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打造差異化優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新企業(yè)增長(zhǎng)。企業(yè)有差異，業(yè)績(jī)有增長(zhǎng)，越優(yōu)秀的企業(yè)，越有擁有“差異化優(yōu)勢(shì)”的企業(yè)。企業(yè)的差異化優(yōu)勢(shì)，或以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃創(chuàng)新，點(diǎn)亮“特有專(zhuān)利及專(zhuān)有知識(shí)”，拉升產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌“站位”；或以全渠道品牌策劃傳播點(diǎn)燃用戶(hù)消費(fèi)熱情，升級(jí)數(shù)字化技術(shù)，抓住“先發(fā)優(yōu)勢(shì)”，讓數(shù)字品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃激發(fā)“用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)”，讓企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值更“出彩”！
 
“五大方法”，打造企業(yè)差異化優(yōu)勢(shì)。1）“特有專(zhuān)利及知識(shí)體系”：依托產(chǎn)業(yè)技術(shù)，擁有獨(dú)特專(zhuān)利等技術(shù)體系；創(chuàng)建獨(dú)特知識(shí)體系，獲得專(zhuān)家等技術(shù)力量加持。2）“持續(xù)的先發(fā)優(yōu)勢(shì)”：擁有先發(fā)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，刷新產(chǎn)業(yè)消費(fèi)價(jià)值；搶占產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展要塞，連點(diǎn)成線(xiàn)塑造“產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”。3）“擁有差異化的成本優(yōu)勢(shì)”：擁有獨(dú)特的差異化價(jià)值，并有強(qiáng)大的差異化成本支撐；差異化成本優(yōu)勢(shì)可控，且具有較高模仿門(mén)檻。4）“形成差異化組合”：差異化要素多樣，差異化價(jià)值形成“強(qiáng)組合”；多點(diǎn)差異化形成“差異化價(jià)值”，鑄就“產(chǎn)業(yè)級(jí)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”。5）“創(chuàng)造高轉(zhuǎn)換成本”：企業(yè)推行差異化價(jià)值，涉及要素眾多；轉(zhuǎn)換成本高，推行難度大，戰(zhàn)略?xún)r(jià)值突出。
 
“特有專(zhuān)利及知識(shí)體系”：依托產(chǎn)業(yè)技術(shù)，擁有獨(dú)特專(zhuān)利等技術(shù)體系；創(chuàng)建獨(dú)特知識(shí)體系，獲得專(zhuān)家等技術(shù)力量加持
 
依托產(chǎn)業(yè)技術(shù)，擁有獨(dú)特專(zhuān)利等技術(shù)體系。品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃創(chuàng)新，越優(yōu)秀的企業(yè)，越能依托自己的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，發(fā)掘自己的技術(shù)潛力，或挖掘經(jīng)典技術(shù)，點(diǎn)亮品牌的“匠心精神”；或引入國(guó)際級(jí)新科技，讓產(chǎn)品更有國(guó)際感，秀出“科技范”，讓技術(shù)推動(dòng)企業(yè)“大發(fā)展”。
 
創(chuàng)建獨(dú)特知識(shí)體系，獲得專(zhuān)家等技術(shù)力量加持。全渠道品牌策劃傳播，點(diǎn)亮了品牌特色；基于品牌特色，優(yōu)秀企業(yè)總會(huì)持續(xù)創(chuàng)造“獨(dú)特知識(shí)”，或與行業(yè)專(zhuān)家合作，創(chuàng)造更“專(zhuān)業(yè)的知識(shí)”，塑造專(zhuān)業(yè)價(jià)值感；或與行業(yè)大咖合作，共同創(chuàng)造“聯(lián)名產(chǎn)品”，讓產(chǎn)品技術(shù)互通共享，共同創(chuàng)造“強(qiáng)知識(shí)價(jià)值”，也讓技術(shù)力量更優(yōu)秀。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)公司公告、方正證券研究所等綜合資訊表明，百果園通過(guò)向合作的種植基地推廣種植理念和種植與采后技術(shù)，幫助種植基地培育優(yōu)質(zhì)果品，提升產(chǎn)量。 “持續(xù)的先發(fā)優(yōu)勢(shì)”：擁有先發(fā)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，刷新產(chǎn)業(yè)消費(fèi)價(jià)值；搶占產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展要塞，連點(diǎn)成線(xiàn)塑造“產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”
 
擁有先發(fā)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，刷新產(chǎn)業(yè)消費(fèi)價(jià)值。數(shù)字化技術(shù)賦能新商業(yè)價(jià)值創(chuàng)造，數(shù)字品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃激發(fā)用戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)興趣，越優(yōu)秀的企業(yè)，越會(huì)持續(xù)鍛造“明星產(chǎn)品”，全面創(chuàng)造“產(chǎn)品科技新優(yōu)勢(shì)”，全面點(diǎn)亮“產(chǎn)品消費(fèi)新價(jià)值”，讓產(chǎn)品更有創(chuàng)造性，讓產(chǎn)業(yè)更有價(jià)值感，持續(xù)點(diǎn)亮新商業(yè)制造。
 
搶占產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展要塞，連點(diǎn)成線(xiàn)塑造“產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”。企業(yè)的差異化優(yōu)勢(shì)，源于自己獨(dú)特優(yōu)勢(shì)點(diǎn)亮的“新要塞”，源于終端在線(xiàn)化帶來(lái)的“強(qiáng)用戶(hù)交互”，更源于“強(qiáng)品牌”帶來(lái)的新科技感受。有明星產(chǎn)品，有科技價(jià)值，有產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值創(chuàng)造，則企業(yè)差異化優(yōu)勢(shì)，必將“水到渠成”，日益增強(qiáng)。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)百果園小程序、方正證券研究所等綜合資訊表明，百果園推出了“到店自提”的運(yùn)營(yíng)模式以實(shí)現(xiàn)線(xiàn)上線(xiàn)下的流量循環(huán)。用戶(hù)從 各個(gè)觸點(diǎn)接觸到“到店自提”的優(yōu)惠活動(dòng)，并下單購(gòu)買(mǎi)。在用戶(hù)到店后，門(mén)店工作人員會(huì)主動(dòng)拋出“買(mǎi)水果送回頭券”、“99 元入會(huì)”、“進(jìn)群搶福利”等優(yōu)惠活動(dòng)，引導(dǎo)用戶(hù)添加企微好友。最后，引導(dǎo)用戶(hù)進(jìn)群，進(jìn)行欄目化、精細(xì)化管理，讓用戶(hù)能夠第一時(shí)間了解最新產(chǎn)品優(yōu)惠，促使用戶(hù)決策、購(gòu)買(mǎi)。 企業(yè)差異化優(yōu)勢(shì)，因企業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)而點(diǎn)亮“產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略”，因特有專(zhuān)利而助力產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播，因“專(zhuān)有知識(shí)及內(nèi)容體系”而更有品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃創(chuàng)新潛力。升級(jí)數(shù)字化技術(shù)，賦能新商業(yè)制造；創(chuàng)新數(shù)字品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃，刷新產(chǎn)業(yè)消費(fèi)價(jià)值，持續(xù)鍛造“先發(fā)優(yōu)勢(shì)”，有此，企業(yè)差異化經(jīng)營(yíng)，才能“日勝益強(qiáng)”。更多方法請(qǐng)見(jiàn)《產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)之企業(yè)差異化優(yōu)勢(shì)打造五法（下）》。