高價(jià)值品牌策劃之新銳品牌“六新主義”(下)
發(fā)布時(shí)間:2024-04-25 ????點(diǎn)擊數(shù):
在上一篇文章《高價(jià)值品牌策劃之新銳品牌“六新主義”(上)》中,我們談到了“新銳品牌”的價(jià)值,建議企業(yè)以“新消費(fèi)”點(diǎn)亮產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略,以“新價(jià)值”創(chuàng)新全渠道品牌營(yíng)銷策劃手法,以“新紅利”點(diǎn)燃全渠道品牌策劃傳播,更重要的是,以“新賽道”激活各類數(shù)字品牌營(yíng)銷策劃手法,以數(shù)字化技術(shù)激活全渠道“新觸點(diǎn)”,以“激活消費(fèi)”鍛造新消費(fèi)“新閉環(huán)”。
“六新主義”,點(diǎn)亮新銳高價(jià)值品牌。1)“新消費(fèi)”:剖析新消費(fèi)人群特性,挖掘新世代新特性;激活新生代消費(fèi),革新企業(yè)經(jīng)營(yíng)新范式。2)“新價(jià)值”:新產(chǎn)品,新價(jià)值;新特性,新商業(yè)。3)“新紅利”:尋找流量紅利,激活“渠道價(jià)值”;順應(yīng)技術(shù)紅利,更新“領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)”。4)“新賽道”:傳統(tǒng)業(yè)務(wù)升級(jí),拓展新賽道;導(dǎo)入新科技新技術(shù),推動(dòng)新賽道擴(kuò)容。5)“新觸點(diǎn)”:泛化“消費(fèi)場(chǎng)景”;打造品牌強(qiáng)觸點(diǎn),推動(dòng)觸點(diǎn)的成交轉(zhuǎn)化。6)“新閉環(huán)”:激活消費(fèi),打造品牌經(jīng)營(yíng)閉環(huán);提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率。
“新賽道”:傳統(tǒng)業(yè)務(wù)升級(jí),拓展新賽道;導(dǎo)入新科技新技術(shù),推動(dòng)新賽道擴(kuò)容
傳統(tǒng)業(yè)務(wù)升級(jí),拓展新賽道。產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營(yíng)銷策劃創(chuàng)新,產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播點(diǎn)燃用戶消費(fèi)熱情,對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)而言,“新銳”品牌的價(jià)值,在于持續(xù)推進(jìn)“傳統(tǒng)業(yè)務(wù)升級(jí)”,或以“新產(chǎn)品”拉升新功能,或以“新業(yè)務(wù)”拓展出新賽道,以“新升級(jí)”壯大新企業(yè)新價(jià)值。
導(dǎo)入新科技新技術(shù),推動(dòng)新賽道擴(kuò)容。新科技賦能新銳品牌經(jīng)營(yíng),新數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)“新賽道經(jīng)營(yíng)”,新銳品牌經(jīng)營(yíng),因“新工藝”點(diǎn)亮新產(chǎn)業(yè)品牌價(jià)值,因“新科技”創(chuàng)造新產(chǎn)業(yè)新市場(chǎng),因“新賽道”擴(kuò)大新市場(chǎng)規(guī)模,持續(xù)壯大品牌新價(jià)值。
“新觸點(diǎn)”:泛化“消費(fèi)場(chǎng)景”;打造品牌強(qiáng)觸點(diǎn),推動(dòng)觸點(diǎn)的成交轉(zhuǎn)化
泛化“消費(fèi)場(chǎng)景”。“新銳品牌”的強(qiáng)大之處,在于以“新場(chǎng)景”活化新市場(chǎng)經(jīng)營(yíng),以“新消費(fèi)”激活新品牌價(jià)值,以“新銳之力”革新品牌新特色。新場(chǎng)景經(jīng)營(yíng),或以“新產(chǎn)品應(yīng)用”點(diǎn)亮新消費(fèi),或以“新渠道價(jià)值”激活新場(chǎng)景感知,如王老吉涼茶搶占“怕上火”的消費(fèi)場(chǎng)景,植入“喝王老吉”的品牌號(hào)召。
打造品牌強(qiáng)觸點(diǎn),推動(dòng)觸點(diǎn)的成交轉(zhuǎn)化。有觸點(diǎn),有價(jià)值,有消費(fèi);有轉(zhuǎn)化,有成交,有特色。強(qiáng)品牌觸點(diǎn),更新“強(qiáng)品牌價(jià)值”,推動(dòng)觸點(diǎn)的“新感知”,或貼近用戶、建立“新終端觸點(diǎn)”,或升級(jí)“智能門店”、更新用戶新體驗(yàn),更或推動(dòng)“全渠道觸點(diǎn)聯(lián)動(dòng)”,讓觸點(diǎn)更有親切感。
經(jīng)典案例:根據(jù)艾媒咨詢、廣發(fā)證券發(fā)展研究中心等綜合資訊表明,佐餐鹵制品渠道以菜場(chǎng)鋪位、社區(qū)門店、沿街門店店為主,方便居民在社區(qū)周邊生活圈購(gòu)買。根據(jù)艾媒咨詢調(diào)研,78.90%的消費(fèi)者傾向于以社區(qū)店打包的方式購(gòu)買佐餐鹵制品。
