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高價值品牌策劃之新用戶挖掘五法(下)
發(fā)布時間:2024-04-12 ????點擊數(shù):
在上一篇文章《高價值品牌策劃之新用戶挖掘五法(上)》中,我們談到了新用戶挖掘的價值,建議企業(yè)以產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略指引其全渠道品牌營銷策劃創(chuàng)新,以“品牌KOL”激活全渠道品牌策劃傳播,更以數(shù)字化技術(shù)細化“用戶標簽”,以數(shù)字品牌營銷策劃盤活“可置換資源”,以聯(lián)合福利、聯(lián)合推廣做大品牌聲勢,助力新用戶挖掘。
 
“五大方法”,挖掘新用戶。1)“智能廣告投放”:找準人群,定向投放;聚焦用戶群體,公域私域強聯(lián)動。2)“KOL做傳播”:招募品牌KOL,擴大品牌聲勢;設(shè)立內(nèi)容轉(zhuǎn)發(fā)獎勵,設(shè)置分銷獎勵。3)“資源置換”:以產(chǎn)品換取費用;以用戶資源等共同推廣。4)“精益產(chǎn)品做分銷”:設(shè)置免費活動、免費產(chǎn)品等,吸引用戶參與;推進達人分銷。5)“品牌聯(lián)合做推廣”:品牌做聯(lián)合,開展“聯(lián)合推廣”;定制用戶“聯(lián)合福利”,共同傳播。
 
“精益產(chǎn)品做分銷”:設(shè)置免費活動、免費產(chǎn)品等,吸引用戶參與;推進達人分銷
 
設(shè)置免費活動、免費產(chǎn)品等,吸引用戶參與。無產(chǎn)品經(jīng)營,企業(yè)不大;無產(chǎn)品創(chuàng)造,品牌不強。優(yōu)秀的品牌經(jīng)營,貴在以產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略指引全渠道品牌營銷策劃創(chuàng)新,以全渠道品牌策劃傳播刷新品牌形象,以“現(xiàn)象級產(chǎn)品”吸引更多潛在用戶。
 
優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,是品牌營銷策劃創(chuàng)新的基礎(chǔ),是企業(yè)高毛利分銷的絕佳載體,更是企業(yè)分銷的“強大介質(zhì)”。放低價格,以特價吸引“大眾用戶”;提升產(chǎn)品定制比例,訴求“品牌心智”,抬升產(chǎn)品高溢價,正是“高端用戶”的經(jīng)典打法。做好產(chǎn)品,做好分銷,才可以帶來源源不斷的“新用戶”。
 
推進達人分銷。品牌達人,壯大了品牌聲勢,擴大了用戶對品牌的“認可度”;快速分銷,以“品牌達人”個人IP為背書,以“優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品+價格優(yōu)惠”為工具,全力提升品牌價值,全力推動高價值用戶分享,讓新用戶喜愛“優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”,讓新用戶喜愛“高價值資訊”,有此,“達人分銷”,才能真正發(fā)揮自己的價值。
 
經(jīng)典案例:根據(jù)快手電商、西南證券等綜合資訊表明,2021 年 11 月 26 日,快手將官方電商優(yōu)選平臺好物聯(lián) 盟升級為快分銷,2021Q4,快手逾 30% 的電商交易總額來自快分銷。快分銷供給能力的提升以及商家和達人匹配效率的提升,進一 步推動了快手電商業(yè)務(wù)的閉環(huán)建設(shè)。根據(jù) 2022 快手創(chuàng)作者大會,22H1 快分銷 GMV 同比增長 116%,達人推廣規(guī)模人數(shù)超 700 萬,累計商家數(shù)超 20 萬,分銷庫商品接近 9000 萬。
“品牌聯(lián)合做推廣”:品牌做聯(lián)合,開展“聯(lián)合推廣”;定制用戶“聯(lián)合福利”,共同傳播
 
品牌做聯(lián)合,開展“聯(lián)合推廣”。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革,數(shù)字品牌營銷策劃激活產(chǎn)業(yè)級品牌經(jīng)營,高價值品牌,其新用戶吸引注定不但但依靠特價與復(fù)購優(yōu)惠,選擇同檔次、同品質(zhì)品牌,精選用戶消費的關(guān)聯(lián)產(chǎn)品,切入用戶最熟悉的消費場景,推動產(chǎn)品聯(lián)合促銷以吸引“經(jīng)濟實惠者”,開展“聯(lián)合推廣”以吸引關(guān)聯(lián)品牌的“目標用戶”,如此,品牌推廣,才會更有市場價值,才能真正擴充用戶規(guī)模。
 
定制用戶“聯(lián)合福利”,共同傳播。數(shù)字商業(yè)風(fēng)行,以“成交用戶”為基礎(chǔ),匯聚消費數(shù)據(jù)、用戶數(shù)據(jù)等,推動基于“明星產(chǎn)品”的部件定制,推動基于“現(xiàn)象級產(chǎn)品”的包裝定制,推動基于個人設(shè)計師、故宮等知名品牌IP的“聯(lián)合定制”,有此,雙方才能共享“優(yōu)質(zhì)用戶資源”,持續(xù)吸納“高價值新用戶”,持續(xù)擴大“新用戶消費基數(shù)”。
 
經(jīng)典案例:根據(jù)快手磁力引擎官網(wǎng)、搜狐網(wǎng)、西南證券等綜合資訊表明,2022 年初,快手推出了冬奧會和春節(jié)營銷兩大項目,通過豐富的創(chuàng)意展現(xiàn)了自身平臺的內(nèi)容營銷能力,冬奧會項目吸引的廣告主超 20 個,包括中國移動、聯(lián)想、三星、豐田中國、安踏、寶潔、加多寶、清揚、勁酒、 紅牛、金領(lǐng)冠等,春節(jié)營銷活動吸引廣告主超 10 個,品牌總曝光 2946 億、品牌總漲粉 4651 萬,兩大活動不僅幫助快手爭奪了 C 端流量,也在 B 端實現(xiàn)了品牌廣告的躍遷。
新用戶挖掘,涉及到企業(yè)品牌營銷策劃的各個方面,其贏在產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略指引的全渠道品牌策劃傳播創(chuàng)新,活在“智能廣告投放”激發(fā)的潛在目標用戶,強在數(shù)字化技術(shù)賦能的“強用戶資源置換”,勝在數(shù)字品牌營銷策劃推動的“精益產(chǎn)品分銷”。做好產(chǎn)品經(jīng)營,做大品牌聯(lián)合,做精用戶標簽,有此,新用戶挖掘,必會成效顯著,價值斐然。
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