高價值品牌策劃之刷新三大品牌體驗
發(fā)布時間:2023-06-23 ????點擊數(shù):
刷新品牌體驗,打造高價值品牌。高價值品牌經(jīng)營,離不開品牌戰(zhàn)略指引的全渠道品牌營銷策劃創(chuàng)新,離不開品牌策劃傳播點亮的“品牌靈魂”,更離不開數(shù)字品牌營銷策劃點亮的“品牌性能”。升級數(shù)字化技術(shù),挖掘品牌文化,刷新新時代購物體驗,則品牌經(jīng)營,必當特色多多。
“三大體驗”,點亮強品牌價值。1)“注入品牌靈魂”:品牌有文化,格局大不同;有靈魂,有根基,品牌更長遠。2)“點亮品牌性能”:升級產(chǎn)品功能,點亮痛點解決新路徑;提升品牌質(zhì)量,品質(zhì)成就卓越價值。3)“刷新購物體驗”:全渠道觸點,全渠道品牌連通;強購物體驗,強消費價值認同。
“注入品牌靈魂”:品牌有文化,格局大不同;有靈魂,有根基,品牌更長遠
品牌有文化,格局大不同。產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新,產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播刷新“品牌文化大價值”,優(yōu)秀的品牌體驗,需要強大的“品牌文化底蘊”做支撐,或以“匠心工藝”點亮高品質(zhì)產(chǎn)品,或以“會員服務(wù)”彰顯品牌大特色,更或以“產(chǎn)地文化”彰顯品牌的高端、正宗氣質(zhì)。
有靈魂,有根基,品牌更長遠。品牌體驗要有不同之處,需要強大的“品牌文化根基”,擁有強有力的“品牌靈魂”做指引,或依托特定的“消費文化”做品類擴張,或依托“產(chǎn)地基因”做更多的“正宗產(chǎn)地 正宗產(chǎn)品”,更或點亮會員消費推動用戶的高成交。
經(jīng)典案例:根據(jù)公司公告、中銀證券等綜合資訊表明,高爾夫基因不僅是比音勒芬品牌內(nèi)涵的保障,更是品牌營銷、形象打造的有力支撐點。近年來,公司不斷基于高爾夫文化展開營銷宣傳,包括贊助影響力較大的專業(yè)高爾夫賽事、在專業(yè)高爾 夫雜志上投放宣傳廣告以及在高爾夫球會開設(shè)店鋪等等,廣泛傳播其專業(yè)高爾夫服飾的品牌形象。
“點亮品牌性能”:升級產(chǎn)品功能,點亮痛點解決新路徑;提升品牌質(zhì)量,品質(zhì)成就卓越價值
升級產(chǎn)品功能,點亮痛點解決新路徑。無優(yōu)秀的產(chǎn)品功能,產(chǎn)品不興;無優(yōu)秀的產(chǎn)品價值,產(chǎn)品不強;好的產(chǎn)品,不但可以幫助用戶解決消費難題,而且可以提升直擊用戶的消費痛點,讓產(chǎn)品價值直入人心。如王老吉涼茶“怕上火 喝王老吉”一方面激發(fā)了“怕上火”的消費場景,另一方面植入了“喝王老吉”的品牌號召,一舉多得。
提升品牌質(zhì)量,品質(zhì)成就卓越價值。優(yōu)秀的品牌體驗,不但可以提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,讓用戶消費得“爽”,而且可以激活“高品質(zhì)特色”,讓品牌更有特色感,也讓“品牌化服務(wù)”更深入人心。如創(chuàng)造更高一級的“品質(zhì)感”,如點亮更高一級的“消費價值”。
“刷新購物體驗”:全渠道觸點,全渠道品牌連通;強購物體驗,強消費價值認同
全渠道觸點,全渠道品牌連通。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革,數(shù)字品牌營銷策劃助力企業(yè)“全渠道經(jīng)營”,高價值品牌體驗,就是要以智能POS推進全渠道支付,以智能SCRM系統(tǒng)匯聚“全渠道會員數(shù)據(jù)”、豐富“品牌會員畫像”、提升全渠道會員成交率,更以智能貨架、智能大屏等點亮在店交互、讓全渠道體驗更加流暢快速。
強購物體驗,強消費價值認同。優(yōu)秀的購物體驗,或以智能門店提升用戶在店交互、在店瀏覽及在店體驗,或以“品牌官方旗艦店”點亮全渠道經(jīng)營,更或以“在線咨詢+社群交流+門店體驗”等點亮全渠道交易,以此提升消費價值的高度認同。
經(jīng)典案例:根據(jù)公司公告、中銀證券等綜合資訊表明,截至2022年6月30日,比音勒芬公司線下營銷網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國31個省、自治區(qū)及直轄市的核心商圈、高端百貨、機場、知名高爾夫球會會所等,門店總數(shù)達 1125 家,其中直營店鋪 544 家,加盟店鋪 581 家,直營加盟比例接近 1:1,門店總數(shù)由 2016 年的 602 家 擴張至 2021 年的 1100 家,凈增 498 家。
刷新品牌消費體驗,贏在“品牌靈魂”牽引的產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略創(chuàng)新,勝在產(chǎn)業(yè)品牌營銷策劃點亮的“高品牌性能”,活在產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播點燃的用戶消費熱情,強在數(shù)字品牌營銷策劃助力的“全渠道購物”。升級數(shù)字化技術(shù),更新全渠道消費特色,創(chuàng)造強消費價值認同,則高價值品牌經(jīng)營,未來可期!
