高價值品牌策劃之六大新品牌要素（上）
發(fā)布時間：2023-06-02 ????點擊數(shù)：
點亮新要素，創(chuàng)造高價值品牌。高價值品牌策劃，源于產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略指引的全渠道品牌營銷策劃創(chuàng)新，源于“流量托底”助推的全渠道品牌策劃傳播，源于數(shù)字化技術(shù)賦能的“強品牌價值創(chuàng)造”。更新數(shù)字品牌營銷策劃手法，點亮產(chǎn)品價值，品牌經(jīng)營，可以“更上一層樓”。
“六大新要素”，創(chuàng)新高價值品牌經(jīng)營。1）“流量托底”：無流量不增長，無精準(zhǔn)不成交；流量托底，消費大牽引。2）“品牌見心”：注入品牌，點亮心智；刷新品牌形象，推動高效轉(zhuǎn)化。3）“產(chǎn)品為質(zhì)”：產(chǎn)品為質(zhì)，盤活新商業(yè)；更新迭代，推動產(chǎn)品大增長。4）“會員見著”：聚合粉絲，經(jīng)營用戶；盤活會員，分層經(jīng)營，持續(xù)拉升。5）“觸點知微”：建立健全“品牌大觸點”；完善全渠道，體驗大品牌。6）“資本之風(fēng)”：資本助力增長；挾資本之力，清洗行業(yè)，建立“品牌新秩序”。
“流量托底”：無流量不增長，無精準(zhǔn)不成交；流量托底，消費大牽引
無流量不增長，無精準(zhǔn)不成交。龐大的流量，帶來龐大的潛在用戶；精準(zhǔn)的轉(zhuǎn)化，使用戶經(jīng)營更有“現(xiàn)實價值”。全渠道經(jīng)營，點燃著全渠道流量價值，創(chuàng)造著“全渠道特色”，或以高價值的在線咨詢點亮著“品牌特色”，或以智能貨架交互點燃著用戶的“消費熱情”，更或以“精準(zhǔn)流量”創(chuàng)造著強用戶認知。
流量托底，消費大牽引。品牌化認知，激活著用戶的消費熱情；高價值品牌經(jīng)營，創(chuàng)造著品牌的“強特色”，或以“明星產(chǎn)品”聚合著用戶新消費，或以“智能門店”點亮著個性化消費體驗，更或以“品牌社群”激發(fā)著用戶的“強傳播”，讓用戶口碑更有價值。
經(jīng)典案例：根據(jù)公司招股說明書、公司官網(wǎng)、申萬宏源研究等綜合資訊表明，華寶新能2011年成立，早期業(yè)務(wù)以充電寶 ODM 為主。從2020年開始其進入發(fā)展新的階段，在便攜式儲能行業(yè)實現(xiàn)規(guī)模引領(lǐng)，品牌全球知名度不斷提升。20 年戶外露營需求在美國、歐洲等海外市場開始爆發(fā)，便攜式儲能作為精致露營的必備品受到戶外人群的青睞，2021 年全球便攜式儲能市場規(guī)模隨即突破百億，行業(yè)進入快速滲透期。
“品牌見心”：注入品牌，點亮心智；刷新品牌形象，推動高效轉(zhuǎn)化
注入品牌，點亮心智。產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播點亮品牌新價值，優(yōu)秀的高價值品牌，或以“明星產(chǎn)品”吸引用戶的目光，點亮用戶的消費心智；或以“智能門店”創(chuàng)造高價值交互，讓用戶可 以現(xiàn)場試用產(chǎn)品，讓用戶可以深度了解產(chǎn)品經(jīng)營，更讓用戶有強有力的“價值認同”。
刷新品牌形象，推動高效轉(zhuǎn)化。優(yōu)秀的品牌形象，點亮著品牌價值，更新著用戶消費認知。強有力的品牌經(jīng)營，或以“高價值產(chǎn)品”放大品牌化消費，或以“強門店體驗”壯大品牌特色，更或以“強品牌經(jīng)營”塑造高價值用戶感知，讓品牌形象更加豐滿。
“產(chǎn)品為質(zhì)”：產(chǎn)品為質(zhì)，盤活新商業(yè)；更新迭代，推動產(chǎn)品大增長
產(chǎn)品為質(zhì)，盤活新商業(yè)。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字品牌營銷策劃點亮“強產(chǎn)品經(jīng)營”，高價值用戶經(jīng)營，貴在以“明星產(chǎn)品”牽引新產(chǎn)品創(chuàng)造，以“高價值產(chǎn)品”激活強用戶認知，更以“定制化產(chǎn)品”讓用戶更有創(chuàng)新感&認同感。
更新迭代，推動產(chǎn)品大增長。有產(chǎn)品，就應(yīng)有升級；有價值，就應(yīng)有迭代；創(chuàng)新的產(chǎn)品經(jīng)營，點亮著新產(chǎn)品消費，助推著新產(chǎn)品增長，或以“新工藝”助推新產(chǎn)品制造，或以“高潛力用戶”點亮新產(chǎn)品價值，更或以“代表性產(chǎn)品”點亮新產(chǎn)品特色。
經(jīng)典案例：根據(jù)亞馬遜、申萬宏源研究等綜合資訊表明，戶外場景下，消費者對于便攜儲能的要求主要聚焦在性價比、輸出功率、充電時長和便利性上。華寶新能公司中小容量 產(chǎn)品針對戶外場景主打性價比和便利性的特點，以 Explorer 300 為例，通過對比行業(yè)內(nèi)同類型產(chǎn)品，公司產(chǎn)品在相同容量下價格更具優(yōu)勢，且重量輕便體積較小，綜合性能優(yōu)異。
