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產(chǎn)業(yè)競爭戰(zhàn)之市場細(xì)分戰(zhàn)五法(上)
發(fā)布時間:2025-10-29 ????點擊數(shù):
市場要細(xì)分,價值貴“創(chuàng)造”!企業(yè)要競爭,關(guān)鍵在“市場細(xì)分”,優(yōu)秀的市場細(xì)分,或以“客戶細(xì)分”彰顯產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略、點亮新消費價值,或圈定競爭范圍、創(chuàng)新品牌營銷策劃、突破新市場新競爭邊界,更或升級數(shù)字化技術(shù)、創(chuàng)新數(shù)字品牌營銷策劃手法,讓市場細(xì)分更有活力,讓企業(yè)競爭優(yōu)勢更“出彩”!有細(xì)分,有價值創(chuàng)造,有市場突破,產(chǎn)業(yè)競爭,才會更有“看點”!
 
“五大方法”,推進(jìn)市場細(xì)分作戰(zhàn)。1)“消費價值強(qiáng)牽引”:激活買方最大化消費效用,刷新客戶消費價值;建立新型的、強(qiáng)有力的市場空間。2)“競爭范圍決定了競爭強(qiáng)度”:鎖定競爭對象,圈定競爭范圍,單細(xì)分市場做創(chuàng)新;突破競爭邊界,讓市場更多元。3)“產(chǎn)品溢價區(qū)隔了競爭方式”:產(chǎn)品溢價程度決定了企業(yè)參與競爭方式;產(chǎn)品溢價能力強(qiáng)驅(qū)動“差異化競爭”,弱則驅(qū)動了“規(guī)?;偁?rdquo;。4)“共享價值鏈的厚薄大小決定了競爭長短”:業(yè)務(wù)規(guī)模決定了“共享價值鏈”環(huán)節(jié)的厚薄,業(yè)務(wù)范圍決定了共享的大??;企業(yè)規(guī)模實力決定了企業(yè)參與競爭的持續(xù)性及增長力,強(qiáng)者恒強(qiáng),贏家通吃。5)“數(shù)字化技術(shù)賦能市場細(xì)分”:數(shù)字化技術(shù)推動“市場再細(xì)分”;市場越細(xì)分,科技賦能越推動“價值創(chuàng)造”。
 
“消費價值強(qiáng)牽引”:激活買方最大化消費效用,刷新客戶消費價值;建立新型的、強(qiáng)有力的市場空間
 
激活買方最大化消費效用,刷新客戶消費價值。品牌戰(zhàn)略指引客戶品牌營銷策劃創(chuàng)新,越優(yōu)秀的企業(yè),越能深入客戶需求做文章,抓住重點客戶需求,為高端客戶提供個性化定制,為其提供積分獎勵、權(quán)益共享等增值服務(wù);同時開展產(chǎn)品預(yù)售、會員服務(wù)等獨有權(quán)益,讓客戶更有“獲得感”。
 
建立新型的、強(qiáng)有力的市場空間??蛻粜枨笾敢髽I(yè)發(fā)展的方向,越優(yōu)秀的企業(yè),越懂得“客戶價值創(chuàng)造”的重要性,越會以“新客戶價值”指引新市場營銷。以全渠道品牌策劃傳播聚攏優(yōu)質(zhì)客戶,以“名品精品”匯聚優(yōu)秀產(chǎn)品技藝,以“高性價比”激活大眾消費空間,以“高質(zhì)價比”塑造“品質(zhì)化消費”,讓客戶樂在其中,也讓市場空間更有“增長力”。
 
經(jīng)典案例:根據(jù)微酒、國元證券研究所等綜合資訊表明,國緣定位高端,堅持高舉高打。例如, 2022 年 8 月,國緣 V9 與國家高爾夫球隊結(jié)成合作伙伴, 同年 11 月舉辦“2022 國緣 V9 杯·高爾夫精英邀請賽”,吸引近 800 位精英人士參 與,在高端消費者圈層展開精準(zhǔn)營銷;更在 2023 年末的今世緣發(fā)展大會上,公司更是提出了“高端醬酒,獨愛國緣 V9”的鮮明 slogan,并簽約知名演員胡軍成為國緣 V9 代言人。
“競爭范圍決定了競爭強(qiáng)度”:鎖定競爭對象,圈定競爭范圍,單細(xì)分市場做創(chuàng)新;突破競爭邊界,讓市場更多元
 
鎖定競爭對象,圈定競爭范圍,單細(xì)分市場做創(chuàng)新。數(shù)字化技術(shù)賦能新商業(yè)制造,數(shù)字品牌營銷策劃激活新市場細(xì)分,依托智能POS實現(xiàn)“全渠道支付數(shù)據(jù)聯(lián)通”,依托全渠道業(yè)務(wù)中臺匯聚“全渠道訂單”及全渠道成交數(shù)據(jù),讓“成交客戶數(shù)據(jù)”賦能新商業(yè)制造,讓“優(yōu)質(zhì)客戶”匯聚成“中高端精品市場”,讓“大眾客戶”做大“主流消費市場”,由此各有歸屬、各有價值創(chuàng)造,各得其分!
 
突破競爭邊界,讓市場更多元。市場要細(xì)分,競爭要跨界,越優(yōu)秀的企業(yè),越能圍繞“名品”開展品類衍生,拓展更多優(yōu)秀產(chǎn)品;越能圍繞“精品”彰顯產(chǎn)業(yè)級品牌,拓展更多“大眾消費品市場”。由高而下,由名品而至精品、大眾品,產(chǎn)品在細(xì)分,市場在多元化覆蓋,競爭邊界由此大突破,市場因之更多元,也更有“創(chuàng)造性”!
 
經(jīng)典案例:根據(jù)公司官網(wǎng)、今世緣官方商城微信公眾號、國元證券研究所等綜合資訊表明,高溝品牌2022年品牌重塑后,以新品標(biāo)樣開啟新征程。公司 2022 年 8 月推出高溝標(biāo)樣 新品,定位黃淮名酒帶高線光瓶典范,其中高溝標(biāo)樣 1955 是高端形象產(chǎn)品,黑標(biāo)、白標(biāo)為主銷品,兩者中又以黑標(biāo)為先。
市場細(xì)分之戰(zhàn),源于“差異化客戶需求”牽引的新商業(yè)創(chuàng)造,源于“產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略”指引下的產(chǎn)品品牌營銷策劃創(chuàng)新,更源于全渠道品牌策劃傳播點亮的“新商業(yè)制造”。升級數(shù)字化技術(shù),匯聚各類消費數(shù)據(jù);創(chuàng)新數(shù)字品牌營銷策劃手法,推動市場跨界經(jīng)營,推動“高端消費”和“大眾消費”的互通有無,由企業(yè)的市場細(xì)分作戰(zhàn),定會有“大收獲”!更多方法請見《產(chǎn)業(yè)競爭戰(zhàn)之市場細(xì)分戰(zhàn)五法(下)》。
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