“三大體驗”,點亮強品牌價值。1)“注入品牌靈魂”:品牌有文化,格局大不同;有靈魂,有根基,品牌更長遠。2)“點亮品牌性能”:升級產(chǎn)品功能,點亮痛點解決新路徑;提升品牌質(zhì)量,品質(zhì)成就卓越價值。3)“刷新購物體驗”:全渠道觸點,全渠道品牌連通;強購物體驗,強消費價值認同。
“注入品牌靈魂”:品牌有文化,格局大不同;有靈魂,有根基,品牌更長遠
品牌有文化,格局大不同。產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新,產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播刷新“品牌文化大價值”,優(yōu)秀的品牌體驗,需要強大的“品牌文化底蘊”做支撐,或以“匠心工藝”點亮高品質(zhì)產(chǎn)品,或以“會員服務(wù)”彰顯品牌大特色,更或以“產(chǎn)地文化”彰顯品牌的高端、正宗氣質(zhì)。
有靈魂,有根基,品牌更長遠。品牌體驗要有不同之處,需要強大的“品牌文化根基”,擁有強有力的“品牌靈魂”做指引,或依托特定的“消費文化”做品類擴張,或依托“產(chǎn)地基因”做更多的“正宗產(chǎn)地 正宗產(chǎn)品”,更或點亮會員消費推動用戶的高成交。
經(jīng)典案例:根據(jù)公司公告、中銀證券等綜合資訊表明,高爾夫基因不僅是比音勒芬品牌內(nèi)涵的保障,更是品牌營銷、形象打造的有力支撐點。近年來,公司不斷基于高爾夫文化展開營銷宣傳,包括贊助影響力較大的專業(yè)高爾夫賽事、在專業(yè)高爾 夫雜志上投放宣傳廣告以及在高爾夫球會開設(shè)店鋪等等,廣泛傳播其專業(yè)高爾夫服飾的品牌形象。

升級產(chǎn)品功能,點亮痛點解決新路徑。無優(yōu)秀的產(chǎn)品功能,產(chǎn)品不興;無優(yōu)秀的產(chǎn)品價值,產(chǎn)品不強;好的產(chǎn)品,不但可以幫助用戶解決消費難題,而且可以提升直擊用戶的消費痛點,讓產(chǎn)品價值直入人心。如王老吉涼茶“怕上火 喝王老吉”一方面激發(fā)了“怕上火”的消費場景,另一方面植入了“喝王老吉”的品牌號召,一舉多得。
提升品牌質(zhì)量,品質(zhì)成就卓越價值。優(yōu)秀的品牌體驗,不但可以提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,讓用戶消費得“爽”,而且可以激活“高品質(zhì)特色”,讓品牌更有特色感,也讓“品牌化服務(wù)”更深入人心。如創(chuàng)造更高一級的“品質(zhì)感”,如點亮更高一級的“消費價值”。
“刷新購物體驗”:全渠道觸點,全渠道品牌連通;強購物體驗,強消費價值認同
全渠道觸點,全渠道品牌連通。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革,數(shù)字品牌營銷策劃助力企業(yè)“全渠道經(jīng)營”,高價值品牌體驗,就是要以智能POS推進全渠道支付,以智能SCRM系統(tǒng)匯聚“全渠道會員數(shù)據(jù)”、豐富“品牌會員畫像”、提升全渠道會員成交率,更以智能貨架、智能大屏等點亮在店交互、讓全渠道體驗更加流暢快速。
強購物體驗,強消費價值認同。優(yōu)秀的購物體驗,或以智能門店提升用戶在店交互、在店瀏覽及在店體驗,或以“品牌官方旗艦店”點亮全渠道經(jīng)營,更或以“在線咨詢+社群交流+門店體驗”等點亮全渠道交易,以此提升消費價值的高度認同。
經(jīng)典案例:根據(jù)公司公告、中銀證券等綜合資訊表明,截至2022年6月30日,比音勒芬公司線下營銷網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國31個省、自治區(qū)及直轄市的核心商圈、高端百貨、機場、知名高爾夫球會會所等,門店總數(shù)達 1125 家,其中直營店鋪 544 家,加盟店鋪 581 家,直營加盟比例接近 1:1,門店總數(shù)由 2016 年的 602 家 擴張至 2021 年的 1100 家,凈增 498 家。

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