高價值品牌策劃之刷新三大品牌體驗
發(fā)布時間：2023-06-23 ????點擊數(shù)：
刷新品牌體驗，打造高價值品牌。高價值品牌經(jīng)營，離不開品牌戰(zhàn)略指引的全渠道品牌營銷策劃創(chuàng)新，離不開品牌策劃傳播點亮的“品牌靈魂”，更離不開數(shù)字品牌營銷策劃點亮的“品牌性能”。升級數(shù)字化技術(shù)，挖掘品牌文化，刷新新時代購物體驗，則品牌經(jīng)營，必當特色多多。
“三大體驗”，點亮強品牌價值。1）“注入品牌靈魂”：品牌有文化，格局大不同；有靈魂，有根基，品牌更長遠。2）“點亮品牌性能”：升級產(chǎn)品功能，點亮痛點解決新路徑；提升品牌質(zhì)量，品質(zhì)成就卓越價值。3）“刷新購物體驗”：全渠道觸點，全渠道品牌連通；強購物體驗，強消費價值認同。
“注入品牌靈魂”：品牌有文化，格局大不同；有靈魂，有根基，品牌更長遠
品牌有文化，格局大不同。產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播刷新“品牌文化大價值”，優(yōu)秀的品牌體驗，需要強大的“品牌文化底蘊”做支撐，或以“匠心工藝”點亮高品質(zhì)產(chǎn)品，或以“會員服務(wù)”彰顯品牌大特色，更或以“產(chǎn)地文化”彰顯品牌的高端、正宗氣質(zhì)。
有靈魂，有根基，品牌更長遠。品牌體驗要有不同之處，需要強大的“品牌文化根基”，擁有強有力的“品牌靈魂”做指引，或依托特定的“消費文化”做品類擴張，或依托“產(chǎn)地基因”做更多的“正宗產(chǎn)地 正宗產(chǎn)品”，更或點亮會員消費推動用戶的高成交。
經(jīng)典案例：根據(jù)公司公告、中銀證券等綜合資訊表明，高爾夫基因不僅是比音勒芬品牌內(nèi)涵的保障，更是品牌營銷、形象打造的有力支撐點。近年來，公司不斷基于高爾夫文化展開營銷宣傳，包括贊助影響力較大的專業(yè)高爾夫賽事、在專業(yè)高爾 夫雜志上投放宣傳廣告以及在高爾夫球會開設(shè)店鋪等等，廣泛傳播其專業(yè)高爾夫服飾的品牌形象。
“點亮品牌性能”：升級產(chǎn)品功能，點亮痛點解決新路徑；提升品牌質(zhì)量，品質(zhì)成就卓越價值
升級產(chǎn)品功能，點亮痛點解決新路徑。無優(yōu)秀的產(chǎn)品功能，產(chǎn)品不興；無優(yōu)秀的產(chǎn)品價值，產(chǎn)品不強；好的產(chǎn)品，不但可以幫助用戶解決消費難題，而且可以提升直擊用戶的消費痛點，讓產(chǎn)品價值直入人心。如王老吉涼茶“怕上火 喝王老吉”一方面激發(fā)了“怕上火”的消費場景，另一方面植入了“喝王老吉”的品牌號召，一舉多得。
提升品牌質(zhì)量，品質(zhì)成就卓越價值。優(yōu)秀的品牌體驗，不但可以提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，讓用戶消費得“爽”，而且可以激活“高品質(zhì)特色”，讓品牌更有特色感，也讓“品牌化服務(wù)”更深入人心。如創(chuàng)造更高一級的“品質(zhì)感”，如點亮更高一級的“消費價值”。
“刷新購物體驗”：全渠道觸點，全渠道品牌連通；強購物體驗，強消費價值認同
全渠道觸點，全渠道品牌連通。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字品牌營銷策劃助力企業(yè)“全渠道經(jīng)營”，高價值品牌體驗，就是要以智能POS推進全渠道支付，以智能SCRM系統(tǒng)匯聚“全渠道會員數(shù)據(jù)”、豐富“品牌會員畫像”、提升全渠道會員成交率，更以智能貨架、智能大屏等點亮在店交互、讓全渠道體驗更加流暢快速。
強購物體驗，強消費價值認同。優(yōu)秀的購物體驗，或以智能門店提升用戶在店交互、在店瀏覽及在店體驗，或以“品牌官方旗艦店”點亮全渠道經(jīng)營，更或以“在線咨詢+社群交流+門店體驗”等點亮全渠道交易，以此提升消費價值的高度認同。
經(jīng)典案例：根據(jù)公司公告、中銀證券等綜合資訊表明，截至2022年6月30日，比音勒芬公司線下營銷網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國31個省、自治區(qū)及直轄市的核心商圈、高端百貨、機場、知名高爾夫球會會所等，門店總數(shù)達 1125 家，其中直營店鋪 544 家，加盟店鋪 581 家，直營加盟比例接近 1:1，門店總數(shù)由 2016 年的 602 家 擴張至 2021 年的 1100 家，凈增 498 家。