“新閉環(huán)”:激活消費(fèi),打造品牌經(jīng)營(yíng)閉環(huán);提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率
激活消費(fèi),打造品牌經(jīng)營(yíng)閉環(huán)。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革,數(shù)字品牌營(yíng)銷策劃激活新價(jià)值新消費(fèi),“新銳品牌經(jīng)營(yíng)”,貴在以“新消費(fèi)”激活新的消費(fèi)人群,或以產(chǎn)品定制激活“高端人群消費(fèi)”,或以“團(tuán)體預(yù)售”點(diǎn)亮“定制產(chǎn)品消費(fèi)”,更或以“品牌會(huì)員”承載全渠道全域運(yùn)營(yíng),讓“高價(jià)值會(huì)員運(yùn)營(yíng)”更上一層樓。
提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率。經(jīng)營(yíng)有效率,品牌有價(jià)值,“新銳”更有出彩點(diǎn)。新銳品牌經(jīng)營(yíng),其目標(biāo)就在于“提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率”,或以“明星產(chǎn)品”推動(dòng)產(chǎn)品的快周轉(zhuǎn),或以“多元化口味”創(chuàng)造更強(qiáng)的消費(fèi)價(jià)值認(rèn)同,更或以“知名產(chǎn)品”代言新產(chǎn)品新消費(fèi),驅(qū)動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)更快速&更高效。
經(jīng)典案例:根據(jù)弗若斯特沙利文、廣發(fā)證券發(fā)展研究中心等綜合資訊表明,相比休閑鹵制品,佐餐鹵制品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局地域性較強(qiáng),存在較多區(qū)域型龍頭,此類品牌進(jìn)入新市場(chǎng)培育期較長(zhǎng),當(dāng)?shù)仄放凭邆湎劝l(fā)優(yōu)勢(shì),對(duì)當(dāng)?shù)厍?、消費(fèi)習(xí)慣也更為了解,其通常立足核心大單品,也與全國(guó)化連鎖品牌形成產(chǎn)品層面的差異化。
新銳品牌經(jīng)營(yíng),贏在產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略指引的“新消費(fèi)”,活在產(chǎn)業(yè)品牌營(yíng)銷策劃激發(fā)的“新價(jià)值”,勝在產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播點(diǎn)燃的“新紅利”,強(qiáng)在數(shù)字化技術(shù)賦能的“新市場(chǎng)新賽道”。創(chuàng)新數(shù)字品牌營(yíng)銷策劃手法,更新消費(fèi)“大賽道”,建立“品牌新觸點(diǎn)”,打造消費(fèi)“新閉環(huán)”,則新銳品牌經(jīng)營(yíng),必有大未來(lái)!
“六新主義”,點(diǎn)亮新銳高價(jià)值品牌。1)“新消費(fèi)”:剖析新消費(fèi)人群特性,挖掘新世代新特性;激活新生代消費(fèi),革新企業(yè)經(jīng)營(yíng)新范式。2)“新價(jià)值”:新產(chǎn)品,新價(jià)值;新特性,新商業(yè)。3)“新紅利”:尋找流量紅利,激活“渠道價(jià)值”;順應(yīng)技術(shù)紅利,更新“領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)”。4)“新賽道”:傳統(tǒng)業(yè)務(wù)升級(jí),拓展新賽道;導(dǎo)入新科技新技術(shù),推動(dòng)新賽道擴(kuò)容。5)“新觸點(diǎn)”:泛化“消費(fèi)場(chǎng)景”;打造品牌強(qiáng)觸點(diǎn),推動(dòng)觸點(diǎn)的成交轉(zhuǎn)化。6)“新閉環(huán)”:激活消費(fèi),打造品牌經(jīng)營(yíng)閉環(huán);提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率。
“新賽道”:傳統(tǒng)業(yè)務(wù)升級(jí),拓展新賽道;導(dǎo)入新科技新技術(shù),推動(dòng)新賽道擴(kuò)容
