高價值品牌策劃之建立核心品牌觸點
發(fā)布時間：2023-11-19 ????點擊數(shù)：
建立優(yōu)質(zhì)觸點，打造高價值品牌。每個品牌都有自己的“品牌觸點”，每個品牌都有自己的品牌戰(zhàn)略，優(yōu)秀的高價值品牌，無不以全渠道品牌營銷策劃點亮“全渠道觸點”，無不以全渠道品牌策劃傳播點燃用戶消費熱情，無不以數(shù)字化技術(shù)賦能“品牌主觸點建設(shè)”。創(chuàng)新數(shù)字品牌營銷策劃，挖掘品牌特質(zhì)，更新品牌化消費，則核心品牌觸點經(jīng)營，定有大未來。
全渠道連通，意味著全方位觸點建設(shè)，但須“兵力集中”，打造核心品牌觸點。集中主力消費場景，點亮品牌化消費，讓用戶感知到品牌價值，讓用戶感知到品牌特色，則“品牌觸點”必會激活用戶的強交互，必會刷新品牌的“大品牌形象”。
建立核心品牌觸點，方能打造高價值品牌。1）“連接全渠道觸點”：建立全渠道，連通各大觸點；全渠道聯(lián)動，塑造全渠道消費場景。2）“建立品牌主觸點”：聚合品牌主力；定義分銷、連鎖及體驗職能，建立“品牌主觸點”。3）“聚合品牌大價值”：點亮品牌價值；刷新品牌形象，激活品牌觸點。
“連接全渠道觸點”：建立全渠道，連通各大觸點；全渠道聯(lián)動，塑造全渠道消費場景
建立全渠道，連通各大觸點。線上咨詢、門店交互、社群分享等日益成為企業(yè)新商業(yè)經(jīng)營的標配，優(yōu)秀的品牌營銷策劃，必然是以產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略指引的全渠道建設(shè)，必然是以全渠道品牌策劃傳播刷新的品牌形象，必然是以數(shù)字化技術(shù)賦能的“全渠道觸點打通”。連通各大渠道觸點，推動各大品牌經(jīng)營，品牌大創(chuàng)造，前途可期。
全渠道聯(lián)動，塑造全渠道消費場景。全渠道聯(lián)動，日益成為“全渠道經(jīng)營”的典型特征之一，通過網(wǎng)絡(luò)輸出“品牌化內(nèi)容”，通過功能對比、消費評測等點亮新產(chǎn)品新消費，通過智能門店創(chuàng)造在店交互、在店體驗等，全渠道場景因之高效連通，品牌觸點因之更加生動。
“建立品牌主觸點”：聚合品牌主力；定義分銷、連鎖及體驗職能，建立“品牌主觸點”
聚合品牌主力。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字品牌營銷策劃助力產(chǎn)業(yè)品牌經(jīng)營，高價值品牌經(jīng)營，貴在聚合品牌主力，基于品牌化消費場景建立“新產(chǎn)業(yè)品牌”，基于獨特消費價值點亮“品牌特性”，如“累了困了喝紅牛”就是抓住了用戶累了困了的“消費場景”，發(fā)出了“喝紅牛”的消費號召，以此聚合品牌的“提神”消費特色。
定義分銷、連鎖及體驗職能，建立“品牌主觸點”。有終端，有體驗；有口碑，有分享，更會有分銷。強大的品牌經(jīng)營，離不開種子用戶激發(fā)的“強分銷裂變”，推動品牌的快經(jīng)營；離不開智能門店組建的“強終端體驗”，以智能門店展示優(yōu)質(zhì)商品，以數(shù)據(jù)終端激活“新用戶消費”，并由此建立“品牌主觸點”，讓品牌消費更上一層樓。
經(jīng)典案例：根據(jù)公司官網(wǎng)、東方網(wǎng)、廣發(fā)證券發(fā)展研究中心等綜合資訊表明，線上方面，近年來紫燕食品公司通過冠名綜藝節(jié)目《灌籃少年》、參與支付寶“集五福”等活動，擴大品牌影響力; 線下方面，2018-2021年公司連續(xù)四年舉辦“917鹵味節(jié)”，探索鹵味文化傳播新方式；跨界聯(lián)名方面，公司通過與吉祥餛飩開辦聯(lián)名快閃店、與電影《八佰》聯(lián)合推廣。
“聚合品牌大價值”：點亮品牌價值；刷新品牌形象，激活品牌觸點
點亮品牌價值。有品牌，有價值；大品牌，大價值。強大的品牌價值，因強有力的“明星產(chǎn)品”而更有消費特色，因“大單品”而更有價值魅力，因“強品牌突破”而更有消費活力。品牌，成就用戶“大消費”。
刷新品牌形象，激活品牌觸點。核心的品牌觸點，或以“智能門店”點亮用戶消費體驗，或以定制化、個性化消費激活“用戶新消費”，更或以獨特產(chǎn)品場景激活“新產(chǎn)品新特色”，讓品牌植入用戶消費心智，讓場景活化用戶消費價值，有此，產(chǎn)業(yè)品牌，必成！
經(jīng)典案例：根據(jù)公司官網(wǎng)、招股說明書、廣發(fā)證券發(fā)展研究中心等綜合資訊表明，紫燕食品以夫妻肺片和整禽類大單品為核心，通過持續(xù)的研發(fā)投入形成覆蓋多種禽畜類及素菜的產(chǎn)品矩陣，憑借集中化整合生產(chǎn)基地帶來更標準穩(wěn)定的產(chǎn)品品質(zhì)。
