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高價值品牌策劃之品類的三重分化
發(fā)布時間:2023-12-08 ????點(diǎn)擊數(shù):
點(diǎn)亮品類分化,創(chuàng)造品牌高價值。品類的分化,因品類特色不同而擁有“不同品類價值”,因產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略而拓展“多元化消費(fèi)場景”,因全渠道品牌營銷策劃創(chuàng)新而刷新品牌表現(xiàn),因全渠道品牌策劃傳播而點(diǎn)亮“產(chǎn)品背書”,更因數(shù)字化技術(shù)賦能“新產(chǎn)品創(chuàng)造”、因數(shù)字品牌營銷策劃點(diǎn)亮“新品類新消費(fèi)”。
 
“三重分化”,點(diǎn)亮品類,點(diǎn)亮品牌。1)“分化產(chǎn)品消費(fèi)場景”:追逐用戶消費(fèi),做不一樣的“產(chǎn)品消費(fèi)場景”;重塑產(chǎn)品消費(fèi),放大用途、場合、市場等多元化價值。2)“點(diǎn)亮產(chǎn)品表現(xiàn)”:創(chuàng)新產(chǎn)品形態(tài),活化產(chǎn)品表現(xiàn);創(chuàng)意放大,點(diǎn)亮不同,創(chuàng)造更大消費(fèi)價值。3)“分化產(chǎn)品大背書”:挖掘產(chǎn)品優(yōu)勢;背書不同,認(rèn)知不同,成功的市場路徑更不同。
 
“分化產(chǎn)品消費(fèi)場景”:追逐用戶消費(fèi),做不一樣的“產(chǎn)品消費(fèi)場景”;重塑產(chǎn)品消費(fèi),放大用途、場合、市場等多元化價值
 
追逐用戶消費(fèi),做不一樣的“產(chǎn)品消費(fèi)場景”。品類,有經(jīng)營;用戶價值,貴在創(chuàng)造;多元化的消費(fèi)場景,不一樣的消費(fèi)場景,點(diǎn)亮著新用戶消費(fèi),創(chuàng)造了新一代的“消費(fèi)價值”,讓用戶經(jīng)營更有指向性。強(qiáng)有力的產(chǎn)品功能,帶動強(qiáng)有力的產(chǎn)品消費(fèi),創(chuàng)造獨(dú)特的“消費(fèi)場景”,如“累了困了喝東鵬特飲”,一方面搶占了“累了困了”的消費(fèi)場景,另一方面植入了“喝東鵬特飲”的品牌號召,一舉兩得。
 
重塑產(chǎn)品消費(fèi),放大用途、場合、市場等多元化價值。特色的產(chǎn)品,拓寬了多元化消費(fèi)場景,放大了多元化的價值。強(qiáng)大的產(chǎn)品消費(fèi),一方面源于強(qiáng)有力的產(chǎn)品品牌策劃,源于“明星產(chǎn)品消費(fèi)場景”的對接,另一方面強(qiáng)在“最大產(chǎn)品用途”的創(chuàng)造,強(qiáng)在“最大消費(fèi)市場”的激活。
 
經(jīng)典案例:根據(jù)天貓、首創(chuàng)證券等綜合資訊表明,珀萊雅大單品精華主推“早 C 晚 A”,其中 C 為雙抗精 華重點(diǎn)在抗糖抗氧,而 A 為紅寶石精華著重在抗老抗衰。而在 2021 年繼 A 醇和維 C 后,珀萊雅又推出含泛醇、BMs-Tech 肌源修護(hù)筑穩(wěn)科技等修護(hù)維穩(wěn)成分的源力精華,自此 ABC 護(hù)膚公式全面成型,日間抗氧抗糖,夜間抗皺淡紋,構(gòu)建皮膚的穩(wěn)定狀態(tài)。
“點(diǎn)亮產(chǎn)品表現(xiàn)”:創(chuàng)新產(chǎn)品形態(tài),活化產(chǎn)品表現(xiàn);創(chuàng)意放大,點(diǎn)亮不同,創(chuàng)造更大消費(fèi)價值
 
