高價值品牌策劃之六大新品牌要素(上)
發(fā)布時間:2023-06-02 ????點擊數(shù):
點亮新要素,創(chuàng)造高價值品牌。高價值品牌策劃,源于產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略指引的全渠道品牌營銷策劃創(chuàng)新,源于“流量托底”助推的全渠道品牌策劃傳播,源于數(shù)字化技術(shù)賦能的“強品牌價值創(chuàng)造”。更新數(shù)字品牌營銷策劃手法,點亮產(chǎn)品價值,品牌經(jīng)營,可以“更上一層樓”。
“六大新要素”,創(chuàng)新高價值品牌經(jīng)營。1)“流量托底”:無流量不增長,無精準(zhǔn)不成交;流量托底,消費大牽引。2)“品牌見心”:注入品牌,點亮心智;刷新品牌形象,推動高效轉(zhuǎn)化。3)“產(chǎn)品為質(zhì)”:產(chǎn)品為質(zhì),盤活新商業(yè);更新迭代,推動產(chǎn)品大增長。4)“會員見著”:聚合粉絲,經(jīng)營用戶;盤活會員,分層經(jīng)營,持續(xù)拉升。5)“觸點知微”:建立健全“品牌大觸點”;完善全渠道,體驗大品牌。6)“資本之風(fēng)”:資本助力增長;挾資本之力,清洗行業(yè),建立“品牌新秩序”。
“流量托底”:無流量不增長,無精準(zhǔn)不成交;流量托底,消費大牽引
無流量不增長,無精準(zhǔn)不成交。龐大的流量,帶來龐大的潛在用戶;精準(zhǔn)的轉(zhuǎn)化,使用戶經(jīng)營更有“現(xiàn)實價值”。全渠道經(jīng)營,點燃著全渠道流量價值,創(chuàng)造著“全渠道特色”,或以高價值的在線咨詢點亮著“品牌特色”,或以智能貨架交互點燃著用戶的“消費熱情”,更或以“精準(zhǔn)流量”創(chuàng)造著強用戶認知。
流量托底,消費大牽引。品牌化認知,激活著用戶的消費熱情;高價值品牌經(jīng)營,創(chuàng)造著品牌的“強特色”,或以“明星產(chǎn)品”聚合著用戶新消費,或以“智能門店”點亮著個性化消費體驗,更或以“品牌社群”激發(fā)著用戶的“強傳播”,讓用戶口碑更有價值。
經(jīng)典案例:根據(jù)公司招股說明書、公司官網(wǎng)、申萬宏源研究等綜合資訊表明,華寶新能2011年成立,早期業(yè)務(wù)以充電寶 ODM 為主。從2020年開始其進入發(fā)展新的階段,在便攜式儲能行業(yè)實現(xiàn)規(guī)模引領(lǐng),品牌全球知名度不斷提升。20 年戶外露營需求在美國、歐洲等海外市場開始爆發(fā),便攜式儲能作為精致露營的必備品受到戶外人群的青睞,2021 年全球便攜式儲能市場規(guī)模隨即突破百億,行業(yè)進入快速滲透期。
“品牌見心”:注入品牌,點亮心智;刷新品牌形象,推動高效轉(zhuǎn)化
注入品牌,點亮心智。產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新,產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播點亮品牌新價值,優(yōu)秀的高價值品牌,或以“明星產(chǎn)品”吸引用戶的目光,點亮用戶的消費心智;或以“智能門店”創(chuàng)造高價值交互,讓用戶可 以現(xiàn)場試用產(chǎn)品,讓用戶可以深度了解產(chǎn)品經(jīng)營,更讓用戶有強有力的“價值認同”。
刷新品牌形象,推動高效轉(zhuǎn)化。優(yōu)秀的品牌形象,點亮著品牌價值,更新著用戶消費認知。強有力的品牌經(jīng)營,或以“高價值產(chǎn)品”放大品牌化消費,或以“強門店體驗”壯大品牌特色,更或以“強品牌經(jīng)營”塑造高價值用戶感知,讓品牌形象更加豐滿。
“產(chǎn)品為質(zhì)”:產(chǎn)品為質(zhì),盤活新商業(yè);更新迭代,推動產(chǎn)品大增長
產(chǎn)品為質(zhì),盤活新商業(yè)。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革,數(shù)字品牌營銷策劃點亮“強產(chǎn)品經(jīng)營”,高價值用戶經(jīng)營,貴在以“明星產(chǎn)品”牽引新產(chǎn)品創(chuàng)造,以“高價值產(chǎn)品”激活強用戶認知,更以“定制化產(chǎn)品”讓用戶更有創(chuàng)新感&認同感。
更新迭代,推動產(chǎn)品大增長。有產(chǎn)品,就應(yīng)有升級;有價值,就應(yīng)有迭代;創(chuàng)新的產(chǎn)品經(jīng)營,點亮著新產(chǎn)品消費,助推著新產(chǎn)品增長,或以“新工藝”助推新產(chǎn)品制造,或以“高潛力用戶”點亮新產(chǎn)品價值,更或以“代表性產(chǎn)品”點亮新產(chǎn)品特色。
經(jīng)典案例:根據(jù)亞馬遜、申萬宏源研究等綜合資訊表明,戶外場景下,消費者對于便攜儲能的要求主要聚焦在性價比、輸出功率、充電時長和便利性上。華寶新能公司中小容量 產(chǎn)品針對戶外場景主打性價比和便利性的特點,以 Explorer 300 為例,通過對比行業(yè)內(nèi)同類型產(chǎn)品,公司產(chǎn)品在相同容量下價格更具優(yōu)勢,且重量輕便體積較小,綜合性能優(yōu)異。