高價值品牌經(jīng)營，贏在產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略指引的全渠道品牌營銷策劃創(chuàng)新，活在全渠道品牌策劃傳播點燃的用戶消費熱情，強在數(shù)字化技術(shù)賦能的全渠道聯(lián)動，勝在數(shù)字品牌營銷策劃激發(fā)的“高價值用戶體驗”。挖掘品牌經(jīng)營特質(zhì)，建立品牌主觸點，聚合品牌大價值，則產(chǎn)業(yè)品牌經(jīng)營，未來可期！
全渠道連通，意味著全方位觸點建設(shè)，但須“兵力集中”，打造核心品牌觸點。集中主力消費場景，點亮品牌化消費，讓用戶感知到品牌價值，讓用戶感知到品牌特色，則“品牌觸點”必會激活用戶的強交互，必會刷新品牌的“大品牌形象”。
建立核心品牌觸點，方能打造高價值品牌。1）“連接全渠道觸點”：建立全渠道，連通各大觸點；全渠道聯(lián)動，塑造全渠道消費場景。2）“建立品牌主觸點”：聚合品牌主力；定義分銷、連鎖及體驗職能，建立“品牌主觸點”。3）“聚合品牌大價值”：點亮品牌價值；刷新品牌形象，激活品牌觸點。
“連接全渠道觸點”：建立全渠道，連通各大觸點；全渠道聯(lián)動，塑造全渠道消費場景
建立全渠道，連通各大觸點。線上咨詢、門店交互、社群分享等日益成為企業(yè)新商業(yè)經(jīng)營的標配，優(yōu)秀的品牌營銷策劃，必然是以產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略指引的全渠道建設(shè)，必然是以全渠道品牌策劃傳播刷新的品牌形象，必然是以數(shù)字化技術(shù)賦能的“全渠道觸點打通”。連通各大渠道觸點，推動各大品牌經(jīng)營，品牌大創(chuàng)造，前途可期。
全渠道聯(lián)動，塑造全渠道消費場景。全渠道聯(lián)動，日益成為“全渠道經(jīng)營”的典型特征之一，通過網(wǎng)絡(luò)輸出“品牌化內(nèi)容”，通過功能對比、消費評測等點亮新產(chǎn)品新消費，通過智能門店創(chuàng)造在店交互、在店體驗等，全渠道場景因之高效連通，品牌觸點因之更加生動。
“建立品牌主觸點”：聚合品牌主力；定義分銷、連鎖及體驗職能，建立“品牌主觸點”
聚合品牌主力。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字品牌營銷策劃助力產(chǎn)業(yè)品牌經(jīng)營，高價值品牌經(jīng)營，貴在聚合品牌主力，基于品牌化消費場景建立“新產(chǎn)業(yè)品牌”，基于獨特消費價值點亮“品牌特性”，如“累了困了喝紅牛”就是抓住了用戶累了困了的“消費場景”，發(fā)出了“喝紅牛”的消費號召，以此聚合品牌的“提神”消費特色。
定義分銷、連鎖及體驗職能，建立“品牌主觸點”。有終端，有體驗；有口碑，有分享，更會有分銷。強大的品牌經(jīng)營，離不開種子用戶激發(fā)的“強分銷裂變”，推動品牌的快經(jīng)營；離不開智能門店組建的“強終端體驗”，以智能門店展示優(yōu)質(zhì)商品，以數(shù)據(jù)終端激活“新用戶消費”，并由此建立“品牌主觸點”，讓品牌消費更上一層樓。
經(jīng)典案例：根據(jù)公司官網(wǎng)、東方網(wǎng)、廣發(fā)證券發(fā)展研究中心等綜合資訊表明，線上方面，近年來紫燕食品公司通過冠名綜藝節(jié)目《灌籃少年》、參與支付寶“集五福”等活動，擴大品牌影響力; 線下方面，2018-2021年公司連續(xù)四年舉辦“917鹵味節(jié)”，探索鹵味文化傳播新方式；跨界聯(lián)名方面，公司通過與吉祥餛飩開辦聯(lián)名快閃店、與電影《八佰》聯(lián)合推廣。
點亮品牌價值。有品牌，有價值；大品牌，大價值。強大的品牌價值，因強有力的“明星產(chǎn)品”而更有消費特色，因“大單品”而更有價值魅力，因“強品牌突破”而更有消費活力。品牌，成就用戶“大消費”。
刷新品牌形象，激活品牌觸點。核心的品牌觸點，或以“智能門店”點亮用戶消費體驗，或以定制化、個性化消費激活“用戶新消費”，更或以獨特產(chǎn)品場景激活“新產(chǎn)品新特色”，讓品牌植入用戶消費心智，讓場景活化用戶消費價值，有此，產(chǎn)業(yè)品牌，必成！
經(jīng)典案例：根據(jù)公司官網(wǎng)、招股說明書、廣發(fā)證券發(fā)展研究中心等綜合資訊表明，紫燕食品以夫妻肺片和整禽類大單品為核心，通過持續(xù)的研發(fā)投入形成覆蓋多種禽畜類及素菜的產(chǎn)品矩陣，憑借集中化整合生產(chǎn)基地帶來更標準穩(wěn)定的產(chǎn)品品質(zhì)。
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