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企業(yè)，有盈利；能力，要提升。企業(yè)盈利能力的提升，得益于持續(xù)競爭優(yōu)勢的打造，得益于品牌戰(zhàn)略指引下的企業(yè)品牌營銷策劃“大創(chuàng)新”，更得益于全渠道品牌策劃傳播點(diǎn)燃的“用戶消費(fèi)熱情”。升級數(shù)字化技術(shù)，賦能企業(yè)市場“大創(chuàng)造”；創(chuàng)新數(shù)字品牌營銷策劃手法，激活明星產(chǎn)品新能量，則企業(yè)盈利能力提升，大有可為！
 
“三要素”，助力企業(yè)盈利能力大提升。1）“擁有獨(dú)特的競爭優(yōu)勢”：競爭優(yōu)勢引領(lǐng)企業(yè)戰(zhàn)略大革新，創(chuàng)造獨(dú)特價(jià)值；活化產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢，點(diǎn)亮企業(yè)核心競爭力。2）“搶占行業(yè)結(jié)構(gòu)中優(yōu)勢地位”：刷新產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，搶占優(yōu)勢行業(yè)地位；擁有市場發(fā)展主導(dǎo)權(quán)，占據(jù)優(yōu)勢戰(zhàn)場。3）“激活產(chǎn)品能量”：擁有明星產(chǎn)品，鍛造非凡產(chǎn)品競爭力；提升產(chǎn)品盈利能力，構(gòu)建新產(chǎn)品新消費(fèi)。
 
“擁有獨(dú)特的競爭優(yōu)勢”：競爭優(yōu)勢引領(lǐng)企業(yè)戰(zhàn)略大革新，創(chuàng)造獨(dú)特價(jià)值；活化產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢，點(diǎn)亮企業(yè)核心競爭力
 
競爭優(yōu)勢引領(lǐng)企業(yè)戰(zhàn)略大革新，創(chuàng)造獨(dú)特價(jià)值。品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營銷策劃大創(chuàng)新，越優(yōu)秀的企業(yè)，越會注重扎根產(chǎn)業(yè)做經(jīng)營，立足企業(yè)競爭“找優(yōu)勢”，企業(yè)盈利能力，因“獨(dú)特產(chǎn)品”創(chuàng)造的消費(fèi)價(jià)值而更有活力，因“獨(dú)特終端”營造的“場景體驗(yàn)”而吸引更多客戶。價(jià)值越獨(dú)特，越能吸引人。
 
活化產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢，點(diǎn)亮企業(yè)核心競爭力。企業(yè)持續(xù)的盈利能力，不但來自于“獨(dú)特產(chǎn)品”帶來的優(yōu)秀消費(fèi)價(jià)值，而且來源于“專利技術(shù)”帶來的“持續(xù)品質(zhì)創(chuàng)造”。通過專利儲備，點(diǎn)亮新專利技術(shù)；通過設(shè)計(jì)獨(dú)特生產(chǎn)工藝，讓工藝更出色，讓產(chǎn)品更出彩，由此點(diǎn)亮產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播，讓企業(yè)核心競爭力也更長久！
 
經(jīng)典案例：根據(jù)方正證券研究所等綜合資訊表明，以百果園紅芭蕾草莓、良枝蘋果、獼宗綠果為例，紅芭蕾歷時(shí)九年，良枝蘋果歷時(shí)六年，獼宗綠果歷時(shí)八年。百果園深耕水果行業(yè)多年，在種植技術(shù)、品種選取、運(yùn)輸倉儲等方面積累了豐富經(jīng)驗(yàn)，助力百果園的自有品牌孵化。 “搶占行業(yè)結(jié)構(gòu)中優(yōu)勢地位”：刷新產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，搶占優(yōu)勢行業(yè)地位；擁有市場發(fā)展主導(dǎo)權(quán)，占據(jù)優(yōu)勢戰(zhàn)場
 