高價值品牌經(jīng)營,品牌戰(zhàn)略指引的全渠道流量是“品牌經(jīng)營基礎(chǔ)”,全渠道品牌營銷策劃塑造的“品牌價值”是“品牌經(jīng)營保證”,全渠道品牌策劃傳播點亮的“品牌形象”是“品牌騰飛之石”。升級數(shù)字化技術(shù),創(chuàng)新數(shù)字品牌營銷策劃,點亮“明星產(chǎn)品價值”,更新“品牌消費特色”,有此,高價值品牌經(jīng)營,方有大未來。更多要素請見《高價值品牌策劃之六大新要素經(jīng)營(下)》。
“六大新要素”,創(chuàng)新高價值品牌經(jīng)營。1)“流量托底”:無流量不增長,無精準(zhǔn)不成交;流量托底,消費大牽引。2)“品牌見心”:注入品牌,點亮心智;刷新品牌形象,推動高效轉(zhuǎn)化。3)“產(chǎn)品為質(zhì)”:產(chǎn)品為質(zhì),盤活新商業(yè);更新迭代,推動產(chǎn)品大增長。4)“會員見著”:聚合粉絲,經(jīng)營用戶;盤活會員,分層經(jīng)營,持續(xù)拉升。5)“觸點知微”:建立健全“品牌大觸點”;完善全渠道,體驗大品牌。6)“資本之風(fēng)”:資本助力增長;挾資本之力,清洗行業(yè),建立“品牌新秩序”。
“流量托底”:無流量不增長,無精準(zhǔn)不成交;流量托底,消費大牽引
無流量不增長,無精準(zhǔn)不成交。龐大的流量,帶來龐大的潛在用戶;精準(zhǔn)的轉(zhuǎn)化,使用戶經(jīng)營更有“現(xiàn)實價值”。全渠道經(jīng)營,點燃著全渠道流量價值,創(chuàng)造著“全渠道特色”,或以高價值的在線咨詢點亮著“品牌特色”,或以智能貨架交互點燃著用戶的“消費熱情”,更或以“精準(zhǔn)流量”創(chuàng)造著強用戶認知。
流量托底,消費大牽引。品牌化認知,激活著用戶的消費熱情;高價值品牌經(jīng)營,創(chuàng)造著品牌的“強特色”,或以“明星產(chǎn)品”聚合著用戶新消費,或以“智能門店”點亮著個性化消費體驗,更或以“品牌社群”激發(fā)著用戶的“強傳播”,讓用戶口碑更有價值。
經(jīng)典案例:根據(jù)公司招股說明書、公司官網(wǎng)、申萬宏源研究等綜合資訊表明,華寶新能2011年成立,早期業(yè)務(wù)以充電寶 ODM 為主。從2020年開始其進入發(fā)展新的階段,在便攜式儲能行業(yè)實現(xiàn)規(guī)模引領(lǐng),品牌全球知名度不斷提升。20 年戶外露營需求在美國、歐洲等海外市場開始爆發(fā),便攜式儲能作為精致露營的必備品受到戶外人群的青睞,2021 年全球便攜式儲能市場規(guī)模隨即突破百億,行業(yè)進入快速滲透期。

注入品牌,點亮心智。產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新,產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播點亮品牌新價值,優(yōu)秀的高價值品牌,或以“明星產(chǎn)品”吸引用戶的目光,點亮用戶的消費心智;或以“智能門店”創(chuàng)造高價值交互,讓用戶可 以現(xiàn)場試用產(chǎn)品,讓用戶可以深度了解產(chǎn)品經(jīng)營,更讓用戶有強有力的“價值認同”。
刷新品牌形象,推動高效轉(zhuǎn)化。優(yōu)秀的品牌形象,點亮著品牌價值,更新著用戶消費認知。強有力的品牌經(jīng)營,或以“高價值產(chǎn)品”放大品牌化消費,或以“強門店體驗”壯大品牌特色,更或以“強品牌經(jīng)營”塑造高價值用戶感知,讓品牌形象更加豐滿。
“產(chǎn)品為質(zhì)”:產(chǎn)品為質(zhì),盤活新商業(yè);更新迭代,推動產(chǎn)品大增長
產(chǎn)品為質(zhì),盤活新商業(yè)。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革,數(shù)字品牌營銷策劃點亮“強產(chǎn)品經(jīng)營”,高價值用戶經(jīng)營,貴在以“明星產(chǎn)品”牽引新產(chǎn)品創(chuàng)造,以“高價值產(chǎn)品”激活強用戶認知,更以“定制化產(chǎn)品”讓用戶更有創(chuàng)新感&認同感。
更新迭代,推動產(chǎn)品大增長。有產(chǎn)品,就應(yīng)有升級;有價值,就應(yīng)有迭代;創(chuàng)新的產(chǎn)品經(jīng)營,點亮著新產(chǎn)品消費,助推著新產(chǎn)品增長,或以“新工藝”助推新產(chǎn)品制造,或以“高潛力用戶”點亮新產(chǎn)品價值,更或以“代表性產(chǎn)品”點亮新產(chǎn)品特色。
經(jīng)典案例:根據(jù)亞馬遜、申萬宏源研究等綜合資訊表明,戶外場景下,消費者對于便攜儲能的要求主要聚焦在性價比、輸出功率、充電時長和便利性上。華寶新能公司中小容量 產(chǎn)品針對戶外場景主打性價比和便利性的特點,以 Explorer 300 為例,通過對比行業(yè)內(nèi)同類型產(chǎn)品,公司產(chǎn)品在相同容量下價格更具優(yōu)勢,且重量輕便體積較小,綜合性能優(yōu)異。

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