數(shù)字零售新增長之從社群管理到印記管理五法(下)
發(fā)布時間:2023-08-08 ????點擊數(shù):
在上一篇文章《數(shù)字零售新增長之從社群管理到印記管理五法(上)》中,我們談到了用戶高價值管理的“進化”,建議企業(yè)從單純的社群管理向“品牌印記管理”進化,從單純的產(chǎn)品品牌營銷策劃向“高價值用戶經(jīng)營”進軍,以品牌戰(zhàn)略指引高價值消費體驗創(chuàng)造,以全渠道品牌策劃傳播點亮“有價值內(nèi)容”,以數(shù)字化技術(shù)助推企業(yè)高價值用戶管理,更以數(shù)字品牌營銷策劃激發(fā)用戶的“強印記管理”。
“五大方法”,從社群管理到“印記管理”。1)“更靚麗的產(chǎn)品”:產(chǎn)品有用處,一眼就抓住用戶的心;更高的顏值,更強的特色,“大單品”氣質(zhì)。2)“難忘的消費”:優(yōu)質(zhì)的消費體驗,令人難忘;銘刻于心,塑造“第一消費”的印象。3)“有價值的內(nèi)容”:品牌資訊全渠道觸達,植入心智;產(chǎn)品內(nèi)容大點亮,價值受人歡迎。4)“熟悉的記憶”:熟悉的產(chǎn)品,熟悉的消費;放大品牌元素,進入記憶深處。5)“關(guān)聯(lián)的需求”:關(guān)聯(lián)品類需求,成為“消費首選”;有場景,對品牌強關(guān)聯(lián)。
“熟悉的記憶”:熟悉的產(chǎn)品,熟悉的消費;放大品牌元素,進入記憶深處
熟悉的產(chǎn)品,熟悉的消費。強社群,始于強產(chǎn)品;強產(chǎn)品,始于強消費。強有力的產(chǎn)品經(jīng)營,因特色的產(chǎn)品功能而吸引用戶,因獨特的用戶消費體驗而創(chuàng)造價值,更因廣泛的消費場景而使用戶增添“熟悉感”。越熟悉的產(chǎn)品,越能持續(xù)創(chuàng)造產(chǎn)品價值,越能深入用戶生活,越能激發(fā)用戶情緒共鳴。
放大品牌元素,進入記憶深處。產(chǎn)品,創(chuàng)造了用戶的消費感受;品牌,讓消費感受有了“明顯區(qū)隔”。越優(yōu)秀的產(chǎn)品,越優(yōu)秀的價值,創(chuàng)造的消費體驗越獨特;越卓越的品牌元素,越獨特的品牌價值,讓產(chǎn)品經(jīng)營越有特色感,越能幫用戶解決現(xiàn)實問題,越能持續(xù)創(chuàng)造用戶感知。
經(jīng)典案例:根據(jù)招股說明書、孩子王官網(wǎng)、民生證券研究院等綜合資訊表明,孩子王門店將需求場景化,打造了孩子時尚區(qū)、孩子探索區(qū)、 孩子呵護區(qū)和綜合專區(qū)等,以“情景+購物”式的消費場景撬動更多的流量。同時其每年每家門店均會打造近 1000 場成長親子活動,包含媽媽班、一日父母體驗、寶寶爬行大賽、抓周、生日會等 40 余種互動產(chǎn)品,增強客戶互動感和體驗感,提升客戶粘性。
“關(guān)聯(lián)的需求”:關(guān)聯(lián)品類需求,成為“消費首選”;有場景,對品牌強關(guān)聯(lián)
關(guān)聯(lián)品類需求,成為“消費首選”。品牌戰(zhàn)略指引產(chǎn)品品牌營銷策劃創(chuàng)新,全渠道品牌策劃傳播點燃用戶消費熱情,創(chuàng)造更強大的產(chǎn)品消費認(rèn)知,優(yōu)秀企業(yè),總能抓住用戶的“核心消費訴求”,以“明星產(chǎn)品”切入進來,解決用戶的核心消費難題,再以“集成式產(chǎn)品”解決用戶消費,成為“消費首選”。
有場景,對品牌強關(guān)聯(lián)。有場景,有價值,才能吸引用戶。以數(shù)字化技術(shù)細分用戶標(biāo)簽,以“明星產(chǎn)品”點亮用戶消費場景,以“強有力品牌”創(chuàng)造新用戶認(rèn)知。
抓住產(chǎn)品的核心特色,活化出新的場景,對接用戶新的生活,同時,以秒殺、特價等數(shù)字品牌營銷策劃活動降低用戶消費門檻,吸引用戶積極選擇產(chǎn)品,積極消費,以此產(chǎn)生對品牌的價值認(rèn)同。
經(jīng)典案例:根據(jù)孩子王微商城、民生證券研究院等綜合資訊表明,孩子王公司依托現(xiàn)有渠道優(yōu)勢和龐大的會員群體,打造了 一個母嬰垂直賽道的本地生活服務(wù)線上平臺,其圍繞面對媽媽的“孕產(chǎn)加”、面對兒童的“成長加”和“親子加”開展業(yè)務(wù),具體包含月嫂和產(chǎn)康等孕產(chǎn)服務(wù)、寶寶理發(fā)和撫觸等嬰幼服務(wù)、景點旅游和親子玩學(xué)等親子游樂服務(wù)以及攝影、教育培訓(xùn)等服務(wù)。
數(shù)字零售持續(xù)創(chuàng)造的過程,是企業(yè)以品牌戰(zhàn)略指引產(chǎn)品品牌營銷策劃創(chuàng)新的過程,是其以全渠道品牌策劃傳播點亮產(chǎn)品特色的過程,更是其以數(shù)字化技術(shù)賦能用戶價值創(chuàng)造的過程。創(chuàng)造更靚麗產(chǎn)品,創(chuàng)造難忘高價值消費,創(chuàng)造熟悉的消費記憶,創(chuàng)新數(shù)字品牌營銷策劃手法,則創(chuàng)造強品牌印記,值得期待!