傳統(tǒng)業(yè)務(wù)升級(jí),拓展新賽道。產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營(yíng)銷策劃創(chuàng)新,產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播點(diǎn)燃用戶消費(fèi)熱情,對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)而言,“新銳”品牌的價(jià)值,在于持續(xù)推進(jìn)“傳統(tǒng)業(yè)務(wù)升級(jí)”,或以“新產(chǎn)品”拉升新功能,或以“新業(yè)務(wù)”拓展出新賽道,以“新升級(jí)”壯大新企業(yè)新價(jià)值。
導(dǎo)入新科技新技術(shù),推動(dòng)新賽道擴(kuò)容。新科技賦能新銳品牌經(jīng)營(yíng),新數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)“新賽道經(jīng)營(yíng)”,新銳品牌經(jīng)營(yíng),因“新工藝”點(diǎn)亮新產(chǎn)業(yè)品牌價(jià)值,因“新科技”創(chuàng)造新產(chǎn)業(yè)新市場(chǎng),因“新賽道”擴(kuò)大新市場(chǎng)規(guī)模,持續(xù)壯大品牌新價(jià)值。
“新觸點(diǎn)”:泛化“消費(fèi)場(chǎng)景”;打造品牌強(qiáng)觸點(diǎn),推動(dòng)觸點(diǎn)的成交轉(zhuǎn)化
泛化“消費(fèi)場(chǎng)景”。“新銳品牌”的強(qiáng)大之處,在于以“新場(chǎng)景”活化新市場(chǎng)經(jīng)營(yíng),以“新消費(fèi)”激活新品牌價(jià)值,以“新銳之力”革新品牌新特色。新場(chǎng)景經(jīng)營(yíng),或以“新產(chǎn)品應(yīng)用”點(diǎn)亮新消費(fèi),或以“新渠道價(jià)值”激活新場(chǎng)景感知,如王老吉涼茶搶占“怕上火”的消費(fèi)場(chǎng)景,植入“喝王老吉”的品牌號(hào)召。
打造品牌強(qiáng)觸點(diǎn),推動(dòng)觸點(diǎn)的成交轉(zhuǎn)化。有觸點(diǎn),有價(jià)值,有消費(fèi);有轉(zhuǎn)化,有成交,有特色。強(qiáng)品牌觸點(diǎn),更新“強(qiáng)品牌價(jià)值”,推動(dòng)觸點(diǎn)的“新感知”,或貼近用戶、建立“新終端觸點(diǎn)”,或升級(jí)“智能門店”、更新用戶新體驗(yàn),更或推動(dòng)“全渠道觸點(diǎn)聯(lián)動(dòng)”,讓觸點(diǎn)更有親切感。
經(jīng)典案例:根據(jù)艾媒咨詢、廣發(fā)證券發(fā)展研究中心等綜合資訊表明,佐餐鹵制品渠道以菜場(chǎng)鋪位、社區(qū)門店、沿街門店店為主,方便居民在社區(qū)周邊生活圈購(gòu)買。根據(jù)艾媒咨詢調(diào)研,78.90%的消費(fèi)者傾向于以社區(qū)店打包的方式購(gòu)買佐餐鹵制品。

激活消費(fèi),打造品牌經(jīng)營(yíng)閉環(huán)。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革,數(shù)字品牌營(yíng)銷策劃激活新價(jià)值新消費(fèi),“新銳品牌經(jīng)營(yíng)”,貴在以“新消費(fèi)”激活新的消費(fèi)人群,或以產(chǎn)品定制激活“高端人群消費(fèi)”,或以“團(tuán)體預(yù)售”點(diǎn)亮“定制產(chǎn)品消費(fèi)”,更或以“品牌會(huì)員”承載全渠道全域運(yùn)營(yíng),讓“高價(jià)值會(huì)員運(yùn)營(yíng)”更上一層樓。
提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率。經(jīng)營(yíng)有效率,品牌有價(jià)值,“新銳”更有出彩點(diǎn)。新銳品牌經(jīng)營(yíng),其目標(biāo)就在于“提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率”,或以“明星產(chǎn)品”推動(dòng)產(chǎn)品的快周轉(zhuǎn),或以“多元化口味”創(chuàng)造更強(qiáng)的消費(fèi)價(jià)值認(rèn)同,更或以“知名產(chǎn)品”代言新產(chǎn)品新消費(fèi),驅(qū)動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)更快速&更高效。
經(jīng)典案例:根據(jù)弗若斯特沙利文、廣發(fā)證券發(fā)展研究中心等綜合資訊表明,相比休閑鹵制品,佐餐鹵制品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局地域性較強(qiáng),存在較多區(qū)域型龍頭,此類品牌進(jìn)入新市場(chǎng)培育期較長(zhǎng),當(dāng)?shù)仄放凭邆湎劝l(fā)優(yōu)勢(shì),對(duì)當(dāng)?shù)厍?、消費(fèi)習(xí)慣也更為了解,其通常立足核心大單品,也與全國(guó)化連鎖品牌形成產(chǎn)品層面的差異化。

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