刷新產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，搶占優(yōu)勢行業(yè)地位。企業(yè)持續(xù)的盈利能力，不但來自于企業(yè)獨(dú)特競爭優(yōu)勢的“深度挖掘”，來自于企業(yè)專利、研發(fā)及生產(chǎn)優(yōu)勢的“持續(xù)創(chuàng)造”，而且來源于對“行業(yè)機(jī)會”的深度把握，來源于對新興業(yè)務(wù)的“持續(xù)投入”。抓住產(chǎn)業(yè)升級的機(jī)會，抓住優(yōu)勢制造興起的機(jī)會，企業(yè)，定會有“大發(fā)展”。
 
擁有市場發(fā)展主導(dǎo)權(quán)，占據(jù)優(yōu)勢戰(zhàn)場。數(shù)字化技術(shù)賦能新商業(yè)經(jīng)營，數(shù)字品牌營銷策劃激活高價(jià)值用戶交互，越優(yōu)秀的企業(yè)，越創(chuàng)新的盈利模式，越能持續(xù)提升新產(chǎn)業(yè)品牌價(jià)值，越能依托“專利級技術(shù)”主導(dǎo)產(chǎn)品升級方向，越能依托“數(shù)據(jù)中臺”賦能新產(chǎn)品研發(fā)，越能抓住主流用戶、提升“定制式產(chǎn)品影響力”、讓產(chǎn)品極具影響力，讓企業(yè)盈利更可持續(xù)。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)百果園加盟公眾號、方正證券研究所等綜合資訊表明，百果園“A+B”雙加盟模式+階梯式收取特許加盟費(fèi)降低加盟商經(jīng)營壓力。百果園目前的加盟模式分為 AB 兩種，差異主要在前期投入與后期毛利抽成方面。其中輕資產(chǎn)投入的加盟模式 B 更多提供給老加盟商。抽成方面百果園會通過租金、員工薪酬及消費(fèi)能力來劃分甲、乙兩類門店，根據(jù)加盟模式按照毛利額階梯式收取特許經(jīng)營資源使用費(fèi)。 “激活產(chǎn)品能量”：擁有明星產(chǎn)品，鍛造非凡產(chǎn)品競爭力；提升產(chǎn)品盈利能力，構(gòu)建新產(chǎn)品新消費(fèi)
 
擁有明星產(chǎn)品，鍛造非凡產(chǎn)品競爭力。明星產(chǎn)品，或依托“新科技賦能”，擁有強(qiáng)有力的“消費(fèi)號召力”；或升級“產(chǎn)品專利”，持續(xù)提升產(chǎn)品功能，讓產(chǎn)品功能更復(fù)合；更或鍛造“非凡產(chǎn)品”，讓產(chǎn)品消費(fèi)力更充沛，讓產(chǎn)品價(jià)值感更足，也讓產(chǎn)品競爭力更強(qiáng)！
 
提升產(chǎn)品盈利能力，構(gòu)建新產(chǎn)品新消費(fèi)。無產(chǎn)品不盈利，無產(chǎn)品無持續(xù)的業(yè)績增長，優(yōu)秀的產(chǎn)品盈利，或鍛造“明星產(chǎn)品”，開發(fā)關(guān)聯(lián)產(chǎn)品、衍生產(chǎn)品，讓產(chǎn)品可以“組合式銷售”；或鎖定“特殊需求人群”，點(diǎn)燃其“定制需求”，滿足其“個(gè)性化訴求”，全力提升產(chǎn)品“盈利能力”。
 
企業(yè)盈利能力的提升，贏在“獨(dú)特的競爭優(yōu)勢”點(diǎn)亮的產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略，活在全渠道品牌營銷策劃帶來的“行業(yè)結(jié)構(gòu)化機(jī)會”，勝在全渠道品牌策劃傳播點(diǎn)亮的“明星產(chǎn)品”，強(qiáng)在數(shù)字化技術(shù)賦能的“新產(chǎn)業(yè)機(jī)會創(chuàng)造”。創(chuàng)新數(shù)字品牌營銷策劃手法，激活新產(chǎn)品能量，更新新產(chǎn)品新價(jià)值，則企業(yè)盈利能力，必會大大增強(qiáng)。