“五大方法”,從社群管理到“印記管理”。1)“更靚麗的產(chǎn)品”:產(chǎn)品有用處,一眼就抓住用戶的心;更高的顏值,更強的特色,“大單品”氣質(zhì)。2)“難忘的消費”:優(yōu)質(zhì)的消費體驗,令人難忘;銘刻于心,塑造“第一消費”的印象。3)“有價值的內(nèi)容”:品牌資訊全渠道觸達,植入心智;產(chǎn)品內(nèi)容大點亮,價值受人歡迎。4)“熟悉的記憶”:熟悉的產(chǎn)品,熟悉的消費;放大品牌元素,進入記憶深處。5)“關(guān)聯(lián)的需求”:關(guān)聯(lián)品類需求,成為“消費首選”;有場景,對品牌強關(guān)聯(lián)。
“熟悉的記憶”:熟悉的產(chǎn)品,熟悉的消費;放大品牌元素,進入記憶深處
熟悉的產(chǎn)品,熟悉的消費。強社群,始于強產(chǎn)品;強產(chǎn)品,始于強消費。強有力的產(chǎn)品經(jīng)營,因特色的產(chǎn)品功能而吸引用戶,因獨特的用戶消費體驗而創(chuàng)造價值,更因廣泛的消費場景而使用戶增添“熟悉感”。越熟悉的產(chǎn)品,越能持續(xù)創(chuàng)造產(chǎn)品價值,越能深入用戶生活,越能激發(fā)用戶情緒共鳴。
放大品牌元素,進入記憶深處。產(chǎn)品,創(chuàng)造了用戶的消費感受;品牌,讓消費感受有了“明顯區(qū)隔”。越優(yōu)秀的產(chǎn)品,越優(yōu)秀的價值,創(chuàng)造的消費體驗越獨特;越卓越的品牌元素,越獨特的品牌價值,讓產(chǎn)品經(jīng)營越有特色感,越能幫用戶解決現(xiàn)實問題,越能持續(xù)創(chuàng)造用戶感知。
經(jīng)典案例:根據(jù)招股說明書、孩子王官網(wǎng)、民生證券研究院等綜合資訊表明,孩子王門店將需求場景化,打造了孩子時尚區(qū)、孩子探索區(qū)、 孩子呵護區(qū)和綜合專區(qū)等,以“情景+購物”式的消費場景撬動更多的流量。同時其每年每家門店均會打造近 1000 場成長親子活動,包含媽媽班、一日父母體驗、寶寶爬行大賽、抓周、生日會等 40 余種互動產(chǎn)品,增強客戶互動感和體驗感,提升客戶粘性。

關(guān)聯(lián)品類需求,成為“消費首選”。品牌戰(zhàn)略指引產(chǎn)品品牌營銷策劃創(chuàng)新,全渠道品牌策劃傳播點燃用戶消費熱情,創(chuàng)造更強大的產(chǎn)品消費認(rèn)知,優(yōu)秀企業(yè),總能抓住用戶的“核心消費訴求”,以“明星產(chǎn)品”切入進來,解決用戶的核心消費難題,再以“集成式產(chǎn)品”解決用戶消費,成為“消費首選”。
有場景,對品牌強關(guān)聯(lián)。有場景,有價值,才能吸引用戶。以數(shù)字化技術(shù)細分用戶標(biāo)簽,以“明星產(chǎn)品”點亮用戶消費場景,以“強有力品牌”創(chuàng)造新用戶認(rèn)知。
抓住產(chǎn)品的核心特色,活化出新的場景,對接用戶新的生活,同時,以秒殺、特價等數(shù)字品牌營銷策劃活動降低用戶消費門檻,吸引用戶積極選擇產(chǎn)品,積極消費,以此產(chǎn)生對品牌的價值認(rèn)同。
經(jīng)典案例:根據(jù)孩子王微商城、民生證券研究院等綜合資訊表明,孩子王公司依托現(xiàn)有渠道優(yōu)勢和龐大的會員群體,打造了 一個母嬰垂直賽道的本地生活服務(wù)線上平臺,其圍繞面對媽媽的“孕產(chǎn)加”、面對兒童的“成長加”和“親子加”開展業(yè)務(wù),具體包含月嫂和產(chǎn)康等孕產(chǎn)服務(wù)、寶寶理發(fā)和撫觸等嬰幼服務(wù)、景點旅游和親子玩學(xué)等親子游樂服務(wù)以及攝影、教育培訓(xùn)等服務(wù)。

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