(fā)動(dòng)機(jī)”,需要一部可持續(xù)贏利的“增長(zhǎng)機(jī)器”。
經(jīng)典案例:根據(jù)公司公告、國(guó)金證券研究所等綜合資訊表明,榮泰健康研發(fā)保持高投入,2021年公司研發(fā)投入為1.2 億元,占營(yíng)收比重為 4.6%,在行業(yè)可比公司中最高,奧佳華、融捷健康、永藝股份,分別為 3.7%、2.6%、3.4%,外資龍頭 OSIM 研發(fā)費(fèi)用率僅為 0.18%,研發(fā)費(fèi)用率和絕對(duì)研發(fā)投入都與內(nèi)資品牌形成較大差距。
“助推業(yè)務(wù)市場(chǎng)躍遷”:點(diǎn)亮業(yè)務(wù)增長(zhǎng)按鈕;刷新業(yè)務(wù)特色,打造高光市場(chǎng)
點(diǎn)亮業(yè)務(wù)增長(zhǎng)按鈕。結(jié)構(gòu)化增長(zhǎng),其源頭是“業(yè)務(wù)的高增長(zhǎng)”,這源于高價(jià)值、高溢價(jià)業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā),這源于高消費(fèi)特色品類(lèi)的研制,這更源于“主題產(chǎn)品系列”的創(chuàng)造式經(jīng)營(yíng)。業(yè)務(wù)增長(zhǎng)時(shí),高效的產(chǎn)品組合是需要的,高增值的服務(wù)體驗(yàn)是需要的,高產(chǎn)出的業(yè)務(wù)價(jià)值更是需要的。
刷新業(yè)務(wù)特色,打造高光市場(chǎng)。業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng),因結(jié)構(gòu)化增長(zhǎng)而興,因用戶(hù)的高消費(fèi)價(jià)值而盛,因“高光高價(jià)值市場(chǎng)”而活。優(yōu)秀的結(jié)構(gòu)化增長(zhǎng),源于高價(jià)值業(yè)務(wù)的打造,源于“優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)”的占據(jù)。
如國(guó)際一線(xiàn)奢侈品品牌,國(guó)內(nèi)第一站,大多會(huì)選擇在北京、上海等一線(xiàn)城市,或開(kāi)設(shè)直營(yíng)旗艦店,或聚合高端精英群體,或引入國(guó)際巨星代言,以明星人群、明星城市、明星消費(fèi)打造高光市場(chǎng),以高光市場(chǎng)推動(dòng)企業(yè)“結(jié)構(gòu)化增長(zhǎng)”。
經(jīng)典案例:根據(jù)公司公眾號(hào)、國(guó)金證券研究所等綜合資訊表明,摩摩噠緊抓新?tīng)I(yíng)銷(xiāo),在抖音渠道布局上領(lǐng)先對(duì)手,21.12-22.5 半年內(nèi)累計(jì)關(guān)聯(lián)直播 892 場(chǎng),銷(xiāo)額累計(jì) 3252 萬(wàn)元,在按摩椅品類(lèi)中排名第一。
2022年5月,摩摩噠和王者榮耀合作發(fā)布英雄系列按摩椅,推出黑金限量款、靈動(dòng)森系、治愈夢(mèng)幻系三款產(chǎn)品,成為舒適破圈的一次成功嘗試。
新時(shí)代企業(yè)的結(jié)構(gòu)化增長(zhǎng),贏在企業(yè)對(duì)于戰(zhàn)略機(jī)會(huì)的快速識(shí)別,勝在品牌戰(zhàn)略指引的品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃大創(chuàng)新,活在產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播刷新的“企業(yè)形象”,強(qiáng)在數(shù)字品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃構(gòu)筑的“新增長(zhǎng)驅(qū)動(dòng)力”,新在“高光市場(chǎng)”推動(dòng)的業(yè)務(wù)市場(chǎng)躍遷。融入數(shù)字化,點(diǎn)亮新生代新消費(fèi),創(chuàng)造新商業(yè)新階段,更新企業(yè)增長(zhǎng)發(fā)動(dòng),抓住戰(zhàn)略性發(fā)展機(jī)遇,企業(yè)的結(jié)構(gòu)化增長(zhǎng),行則將至,未來(lái)可期!
