產(chǎn)品品牌策劃之新品類五大發(fā)展方向（上）
發(fā)布時間：2022-02-13 ????點擊數(shù)：
新品類，刷新品牌私域流量策劃，點亮產(chǎn)品品牌策劃營銷，引領(lǐng)新產(chǎn)品新消費新潮流。新品類的發(fā)展，大多需要企業(yè)以品牌戰(zhàn)略助力產(chǎn)品品牌營銷策劃，以全渠道品牌策劃傳播提升產(chǎn)品影響力，以數(shù)字營銷策劃點燃用戶的消費熱情，更融入新零售模式策劃等商業(yè)革新創(chuàng)造新品類經(jīng)營傳奇。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級助推企業(yè)新零售策劃運營創(chuàng)新，優(yōu)秀的品類經(jīng)營，始于新品類的新商業(yè)經(jīng)營策劃創(chuàng)新，勝于產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的清晰定義，贏于用戶情緒的高效激發(fā)。理清新品類發(fā)展方向，新品類經(jīng)營才能事半功倍。
“五大發(fā)展方向”，刷新新品牌經(jīng)營，創(chuàng)造產(chǎn)品品牌策劃新傳奇。1）“定義產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)”：取勢高端，點亮產(chǎn)品新檔次；創(chuàng)造產(chǎn)品新勢能，活化產(chǎn)品新特色，放大產(chǎn)品高溢價。2）“點燃用戶情緒”：融入用戶生活，點燃用戶情緒；激發(fā)用戶情感共鳴。3）“點亮產(chǎn)品場景”：刷新用戶消費場景，根植區(qū)域消費；點亮產(chǎn)品新場景，渲染產(chǎn)品新感知。4）“突出產(chǎn)品新功能”：突出產(chǎn)品功能，創(chuàng)造新產(chǎn)品消費價值；點亮產(chǎn)品新特性。5）“突出產(chǎn)品服務(wù)體驗”：關(guān)聯(lián)產(chǎn)品，彰顯優(yōu)質(zhì)服務(wù)；打造強服務(wù)體驗。
“五大發(fā)展方向”之一——“定義產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)”：取勢高端，點亮產(chǎn)品新檔次；創(chuàng)造產(chǎn)品新勢能，活化產(chǎn)品新特色，放大產(chǎn)品高溢價
取勢高端，點亮產(chǎn)品新檔次。新品類經(jīng)營，需要企業(yè)刷新品牌私域流量策劃理念，以品牌戰(zhàn)略指引產(chǎn)品品牌營銷策劃創(chuàng)新，以“高段位”指引產(chǎn)品的全渠道分銷及品牌策劃傳播，更以定向式數(shù)字營銷策劃強化“優(yōu)質(zhì)場景終端分銷”，全力提升產(chǎn)品檔次，提升產(chǎn)品的高溢價。
創(chuàng)造產(chǎn)品新勢能，活化產(chǎn)品新特色，放大產(chǎn)品高溢價。優(yōu)秀的產(chǎn)品品牌策劃營銷，需要企業(yè)以產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略創(chuàng)造產(chǎn)品的“新勢能”，或以新產(chǎn)品工藝奠定新產(chǎn)品工藝基礎(chǔ)，或以獨特原料展示產(chǎn)品特色，更或以匠人精神提升產(chǎn)品的高溢價。
經(jīng)典案例：根據(jù)招股書、CBNData、公開資料整理、上海證券研究所等綜合資訊表明，自 2020 年受疫情催化影響，新式茶飲頭部品牌正式開啟了數(shù)字化運營的 3.0 時代，包括入駐電商平臺，升級、精耕會員體系，進一步完善平臺程序的開發(fā)，上線小程序拼單，實現(xiàn)新式茶飲+新 零售布局。同時頭部品牌繼續(xù)加大產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新力度，加快全國開店速度，通過多種門店類型、創(chuàng)設(shè)子品牌來覆蓋更多場景持續(xù)在一二線城市加密布局并開始向低線城市擴張。
“五大發(fā)展方向”之二——“點燃用戶情緒”：融入用戶生活，點燃用戶情緒；激發(fā)用戶情感共鳴
