新零售新增長之價值創(chuàng)造五大路徑(下)
發(fā)布時間:2022-09-18 ????點(diǎn)擊數(shù):
在上一篇文章《新零售新增長之價值創(chuàng)造五大路徑(下)》中,我們談到了“企業(yè)價值創(chuàng)造”的價值及路徑,建議企業(yè)以品牌戰(zhàn)略指引“價值創(chuàng)造”,以全渠道品牌營銷策劃創(chuàng)造“新消費(fèi)體驗(yàn)”,以全渠道品牌策劃傳播刷新品牌形象,更以數(shù)字品牌營銷策劃激活“價值更新”。融入新價值,提升“大效率”,降低成本,點(diǎn)亮“集合服務(wù)”,定能實(shí)現(xiàn)“新零售&大創(chuàng)造”。
“五大路徑”,推動價值大創(chuàng)造,點(diǎn)亮新零售新增長。1)“解決客戶問題”:深入客戶生活,洞察痛點(diǎn)所在;解決現(xiàn)實(shí)痛點(diǎn),破解消費(fèi)迷局。2)“創(chuàng)造消費(fèi)體驗(yàn)”:根植消費(fèi)認(rèn)知,締造“入心”感受;入痛點(diǎn),解心憂,勘定大體驗(yàn)。3)“提升經(jīng)營效率”:打通經(jīng)營堵點(diǎn),催化“經(jīng)營鏈”;活化價值尺度,提升品牌經(jīng)營效率。4)“降低成本”:淘汰非必要成本;提升經(jīng)營ROI,提升毛利率。5)“點(diǎn)亮集合服務(wù)”:與同格調(diào)品牌攜手,創(chuàng)造“集合式服務(wù)”;突出不同,點(diǎn)亮聯(lián)合消費(fèi)新價值。
“提升經(jīng)營效率”:打通經(jīng)營堵點(diǎn),催化“經(jīng)營鏈”;活化價值尺度,提升品牌經(jīng)營效率
打通經(jīng)營堵點(diǎn),催化“經(jīng)營鏈”。產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新,產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播刷新企業(yè)品牌形象,優(yōu)秀的價值創(chuàng)造,必然可以打通企業(yè)經(jīng)營的“堵點(diǎn)”,從企業(yè)經(jīng)營的“弱勢環(huán)節(jié)”著眼,從企業(yè)經(jīng)營的“最大化價值點(diǎn)”入手,放大競爭優(yōu)勢,創(chuàng)造企業(yè)經(jīng)營價值點(diǎn)。
活化價值尺度,提升品牌經(jīng)營效率。每家企業(yè)都有自己的價值,每家企業(yè)都有自己的“經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)”,優(yōu)秀的企業(yè),活化的是品牌戰(zhàn)略指引的“強(qiáng)品牌價值”,刷新的是數(shù)字品牌營銷策劃激活的“新品牌特色”,提升的是品牌的用戶轉(zhuǎn)化效率、渠道經(jīng)營效率等。好的價值尺度,推動企業(yè)品牌經(jīng)營升級,推動企業(yè)經(jīng)營效率提升。
經(jīng)典案例:根據(jù)公司招股說明書、九陽年報、Shark鯊客官網(wǎng)、東吳證券研究所等綜合資訊表明,九陽公司品牌店一般于高端商場運(yùn)營,其多年共建立 700 多家九陽品牌店,累積了大量合作伙伴幫助 Shark 也拓展了 201 個線下品牌 店,給予消費(fèi)者體驗(yàn)產(chǎn)品的機(jī)會,打造品牌形象。
“降低成本”:淘汰非必要成本;提升經(jīng)營ROI,提升毛利率
淘汰非必要成本。“價值創(chuàng)造”點(diǎn)亮品牌經(jīng)營,價值經(jīng)營創(chuàng)造新商業(yè)特色,優(yōu)秀的企業(yè)成本,創(chuàng)造著用戶經(jīng)營價值,點(diǎn)亮著“最高經(jīng)營效率”,而同時,減少不必要成本支出是必要,淘汰一些非必要成本也是重要的。
提升經(jīng)營ROI,提升毛利率。圍繞企業(yè)產(chǎn)出,篩選出一些非必要成本,淘汰一些非必要成本,全力提升企業(yè)經(jīng)營ROI,創(chuàng)造更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,創(chuàng)造更優(yōu)秀的價值,減少不必要品牌交互,減少低產(chǎn)出的產(chǎn)品產(chǎn)值,全力提升產(chǎn)品經(jīng)營ROI,全力提升產(chǎn)品毛利率,企業(yè)價值創(chuàng)造,定會有大提升。
