產品品牌策劃之新爆品六重擔當（下）
發(fā)布時間：2021-12-15 ????點擊數：
在上一篇文章《產品品牌策劃之新爆品六重擔當（上）》中，我們談到了企業(yè)新爆品經營的價值，建議企業(yè)以品牌戰(zhàn)略指引產品品牌營銷策劃，以全渠道品牌策劃傳播點亮新爆品經營，以數字營銷策劃點亮新爆品顏值，以新零售模式策劃創(chuàng)造新爆品商業(yè)特色。數字化技術驅動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數字化轉型升級助推企業(yè)新零售模式策劃等商業(yè)創(chuàng)新，優(yōu)秀的新爆品經營，因產品的新商業(yè)經營策劃而興，因產品的新爆品創(chuàng)造而更有魅力。新爆品，強在刷新產品消費，重在點亮新爆品商業(yè)效力。
“六重擔當”，點亮產品品牌策劃，刷新品牌私域流量策劃大思維。1）“痛點新方案”：洞察用戶消費痛點，提煉新解決方案；幻化新消費特色，放大爆點新特色。2）“資源再聚焦”：歸核產品資源，牽引新品類發(fā)展；聚焦強勢單品，拉升“新爆品勢能”。3）“強需求激發(fā)”：細分用戶需求層次，嫁接爆品強需求；拆分用戶需求，滿足核心需求價值。4）“品類效力再挖掘”：刷新品類特性，專注新品類核心價值 ；擴大品類效力，突出聯(lián)合品類，挖掘新品類新價值。5）“代言大趨勢”：承擔行業(yè)使命，點亮爆款特質；代言行業(yè)趨勢，擔當“品類先行者”。6）“品類深度再強化”：做大品類規(guī)模，擴大品類空間；做透品類深度，串聯(lián)各類各種產品場景。
“六重擔當”之四——“品類效力再挖掘”：刷新品類特性，專注新品類核心價值 ；擴大品類效力，突出聯(lián)合品類，挖掘新品類新價值
刷新品類特性，專注新品類核心價值。優(yōu)秀的新爆品，之所以能成為“行業(yè)爆品”，必有強大的爆品潛質，或以高品質產品點亮了產品品牌戰(zhàn)略，或以高價值產品經營創(chuàng)新了產品品牌營銷策劃，或以全渠道品牌策劃傳播點亮了產品形象，更或以新零售模式策劃點亮了新品類消費體驗。優(yōu)秀的爆品，不但創(chuàng)造了產品消費，而且點亮了新產品行業(yè)經營。
擴大品類效力，突出聯(lián)合品類，挖掘新品類新價值。爆品的“品類效力”，源于新產品引發(fā)的“爆品經營理念”，強于新品類牽引的“產品消費創(chuàng)新”，勝于大品牌明星產品加持的“高品類效力”，優(yōu)秀的“新爆品”打造及產品品牌策劃，或以高產品顏值吸引用戶目光，或與明星產品聯(lián)合推廣，或推出紀念款產品、聯(lián)名款產品等創(chuàng)造新產品特色。
經典案例：根據喜茶、奈雪的茶、國元證券研究所等綜合資訊表明，奈雪的茶曾與好歡螺、老佛爺、元氣森林、德芙、旺旺等各個不同行業(yè)的品牌合作;喜茶曾與多芬、七喜、QQ 音樂跨界合作。除了在茶飲的合作以外，周邊產品也常與品牌聯(lián)名或攜手知名設計師設計產品，如喜茶×Contigo 吸管杯、奈雪×拉脫維亞藝術家Roberts Rurans 牽手系列奈雪杯。
“六重擔當”之五——“代言大趨勢”：承擔行業(yè)使命，點亮爆款特質；代言行業(yè)趨勢，擔當“品類先行者”
承擔行業(yè)使命，點亮爆款特質。數字化技術驅動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數字化轉型升級助推企業(yè)新零售模式策劃等商業(yè)創(chuàng)新，企業(yè)的新爆品經營越有特色，其產品對行業(yè)的顛覆意義越大，其爆款特質越突出，其產品功能越獨特，其產品工藝越有價值感。