創(chuàng)新產(chǎn)品形態(tài),活化產(chǎn)品表現(xiàn)。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革,數(shù)字品牌營銷策劃激活新產(chǎn)品新消費(fèi),優(yōu)秀的品類分化,或創(chuàng)造“優(yōu)秀的產(chǎn)品形態(tài)”,更新產(chǎn)品新價值,或升級產(chǎn)品功能,解決更多的消費(fèi)難題;更或提升產(chǎn)品的“高顏值”,讓產(chǎn)品更有特色感,產(chǎn)品表現(xiàn)力更強(qiáng)。
 
創(chuàng)意放大,點(diǎn)亮不同,創(chuàng)造更大消費(fèi)價值。數(shù)字商業(yè)風(fēng)行,強(qiáng)品類分化,貴在持續(xù)拉升產(chǎn)品創(chuàng)意,或設(shè)計“主推套裝”、點(diǎn)亮產(chǎn)品的新特色,或創(chuàng)造“明星產(chǎn)品消費(fèi)”,植入“獨(dú)特產(chǎn)品消費(fèi)場景”,如蕉下的“防曬服”之于戶外休閑服行業(yè)。
 
經(jīng)典案例:根據(jù)天貓、首創(chuàng)證券等綜合資訊表明,從套裝到大單品,2018 年之前,珀萊雅主打以傳統(tǒng)套裝為主;2018 年后公司開始向大單品的策略進(jìn)行轉(zhuǎn)變,首先涉及的類目便是泡泡面膜,通過表面活性劑和低沸點(diǎn)、易揮發(fā)的成分對面部進(jìn)行清潔。月銷突破 100 萬,同時獲得“抖音美容護(hù)膚榜” 第一名。2020 年之后,珀萊雅推出雙抗系列及紅寶石系列,并于 2021 年推出源力精 華,從“早 C 晚 A”入手,打造品牌爆品,并進(jìn)行迭代,后又以“A+B+C”宣傳將源力系列融入產(chǎn)品矩陣。
“分化產(chǎn)品大背書”:挖掘產(chǎn)品優(yōu)勢;背書不同,認(rèn)知不同,成功的市場路徑更不同
 
挖掘產(chǎn)品優(yōu)勢。有品類,有價值;有分化,有特色;高價值的品類分化,其不得需要強(qiáng)有力的產(chǎn)品創(chuàng)造,而且要有“獨(dú)特的產(chǎn)品優(yōu)勢”,或依托產(chǎn)品新功能、點(diǎn)亮產(chǎn)品的新特色,或創(chuàng)造產(chǎn)品新價值、放大產(chǎn)品的生產(chǎn)優(yōu)勢,更或激活新品類創(chuàng)造,以“大單品”開拓新品類新藍(lán)海。
 
背書不同,認(rèn)知不同,成功的市場路徑更不同。產(chǎn)品消費(fèi)不同,產(chǎn)品背書更重要,成功的市場路徑更重要。強(qiáng)有力的品類分化,可以點(diǎn)亮“明星大單品”,創(chuàng)造“現(xiàn)象級產(chǎn)品”;可以拉升“品牌背書”,放大“產(chǎn)業(yè)級生產(chǎn)基地”;更或點(diǎn)燃用戶新消費(fèi),讓市場經(jīng)營更有價值感。
 
品類分化,貴在以品牌戰(zhàn)略指引產(chǎn)品品牌營銷策劃創(chuàng)新,贏在全渠道品牌策劃傳播點(diǎn)亮的“產(chǎn)品消費(fèi)場景”,活在數(shù)字化技術(shù)賦能的“高價值用戶創(chuàng)造”,強(qiáng)在數(shù)字品牌營銷策劃激活的“創(chuàng)意式產(chǎn)品表現(xiàn)”。挖掘產(chǎn)品優(yōu)勢,更新產(chǎn)品價值,放大產(chǎn)品背書,品類分化,未來可期!
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