經(jīng)典案例:根據(jù)wind、東吳證券研究所等綜合資訊表明,對應(yīng)不同價值環(huán)節(jié)其利潤水平契合微笑曲線規(guī)律,以兆馳股份為代表的純代工廠商毛利率相對處于最低水平,由生產(chǎn)環(huán)節(jié)向兩端延伸的企業(yè)如新寶、美的、小熊盈利水平漸次提升,而把控研發(fā)加品牌最高價值環(huán)節(jié)兩端的企業(yè)毛利率處于最高水平。在優(yōu)化供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)后 JS 環(huán)球生活將重心向產(chǎn)品技術(shù)和品牌服務(wù)兩端轉(zhuǎn)移,毛利率的提升體現(xiàn)出公司策略的初見成效。
“點(diǎn)亮集合服務(wù)”:與同格調(diào)品牌攜手,創(chuàng)造“集合式服務(wù)”;突出不同,點(diǎn)亮聯(lián)合消費(fèi)新價值
與同格調(diào)品牌攜手,創(chuàng)造“集合式服務(wù)”。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革,數(shù)字品牌營銷策劃激活品牌&用戶的強(qiáng)交互,優(yōu)秀的企業(yè)價值創(chuàng)造,總會以“用戶需求”為核心,多品牌聯(lián)合突破,同檔位品牌攜手,同格調(diào)品牌多價值,全力創(chuàng)新,創(chuàng)造“集合式服務(wù)”,多類商品服務(wù)聯(lián)動,共同滿足用戶需求。
突出不同,點(diǎn)亮聯(lián)合消費(fèi)新價值。“聯(lián)合供給”產(chǎn)生“聯(lián)合消費(fèi)”,聯(lián)合消費(fèi)聚集了大量商品及服務(wù),牽引產(chǎn)品價值大提升。聯(lián)合價值的不同,在于全面滿足用戶消費(fèi),全面點(diǎn)亮“新消費(fèi)價值”,突出品牌特質(zhì),集合多品牌經(jīng)營,創(chuàng)造“聯(lián)合消費(fèi)”的新價值。
企業(yè)的價值創(chuàng)造,尤其是基于新零售新增長的價值創(chuàng)造,以產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新是前提,以產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播刷新品牌形象是助力,深度解決客戶問題是“驅(qū)動力”,以數(shù)字品牌營銷策劃創(chuàng)造“新消費(fèi)體驗(yàn)”是“價值力”。融入數(shù)字化,點(diǎn)亮新商業(yè),更新價值“大創(chuàng)造”,新零售新增長,大有可為!
“五大路徑”,推動價值大創(chuàng)造,點(diǎn)亮新零售新增長。1)“解決客戶問題”:深入客戶生活,洞察痛點(diǎn)所在;解決現(xiàn)實(shí)痛點(diǎn),破解消費(fèi)迷局。2)“創(chuàng)造消費(fèi)體驗(yàn)”:根植消費(fèi)認(rèn)知,締造“入心”感受;入痛點(diǎn),解心憂,勘定大體驗(yàn)。3)“提升經(jīng)營效率”:打通經(jīng)營堵點(diǎn),催化“經(jīng)營鏈”;活化價值尺度,提升品牌經(jīng)營效率。4)“降低成本”:淘汰非必要成本;提升經(jīng)營ROI,提升毛利率。5)“點(diǎn)亮集合服務(wù)”:與同格調(diào)品牌攜手,創(chuàng)造“集合式服務(wù)”;突出不同,點(diǎn)亮聯(lián)合消費(fèi)新價值。
“提升經(jīng)營效率”:打通經(jīng)營堵點(diǎn),催化“經(jīng)營鏈”;活化價值尺度,提升品牌經(jīng)營效率
打通經(jīng)營堵點(diǎn),催化“經(jīng)營鏈”。產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新,產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播刷新企業(yè)品牌形象,優(yōu)秀的價值創(chuàng)造,必然可以打通企業(yè)經(jīng)營的“堵點(diǎn)”,從企業(yè)經(jīng)營的“弱勢環(huán)節(jié)”著眼,從企業(yè)經(jīng)營的“最大化價值點(diǎn)”入手,放大競爭優(yōu)勢,創(chuàng)造企業(yè)經(jīng)營價值點(diǎn)。