代言行業(yè)趨勢，擔當“品類先行者”。優(yōu)秀的“大爆品”，必當引發(fā)新產品消費的風潮，或以新穎的產品消費場景點亮產品經營，或以獨特的產品功能吸引用戶目光，或以新穎的品類消費感知創(chuàng)造極大影響力。成為“品類代言人”，成為“流行風潮引領者”，是爆品新商業(yè)經營策劃的必由之路。
“六重擔當”之六——“品類深度再強化”：做大品類規(guī)模，擴大品類空間；做透品類深度，串聯(lián)各類各種產品場景
做大品類規(guī)模，擴大品類空間。新爆品的經營，往往從單一明星產品出發(fā)，從單一獨特功能出發(fā)，從服務單一小眾人群出發(fā)，繼而以多重產品組合點亮產品消費價值，以強爆款產品做大“品類規(guī)模”，以明星產品擴大品類消費空間，持續(xù)做大“爆品業(yè)務規(guī)模”。
做透品類深度，串聯(lián)各類各種產品場景。優(yōu)秀的爆品，其必然是新品類的“顏值擔當”，或以跨場景消費點燃用戶消費價值，或以“多產品聯(lián)合”創(chuàng)造新產品消費體驗，或以“經典產品”拉升產品競爭力。爆品的產品場景多優(yōu)秀，爆款的品類擔當就有多強悍。
經典案例：根據灼識咨詢、《2020新式茶飲白皮書》、奈雪的茶招股書、國元證券研究所等綜合資訊表明，新式茶飲的消費場景不斷延伸，53%的消費者表示在享用新式茶飲時偏好搭配烘焙類產品，同時，燒烤、火鍋與新式茶飲搭配也受到消費者的青睞。奈雪推出軟歐包、甜品小食等交叉銷售產品，經典烘焙產品超 25 款，豐富產品SKU 的同時提升客單價。2020年奈雪的茶平均客單價為43元，排名高端現制茶飲首位 (行業(yè)均值約為 35 元)。
新爆品打造及產品品牌策劃，需要企業(yè)刷新品牌私域流量策劃思維，以品牌戰(zhàn)略指引產品品牌營銷策劃，以全渠道品牌策劃傳播點燃用戶消費熱情，以數字營銷策劃激活用戶消費感知，更以新零售模式策劃創(chuàng)造新爆品消費空間。數字化技術驅動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數字化轉型升級助推企業(yè)新零售策劃運營大創(chuàng)新，優(yōu)秀的爆品擔當，需要企業(yè)更加關注以“強消費體驗”挖掘新品類效力，更加注重 以“新消費特質”代言產品大趨勢，更加注重以“強品類深度”點燃爆品的新商業(yè)經營策劃，更加以新品類新消費牽引產品的品牌策劃營銷大升級。
“六重擔當”，點亮產品品牌策劃，刷新品牌私域流量策劃大思維。1）“痛點新方案”：洞察用戶消費痛點，提煉新解決方案；幻化新消費特色，放大爆點新特色。2）“資源再聚焦”：歸核產品資源，牽引新品類發(fā)展；聚焦強勢單品，拉升“新爆品勢能”。3）“強需求激發(fā)”：細分用戶需求層次，嫁接爆品強需求；拆分用戶需求，滿足核心需求價值。4）“品類效力再挖掘”：刷新品類特性，專注新品類核心價值 ；擴大品類效力，突出聯(lián)合品類，挖掘新品類新價值。5）“代言大趨勢”：承擔行業(yè)使命，點亮爆款特質；代言行業(yè)趨勢，擔當“品類先行者”。6）“品類深度再強化”：做大品類規(guī)模，擴大品類空間；做透品類深度，串聯(lián)各類各種產品場景。
“六重擔當”之四——“品類效力再挖掘”：刷新品類特性，專注新品類核心價值 ；擴大品類效力，突出聯(lián)合品類，挖掘新品類新價值