刷新品牌消費體驗，贏在“品牌靈魂”牽引的產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略創(chuàng)新，勝在產(chǎn)業(yè)品牌營銷策劃點亮的“高品牌性能”，活在產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播點燃的用戶消費熱情，強在數(shù)字品牌營銷策劃助力的“全渠道購物”。升級數(shù)字化技術(shù)，更新全渠道消費特色，創(chuàng)造強消費價值認同，則高價值品牌經(jīng)營，未來可期！
“三大體驗”，點亮強品牌價值。1）“注入品牌靈魂”：品牌有文化，格局大不同；有靈魂，有根基，品牌更長遠。2）“點亮品牌性能”：升級產(chǎn)品功能，點亮痛點解決新路徑；提升品牌質(zhì)量，品質(zhì)成就卓越價值。3）“刷新購物體驗”：全渠道觸點，全渠道品牌連通；強購物體驗，強消費價值認同。
“注入品牌靈魂”：品牌有文化，格局大不同；有靈魂，有根基，品牌更長遠
品牌有文化，格局大不同。產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播刷新“品牌文化大價值”，優(yōu)秀的品牌體驗，需要強大的“品牌文化底蘊”做支撐，或以“匠心工藝”點亮高品質(zhì)產(chǎn)品，或以“會員服務(wù)”彰顯品牌大特色，更或以“產(chǎn)地文化”彰顯品牌的高端、正宗氣質(zhì)。
有靈魂，有根基，品牌更長遠。品牌體驗要有不同之處，需要強大的“品牌文化根基”，擁有強有力的“品牌靈魂”做指引，或依托特定的“消費文化”做品類擴張，或依托“產(chǎn)地基因”做更多的“正宗產(chǎn)地 正宗產(chǎn)品”，更或點亮會員消費推動用戶的高成交。
經(jīng)典案例：根據(jù)公司公告、中銀證券等綜合資訊表明，高爾夫基因不僅是比音勒芬品牌內(nèi)涵的保障，更是品牌營銷、形象打造的有力支撐點。近年來，公司不斷基于高爾夫文化展開營銷宣傳，包括贊助影響力較大的專業(yè)高爾夫賽事、在專業(yè)高爾 夫雜志上投放宣傳廣告以及在高爾夫球會開設(shè)店鋪等等，廣泛傳播其專業(yè)高爾夫服飾的品牌形象。
升級產(chǎn)品功能，點亮痛點解決新路徑。無優(yōu)秀的產(chǎn)品功能，產(chǎn)品不興；無優(yōu)秀的產(chǎn)品價值，產(chǎn)品不強；好的產(chǎn)品，不但可以幫助用戶解決消費難題，而且可以提升直擊用戶的消費痛點，讓產(chǎn)品價值直入人心。如王老吉涼茶“怕上火 喝王老吉”一方面激發(fā)了“怕上火”的消費場景，另一方面植入了“喝王老吉”的品牌號召，一舉多得。
提升品牌質(zhì)量，品質(zhì)成就卓越價值。優(yōu)秀的品牌體驗，不但可以提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，讓用戶消費得“爽”，而且可以激活“高品質(zhì)特色”，讓品牌更有特色感，也讓“品牌化服務(wù)”更深入人心。如創(chuàng)造更高一級的“品質(zhì)感”，如點亮更高一級的“消費價值”。
“刷新購物體驗”：全渠道觸點，全渠道品牌連通；強購物體驗，強消費價值認同
全渠道觸點，全渠道品牌連通。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字品牌營銷策劃助力企業(yè)“全渠道經(jīng)營”，高價值品牌體驗，就是要以智能POS推進全渠道支付，以智能SCRM系統(tǒng)匯聚“全渠道會員數(shù)據(jù)”、豐富“品牌會員畫像”、提升全渠道會員成交率，更以智能貨架、智能大屏等點亮在店交互、讓全渠道體驗更加流暢快速。
強購物體驗，強消費價值認同。優(yōu)秀的購物體驗，或以智能門店提升用戶在店交互、在店瀏覽及在店體驗，或以“品牌官方旗艦店”點亮全渠道經(jīng)營，更或以“在線咨詢+社群交流+門店體驗”等點亮全渠道交易，以此提升消費價值的高度認同。
經(jīng)典案例：根據(jù)公司公告、中銀證券等綜合資訊表明，截至2022年6月30日，比音勒芬公司線下營銷網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國31個省、自治區(qū)及直轄市的核心商圈、高端百貨、機場、知名高爾夫球會會所等，門店總數(shù)達 1125 家，其中直營店鋪 544 家，加盟店鋪 581 家，直營加盟比例接近 1:1，門店總數(shù)由 2016 年的 602 家 擴張至 2021 年的 1100 家，凈增 498 家。
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