“三大方法”,創(chuàng)造結(jié)構(gòu)化增長(zhǎng)。1)“洞悉發(fā)展階段”:戰(zhàn)略性識(shí)別商機(jī),推動(dòng)企業(yè)新商業(yè)增長(zhǎng);洞悉企業(yè)發(fā)展新階段。2)“構(gòu)筑新增長(zhǎng)驅(qū)動(dòng)力”:關(guān)注新商業(yè)增長(zhǎng);尋找企業(yè)增長(zhǎng)發(fā)動(dòng)機(jī)。3)“助推業(yè)務(wù)市場(chǎng)躍遷”:點(diǎn)亮業(yè)務(wù)增長(zhǎng)按鈕;刷新業(yè)務(wù)特色,打造高光市場(chǎng)。
“洞悉發(fā)展階段”:戰(zhàn)略性識(shí)別商機(jī),推動(dòng)企業(yè)新商業(yè)增長(zhǎng);洞悉企業(yè)發(fā)展新階段
戰(zhàn)略性識(shí)別商機(jī),推動(dòng)企業(yè)新商業(yè)增長(zhǎng)。企業(yè)增長(zhǎng),需要抓住戰(zhàn)略性機(jī)遇,這種機(jī)遇,可以是宏觀環(huán)境創(chuàng)造的“新行業(yè)機(jī)遇”,可以是“技術(shù)變革”帶來(lái)的新機(jī)遇,如數(shù)字化技術(shù)帶來(lái)的廣泛應(yīng)用;更可以是企業(yè)新消費(fèi)帶來(lái)的“新市場(chǎng)”。
戰(zhàn)略性識(shí)別機(jī)會(huì),戰(zhàn)略性創(chuàng)造價(jià)值,或以“產(chǎn)品革新”滿(mǎn)足新生代消費(fèi),或以“品牌形象”創(chuàng)造新客戶(hù)認(rèn)知,或以“品牌戰(zhàn)略”放大高價(jià)值客戶(hù)認(rèn)同,更或以“全渠道品牌策劃傳播”激發(fā)用戶(hù)的新消費(fèi),如“養(yǎng)元六個(gè)核桃”就是以“六個(gè)核桃”激發(fā)用戶(hù)“核桃補(bǔ)腦”的消費(fèi)心智,以“養(yǎng)元”品牌植入用戶(hù)消費(fèi),以此創(chuàng)造“植物蛋白飲料”發(fā)展的“新春天”。
洞悉企業(yè)發(fā)展新階段。企業(yè)發(fā)展階段不同,“結(jié)構(gòu)化增長(zhǎng)”的著眼點(diǎn)及關(guān)鍵舉措也不同。導(dǎo)入期的企業(yè)增長(zhǎng),多以“明星產(chǎn)品”打造為主,推動(dòng)產(chǎn)品的全渠道分銷(xiāo),拓展更多區(qū)域市場(chǎng),培育高價(jià)值、高忠誠(chéng)消費(fèi)者;成長(zhǎng)期的企業(yè)增長(zhǎng),通常會(huì)聚集“戰(zhàn)略市場(chǎng)”,培育品牌根據(jù)地,大力吸引新用戶(hù),提升用戶(hù)復(fù)購(gòu)率;成熟期及其后的企業(yè)增長(zhǎng),往往看重“精細(xì)化市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)”,全力創(chuàng)新全渠道品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃,堅(jiān)守“高價(jià)值”品牌戰(zhàn)略,更新數(shù)字品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃活動(dòng),全面激活全渠道用戶(hù)運(yùn)營(yíng),全力累積數(shù)字化品牌資產(chǎn)。
“構(gòu)筑新增長(zhǎng)驅(qū)動(dòng)力”:關(guān)注新商業(yè)增長(zhǎng);尋找企業(yè)增長(zhǎng)發(fā)動(dòng)機(jī)
關(guān)注新商業(yè)增長(zhǎng)。企業(yè)的結(jié)構(gòu)化增長(zhǎng),不但注重強(qiáng)有力增長(zhǎng)要素挖掘,而且強(qiáng)化新商業(yè)價(jià)值創(chuàng)造,或以“技術(shù)革新”創(chuàng)造現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品,或以“明星產(chǎn)品”創(chuàng)造高品質(zhì)生活,或以“超級(jí)用戶(hù)”更新大眾用戶(hù)消費(fèi)認(rèn)知。新商業(yè),新價(jià)值,創(chuàng)造新時(shí)代的新增長(zhǎng)。