刷新品類特性，專注新品類核心價值。優(yōu)秀的新爆品，之所以能成為“行業(yè)爆品”，必有強大的爆品潛質，或以高品質產品點亮了產品品牌戰(zhàn)略，或以高價值產品經營創(chuàng)新了產品品牌營銷策劃，或以全渠道品牌策劃傳播點亮了產品形象，更或以新零售模式策劃點亮了新品類消費體驗。優(yōu)秀的爆品，不但創(chuàng)造了產品消費，而且點亮了新產品行業(yè)經營。
擴大品類效力，突出聯(lián)合品類，挖掘新品類新價值。爆品的“品類效力”，源于新產品引發(fā)的“爆品經營理念”，強于新品類牽引的“產品消費創(chuàng)新”，勝于大品牌明星產品加持的“高品類效力”，優(yōu)秀的“新爆品”打造及產品品牌策劃，或以高產品顏值吸引用戶目光，或與明星產品聯(lián)合推廣，或推出紀念款產品、聯(lián)名款產品等創(chuàng)造新產品特色。
經典案例：根據喜茶、奈雪的茶、國元證券研究所等綜合資訊表明，奈雪的茶曾與好歡螺、老佛爺、元氣森林、德芙、旺旺等各個不同行業(yè)的品牌合作;喜茶曾與多芬、七喜、QQ 音樂跨界合作。除了在茶飲的合作以外，周邊產品也常與品牌聯(lián)名或攜手知名設計師設計產品，如喜茶×Contigo 吸管杯、奈雪×拉脫維亞藝術家Roberts Rurans 牽手系列奈雪杯。
承擔行業(yè)使命，點亮爆款特質。數字化技術驅動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數字化轉型升級助推企業(yè)新零售模式策劃等商業(yè)創(chuàng)新，企業(yè)的新爆品經營越有特色，其產品對行業(yè)的顛覆意義越大，其爆款特質越突出，其產品功能越獨特，其產品工藝越有價值感。
代言行業(yè)趨勢，擔當“品類先行者”。優(yōu)秀的“大爆品”，必當引發(fā)新產品消費的風潮，或以新穎的產品消費場景點亮產品經營，或以獨特的產品功能吸引用戶目光，或以新穎的品類消費感知創(chuàng)造極大影響力。成為“品類代言人”，成為“流行風潮引領者”，是爆品新商業(yè)經營策劃的必由之路。
“六重擔當”之六——“品類深度再強化”：做大品類規(guī)模，擴大品類空間；做透品類深度，串聯(lián)各類各種產品場景
做大品類規(guī)模，擴大品類空間。新爆品的經營，往往從單一明星產品出發(fā)，從單一獨特功能出發(fā)，從服務單一小眾人群出發(fā)，繼而以多重產品組合點亮產品消費價值，以強爆款產品做大“品類規(guī)模”，以明星產品擴大品類消費空間，持續(xù)做大“爆品業(yè)務規(guī)模”。
做透品類深度，串聯(lián)各類各種產品場景。優(yōu)秀的爆品，其必然是新品類的“顏值擔當”，或以跨場景消費點燃用戶消費價值，或以“多產品聯(lián)合”創(chuàng)造新產品消費體驗，或以“經典產品”拉升產品競爭力。爆品的產品場景多優(yōu)秀，爆款的品類擔當就有多強悍。
經典案例：根據灼識咨詢、《2020新式茶飲白皮書》、奈雪的茶招股書、國元證券研究所等綜合資訊表明，新式茶飲的消費場景不斷延伸，53%的消費者表示在享用新式茶飲時偏好搭配烘焙類產品，同時，燒烤、火鍋與新式茶飲搭配也受到消費者的青睞。奈雪推出軟歐包、甜品小食等交叉銷售產品，經典烘焙產品超 25 款，豐富產品SKU 的同時提升客單價。2020年奈雪的茶平均客單價為43元，排名高端現制茶飲首位 (行業(yè)均值約為 35 元)。
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