融入用戶生活，點燃用戶情緒。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級助推企業(yè)新零售模式策劃等商業(yè)創(chuàng)新，優(yōu)秀的新品類經(jīng)營，需要企業(yè)點燃用戶的消費熱情，以新產(chǎn)品新場景點亮新零售策劃運營創(chuàng)新，以線上線下的新商業(yè)經(jīng)營策劃激發(fā)用戶的情緒交互，全力創(chuàng)造新用戶新消費價值。
激發(fā)用戶情感共鳴。優(yōu)秀的新品類經(jīng)營，創(chuàng)造的是產(chǎn)品的消費價值，點亮的是產(chǎn)品的情感特色，激發(fā)的是用戶的情感共鳴。優(yōu)秀的新品類，不僅僅是一種產(chǎn)品實用價值，而且展現(xiàn)的一種消費場景，一種價值的共鳴，如“怕上火 喝王老吉”就是即展現(xiàn)了涼茶的消費場景，又激發(fā)了“怕上火”的情感。
“五大發(fā)展方向”之三——“點亮產(chǎn)品場景”：刷新用戶消費場景，根植區(qū)域消費；點亮產(chǎn)品新場景，渲染產(chǎn)品新感知
刷新用戶消費場景，根植區(qū)域消費。優(yōu)秀的新品類，多數(shù)會展現(xiàn)獨特的產(chǎn)品消費場景，通過消費場景的植入，放大新品類消費，點亮新產(chǎn)品價值，或融入?yún)^(qū)域點亮“區(qū)域消費場景”，或升級區(qū)域消費為“全國化消費”，如川渝火鍋走向全國市場。
點亮產(chǎn)品新場景，渲染產(chǎn)品新感知。優(yōu)秀的產(chǎn)品，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的消費認(rèn)知，優(yōu)秀 的產(chǎn)品，創(chuàng)造高質(zhì)量消費價值。產(chǎn)品新感知的價值，在于持續(xù)以獨特產(chǎn)品創(chuàng)造用戶消費價值，在于持續(xù)以新產(chǎn)品功能提升用戶的消費體驗。
經(jīng)典案例：根據(jù)CBNData、上海證券研究所等綜合資訊表明，從市場下沉來看，2020年新式茶飲在一線、二線、三線、四線及以下城市市場增速分別為 40.53%、52.24%、81.9%、124.7%，三線以下城市新式茶飲市場有很大的增長空間。
新品類經(jīng)營，新產(chǎn)品品牌策劃，貴在刷新品牌私域流量策劃思維，以品牌戰(zhàn)略指引產(chǎn)品品牌營銷策劃，以全渠道品牌策劃傳播刷新品牌形象，以數(shù)字營銷策劃提升用戶的產(chǎn)品認(rèn)知，更以新零售模式策劃等點亮新品類新商業(yè)價值。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級助推企業(yè)新零售策劃運營創(chuàng)新，優(yōu)秀的新品類發(fā)展，重在以“產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)”拉升產(chǎn)品品牌勢能，以新品類新商業(yè)經(jīng)營策劃點燃用戶的消費熱情。更多方法請見《產(chǎn)品品牌策劃之新品類五大發(fā)展方向（下）》。
“五大發(fā)展方向”，刷新新品牌經(jīng)營，創(chuàng)造產(chǎn)品品牌策劃新傳奇。1）“定義產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)”：取勢高端，點亮產(chǎn)品新檔次；創(chuàng)造產(chǎn)品新勢能，活化產(chǎn)品新特色，放大產(chǎn)品高溢價。2）“點燃用戶情緒”：融入用戶生活，點燃用戶情緒；激發(fā)用戶情感共鳴。3）“點亮產(chǎn)品場景”：刷新用戶消費場景，根植區(qū)域消費；點亮產(chǎn)品新場景，渲染產(chǎn)品新感知。4）“突出產(chǎn)品新功能”：突出產(chǎn)品功能，創(chuàng)造新產(chǎn)品消費價值；點亮產(chǎn)品新特性。5）“突出產(chǎn)品服務(wù)體驗”：關(guān)聯(lián)產(chǎn)品，彰顯優(yōu)質(zhì)服務(wù)；打造強服務(wù)體驗。