高價值品牌經(jīng)營，品牌戰(zhàn)略指引的全渠道流量是“品牌經(jīng)營基礎(chǔ)”，全渠道品牌營銷策劃塑造的“品牌價值”是“品牌經(jīng)營保證”，全渠道品牌策劃傳播點亮的“品牌形象”是“品牌騰飛之石”。升級數(shù)字化技術(shù)，創(chuàng)新數(shù)字品牌營銷策劃，點亮“明星產(chǎn)品價值”，更新“品牌消費特色”，有此，高價值品牌經(jīng)營，方有大未來。更多要素請見《高價值品牌策劃之六大新要素經(jīng)營（下）》。
“六大新要素”，創(chuàng)新高價值品牌經(jīng)營。1）“流量托底”：無流量不增長，無精準(zhǔn)不成交；流量托底，消費大牽引。2）“品牌見心”：注入品牌，點亮心智；刷新品牌形象，推動高效轉(zhuǎn)化。3）“產(chǎn)品為質(zhì)”：產(chǎn)品為質(zhì)，盤活新商業(yè)；更新迭代，推動產(chǎn)品大增長。4）“會員見著”：聚合粉絲，經(jīng)營用戶；盤活會員，分層經(jīng)營，持續(xù)拉升。5）“觸點知微”：建立健全“品牌大觸點”；完善全渠道，體驗大品牌。6）“資本之風(fēng)”：資本助力增長；挾資本之力，清洗行業(yè)，建立“品牌新秩序”。
“流量托底”：無流量不增長，無精準(zhǔn)不成交；流量托底，消費大牽引
無流量不增長，無精準(zhǔn)不成交。龐大的流量，帶來龐大的潛在用戶；精準(zhǔn)的轉(zhuǎn)化，使用戶經(jīng)營更有“現(xiàn)實價值”。全渠道經(jīng)營，點燃著全渠道流量價值，創(chuàng)造著“全渠道特色”，或以高價值的在線咨詢點亮著“品牌特色”，或以智能貨架交互點燃著用戶的“消費熱情”，更或以“精準(zhǔn)流量”創(chuàng)造著強用戶認知。
流量托底，消費大牽引。品牌化認知，激活著用戶的消費熱情；高價值品牌經(jīng)營，創(chuàng)造著品牌的“強特色”，或以“明星產(chǎn)品”聚合著用戶新消費，或以“智能門店”點亮著個性化消費體驗，更或以“品牌社群”激發(fā)著用戶的“強傳播”，讓用戶口碑更有價值。
經(jīng)典案例：根據(jù)公司招股說明書、公司官網(wǎng)、申萬宏源研究等綜合資訊表明，華寶新能2011年成立，早期業(yè)務(wù)以充電寶 ODM 為主。從2020年開始其進入發(fā)展新的階段，在便攜式儲能行業(yè)實現(xiàn)規(guī)模引領(lǐng)，品牌全球知名度不斷提升。20 年戶外露營需求在美國、歐洲等海外市場開始爆發(fā)，便攜式儲能作為精致露營的必備品受到戶外人群的青睞，2021 年全球便攜式儲能市場規(guī)模隨即突破百億，行業(yè)進入快速滲透期。
注入品牌，點亮心智。產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播點亮品牌新價值，優(yōu)秀的高價值品牌，或以“明星產(chǎn)品”吸引用戶的目光，點亮用戶的消費心智；或以“智能門店”創(chuàng)造高價值交互，讓用戶可 以現(xiàn)場試用產(chǎn)品，讓用戶可以深度了解產(chǎn)品經(jīng)營，更讓用戶有強有力的“價值認同”。
刷新品牌形象，推動高效轉(zhuǎn)化。優(yōu)秀的品牌形象，點亮著品牌價值，更新著用戶消費認知。強有力的品牌經(jīng)營，或以“高價值產(chǎn)品”放大品牌化消費，或以“強門店體驗”壯大品牌特色，更或以“強品牌經(jīng)營”塑造高價值用戶感知，讓品牌形象更加豐滿。
“產(chǎn)品為質(zhì)”：產(chǎn)品為質(zhì)，盤活新商業(yè)；更新迭代，推動產(chǎn)品大增長
產(chǎn)品為質(zhì)，盤活新商業(yè)。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字品牌營銷策劃點亮“強產(chǎn)品經(jīng)營”，高價值用戶經(jīng)營，貴在以“明星產(chǎn)品”牽引新產(chǎn)品創(chuàng)造，以“高價值產(chǎn)品”激活強用戶認知，更以“定制化產(chǎn)品”讓用戶更有創(chuàng)新感&認同感。
更新迭代，推動產(chǎn)品大增長。有產(chǎn)品，就應(yīng)有升級；有價值，就應(yīng)有迭代；創(chuàng)新的產(chǎn)品經(jīng)營，點亮著新產(chǎn)品消費，助推著新產(chǎn)品增長，或以“新工藝”助推新產(chǎn)品制造，或以“高潛力用戶”點亮新產(chǎn)品價值，更或以“代表性產(chǎn)品”點亮新產(chǎn)品特色。
經(jīng)典案例：根據(jù)亞馬遜、申萬宏源研究等綜合資訊表明，戶外場景下，消費者對于便攜儲能的要求主要聚焦在性價比、輸出功率、充電時長和便利性上。華寶新能公司中小容量 產(chǎn)品針對戶外場景主打性價比和便利性的特點，以 Explorer 300 為例，通過對比行業(yè)內(nèi)同類型產(chǎn)品，公司產(chǎn)品在相同容量下價格更具優(yōu)勢，且重量輕便體積較小，綜合性能優(yōu)異。
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