活化價值尺度,提升品牌經(jīng)營效率。每家企業(yè)都有自己的價值,每家企業(yè)都有自己的“經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)”,優(yōu)秀的企業(yè),活化的是品牌戰(zhàn)略指引的“強(qiáng)品牌價值”,刷新的是數(shù)字品牌營銷策劃激活的“新品牌特色”,提升的是品牌的用戶轉(zhuǎn)化效率、渠道經(jīng)營效率等。好的價值尺度,推動企業(yè)品牌經(jīng)營升級,推動企業(yè)經(jīng)營效率提升。
經(jīng)典案例:根據(jù)公司招股說明書、九陽年報、Shark鯊客官網(wǎng)、東吳證券研究所等綜合資訊表明,九陽公司品牌店一般于高端商場運(yùn)營,其多年共建立 700 多家九陽品牌店,累積了大量合作伙伴幫助 Shark 也拓展了 201 個線下品牌 店,給予消費(fèi)者體驗(yàn)產(chǎn)品的機(jī)會,打造品牌形象。

淘汰非必要成本。“價值創(chuàng)造”點(diǎn)亮品牌經(jīng)營,價值經(jīng)營創(chuàng)造新商業(yè)特色,優(yōu)秀的企業(yè)成本,創(chuàng)造著用戶經(jīng)營價值,點(diǎn)亮著“最高經(jīng)營效率”,而同時,減少不必要成本支出是必要,淘汰一些非必要成本也是重要的。
提升經(jīng)營ROI,提升毛利率。圍繞企業(yè)產(chǎn)出,篩選出一些非必要成本,淘汰一些非必要成本,全力提升企業(yè)經(jīng)營ROI,創(chuàng)造更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,創(chuàng)造更優(yōu)秀的價值,減少不必要品牌交互,減少低產(chǎn)出的產(chǎn)品產(chǎn)值,全力提升產(chǎn)品經(jīng)營ROI,全力提升產(chǎn)品毛利率,企業(yè)價值創(chuàng)造,定會有大提升。
經(jīng)典案例:根據(jù)wind、東吳證券研究所等綜合資訊表明,對應(yīng)不同價值環(huán)節(jié)其利潤水平契合微笑曲線規(guī)律,以兆馳股份為代表的純代工廠商毛利率相對處于最低水平,由生產(chǎn)環(huán)節(jié)向兩端延伸的企業(yè)如新寶、美的、小熊盈利水平漸次提升,而把控研發(fā)加品牌最高價值環(huán)節(jié)兩端的企業(yè)毛利率處于最高水平。在優(yōu)化供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)后 JS 環(huán)球生活將重心向產(chǎn)品技術(shù)和品牌服務(wù)兩端轉(zhuǎn)移,毛利率的提升體現(xiàn)出公司策略的初見成效。

與同格調(diào)品牌攜手,創(chuàng)造“集合式服務(wù)”。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革,數(shù)字品牌營銷策劃激活品牌&用戶的強(qiáng)交互,優(yōu)秀的企業(yè)價值創(chuàng)造,總會以“用戶需求”為核心,多品牌聯(lián)合突破,同檔位品牌攜手,同格調(diào)品牌多價值,全力創(chuàng)新,創(chuàng)造“集合式服務(wù)”,多類商品服務(wù)聯(lián)動,共同滿足用戶需求。
突出不同,點(diǎn)亮聯(lián)合消費(fèi)新價值。“聯(lián)合供給”產(chǎn)生“聯(lián)合消費(fèi)”,聯(lián)合消費(fèi)聚集了大量商品及服務(wù),牽引產(chǎn)品價值大提升。聯(lián)合價值的不同,在于全面滿足用戶消費(fèi),全面點(diǎn)亮“新消費(fèi)價值”,突出品牌特質(zhì),集合多品牌經(jīng)營,創(chuàng)造“聯(lián)合消費(fèi)”的新價值。
企業(yè)的價值創(chuàng)造,尤其是基于新零售新增長的價值創(chuàng)造,以產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新是前提,以產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播刷新品牌形象是助力,深度解決客戶問題是“驅(qū)動力”,以數(shù)字品牌營銷策劃創(chuàng)造“新消費(fèi)體驗(yàn)”是“價值力”。融入數(shù)字化,點(diǎn)亮新商業(yè),更新價值“大創(chuàng)造”,新零售新增長,大有可為!
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