“五大發(fā)展方向”之一——“定義產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)”：取勢高端，點亮產(chǎn)品新檔次；創(chuàng)造產(chǎn)品新勢能，活化產(chǎn)品新特色，放大產(chǎn)品高溢價
取勢高端，點亮產(chǎn)品新檔次。新品類經(jīng)營，需要企業(yè)刷新品牌私域流量策劃理念，以品牌戰(zhàn)略指引產(chǎn)品品牌營銷策劃創(chuàng)新，以“高段位”指引產(chǎn)品的全渠道分銷及品牌策劃傳播，更以定向式數(shù)字營銷策劃強化“優(yōu)質(zhì)場景終端分銷”，全力提升產(chǎn)品檔次，提升產(chǎn)品的高溢價。
創(chuàng)造產(chǎn)品新勢能，活化產(chǎn)品新特色，放大產(chǎn)品高溢價。優(yōu)秀的產(chǎn)品品牌策劃營銷，需要企業(yè)以產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略創(chuàng)造產(chǎn)品的“新勢能”，或以新產(chǎn)品工藝奠定新產(chǎn)品工藝基礎(chǔ)，或以獨特原料展示產(chǎn)品特色，更或以匠人精神提升產(chǎn)品的高溢價。
經(jīng)典案例：根據(jù)招股書、CBNData、公開資料整理、上海證券研究所等綜合資訊表明，自 2020 年受疫情催化影響，新式茶飲頭部品牌正式開啟了數(shù)字化運營的 3.0 時代，包括入駐電商平臺，升級、精耕會員體系，進一步完善平臺程序的開發(fā)，上線小程序拼單，實現(xiàn)新式茶飲+新 零售布局。同時頭部品牌繼續(xù)加大產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新力度，加快全國開店速度，通過多種門店類型、創(chuàng)設(shè)子品牌來覆蓋更多場景持續(xù)在一二線城市加密布局并開始向低線城市擴張。
融入用戶生活，點燃用戶情緒。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級助推企業(yè)新零售模式策劃等商業(yè)創(chuàng)新，優(yōu)秀的新品類經(jīng)營，需要企業(yè)點燃用戶的消費熱情，以新產(chǎn)品新場景點亮新零售策劃運營創(chuàng)新，以線上線下的新商業(yè)經(jīng)營策劃激發(fā)用戶的情緒交互，全力創(chuàng)造新用戶新消費價值。
激發(fā)用戶情感共鳴。優(yōu)秀的新品類經(jīng)營，創(chuàng)造的是產(chǎn)品的消費價值，點亮的是產(chǎn)品的情感特色，激發(fā)的是用戶的情感共鳴。優(yōu)秀的新品類，不僅僅是一種產(chǎn)品實用價值，而且展現(xiàn)的一種消費場景，一種價值的共鳴，如“怕上火 喝王老吉”就是即展現(xiàn)了涼茶的消費場景，又激發(fā)了“怕上火”的情感。
“五大發(fā)展方向”之三——“點亮產(chǎn)品場景”：刷新用戶消費場景，根植區(qū)域消費；點亮產(chǎn)品新場景，渲染產(chǎn)品新感知
刷新用戶消費場景，根植區(qū)域消費。優(yōu)秀的新品類，多數(shù)會展現(xiàn)獨特的產(chǎn)品消費場景，通過消費場景的植入，放大新品類消費，點亮新產(chǎn)品價值，或融入?yún)^(qū)域點亮“區(qū)域消費場景”，或升級區(qū)域消費為“全國化消費”，如川渝火鍋走向全國市場。
點亮產(chǎn)品新場景，渲染產(chǎn)品新感知。優(yōu)秀的產(chǎn)品，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的消費認(rèn)知，優(yōu)秀 的產(chǎn)品，創(chuàng)造高質(zhì)量消費價值。產(chǎn)品新感知的價值，在于持續(xù)以獨特產(chǎn)品創(chuàng)造用戶消費價值，在于持續(xù)以新產(chǎn)品功能提升用戶的消費體驗。
經(jīng)典案例：根據(jù)CBNData、上海證券研究所等綜合資訊表明，從市場下沉來看，2020年新式茶飲在一線、二線、三線、四線及以下城市市場增速分別為 40.53%、52.24%、81.9%、124.7%，三線以下城市新式茶飲市場有很大的增長空間。
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