尋找企業(yè)增長(zhǎng)發(fā)動(dòng)機(jī)。“結(jié)構(gòu)化增長(zhǎng)”的價(jià)值,在于企業(yè)擁有可以持續(xù)增長(zhǎng)的“經(jīng)營(yíng)架構(gòu)”,在于其擁有“品牌溢價(jià)”牽引的新商業(yè)價(jià)值結(jié)構(gòu),更在于其可以持續(xù)依靠商品售賣(mài)、服務(wù)增值、聯(lián)合品牌IP等持續(xù)贏利。大品牌,創(chuàng)造大消費(fèi);強(qiáng)品牌,創(chuàng)造強(qiáng)增長(zhǎng)。企業(yè),需要一臺(tái)可持續(xù)增長(zhǎng)的“發(fā)動(dòng)機(jī)”,需要一部可持續(xù)贏利的“增長(zhǎng)機(jī)器”。
經(jīng)典案例:根據(jù)公司公告、國(guó)金證券研究所等綜合資訊表明,榮泰健康研發(fā)保持高投入,2021年公司研發(fā)投入為1.2 億元,占營(yíng)收比重為 4.6%,在行業(yè)可比公司中最高,奧佳華、融捷健康、永藝股份,分別為 3.7%、2.6%、3.4%,外資龍頭 OSIM 研發(fā)費(fèi)用率僅為 0.18%,研發(fā)費(fèi)用率和絕對(duì)研發(fā)投入都與內(nèi)資品牌形成較大差距。

點(diǎn)亮業(yè)務(wù)增長(zhǎng)按鈕。結(jié)構(gòu)化增長(zhǎng),其源頭是“業(yè)務(wù)的高增長(zhǎng)”,這源于高價(jià)值、高溢價(jià)業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā),這源于高消費(fèi)特色品類(lèi)的研制,這更源于“主題產(chǎn)品系列”的創(chuàng)造式經(jīng)營(yíng)。業(yè)務(wù)增長(zhǎng)時(shí),高效的產(chǎn)品組合是需要的,高增值的服務(wù)體驗(yàn)是需要的,高產(chǎn)出的業(yè)務(wù)價(jià)值更是需要的。
刷新業(yè)務(wù)特色,打造高光市場(chǎng)。業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng),因結(jié)構(gòu)化增長(zhǎng)而興,因用戶(hù)的高消費(fèi)價(jià)值而盛,因“高光高價(jià)值市場(chǎng)”而活。優(yōu)秀的結(jié)構(gòu)化增長(zhǎng),源于高價(jià)值業(yè)務(wù)的打造,源于“優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)”的占據(jù)。
如國(guó)際一線(xiàn)奢侈品品牌,國(guó)內(nèi)第一站,大多會(huì)選擇在北京、上海等一線(xiàn)城市,或開(kāi)設(shè)直營(yíng)旗艦店,或聚合高端精英群體,或引入國(guó)際巨星代言,以明星人群、明星城市、明星消費(fèi)打造高光市場(chǎng),以高光市場(chǎng)推動(dòng)企業(yè)“結(jié)構(gòu)化增長(zhǎng)”。
經(jīng)典案例:根據(jù)公司公眾號(hào)、國(guó)金證券研究所等綜合資訊表明,摩摩噠緊抓新?tīng)I(yíng)銷(xiāo),在抖音渠道布局上領(lǐng)先對(duì)手,21.12-22.5 半年內(nèi)累計(jì)關(guān)聯(lián)直播 892 場(chǎng),銷(xiāo)額累計(jì) 3252 萬(wàn)元,在按摩椅品類(lèi)中排名第一。
2022年5月,摩摩噠和王者榮耀合作發(fā)布英雄系列按摩椅,推出黑金限量款、靈動(dòng)森系、治愈夢(mèng)幻系三款產(chǎn)品,成為舒適破圈的一次成功嘗試。

智慧閱讀