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產(chǎn)業(yè)競爭戰(zhàn)之產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性提升五法(上)
發(fā)布時間:2025-10-31 ????點擊數(shù):
產(chǎn)業(yè)有關(guān)聯(lián),價值更大。產(chǎn)業(yè)發(fā)展有其規(guī)律,“產(chǎn)業(yè)鏈”經(jīng)營有其特有之處,產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián),不可少;企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營,同樣有其典型規(guī)律,因“價值鏈經(jīng)營”而更有活力,鎖定“價值鏈高溢價環(huán)節(jié)”,點亮新產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略;高效銜接上下游環(huán)節(jié),讓產(chǎn)業(yè)鏈效率更高,以產(chǎn)業(yè)級品牌營銷策劃激活“產(chǎn)業(yè)鏈”經(jīng)營;更重要的是,升級數(shù)字化技術(shù),賦能數(shù)字品牌營銷策劃,助力產(chǎn)業(yè)同盟“大提升”,助力“產(chǎn)業(yè)一體化”。
 
“五大方法”,提升產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性。1)“企業(yè)內(nèi)部價值鏈關(guān)聯(lián)”:點亮企業(yè)特質(zhì),活化價值創(chuàng)造活動;放大新價值創(chuàng)造基因。2)“企業(yè)上下游關(guān)聯(lián)”:連接企業(yè)上游供應(yīng)商,對接下游合作商;積極推進產(chǎn)業(yè)同盟,踐行產(chǎn)業(yè)一體化。3)“關(guān)聯(lián)消費的異業(yè)創(chuàng)造”:聚合客戶消費,刷新用戶認知;聯(lián)絡(luò)同類異業(yè)伙伴,推進“異業(yè)同盟合作”。4)“產(chǎn)業(yè)專用技術(shù)關(guān)聯(lián)”:激活產(chǎn)業(yè)級技術(shù)價值,點亮產(chǎn)業(yè)技術(shù)應(yīng)用;拓寬技術(shù)領(lǐng)域,同一技術(shù)不同應(yīng)用“大聯(lián)合”。5)“產(chǎn)業(yè)價值共享要素關(guān)聯(lián)”:挖掘產(chǎn)業(yè)價值可共享要素,激活關(guān)聯(lián)資源;盤活產(chǎn)業(yè)能量,創(chuàng)造企業(yè)新價值。
 
“企業(yè)內(nèi)部價值鏈關(guān)聯(lián)”:點亮企業(yè)特質(zhì),活化價值創(chuàng)造活動;放大新價值創(chuàng)造基因
 
點亮企業(yè)特質(zhì),活化價值創(chuàng)造活動。品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營銷策劃大創(chuàng)新,越優(yōu)秀的企業(yè),越能深度挖掘自己的企業(yè)優(yōu)勢,點亮自我的企業(yè)特質(zhì),或以“經(jīng)典技藝”點亮自我科技,彰顯“匠心精神”;或引入國際化新技術(shù),展示“國際化”基因,點亮“國際級新價值”,秀出“國際范”。
 
放大新價值創(chuàng)造基因。全渠道品牌策劃傳播,點燃用戶的消費熱情,創(chuàng)造強有力的消費價值認同,優(yōu)秀的企業(yè),無不持續(xù)強化著自我“價值基因”,無不創(chuàng)造著“新消費價值”,或升級數(shù)字化技術(shù),拉升技術(shù)價值,讓技術(shù)助力創(chuàng)造“經(jīng)典產(chǎn)品”;或引入行業(yè)專家,拉升產(chǎn)業(yè)級品牌形象,讓產(chǎn)品更有“價值感”!
 
經(jīng)典案例:根據(jù)公司公告、方正證券研究所等綜合資訊表明,百果園公司的產(chǎn)品銷售以水果及其他食品為主。2019 年到 2023 年 H1 水果及其他食品 的銷售收入占比達到 97%以上,百果園擁有業(yè)內(nèi)獨特的四級果品品質(zhì)分級體系,招牌果與 A 級的高端水果的銷售占比逐年穩(wěn)步提升,至 2023 年 H1 招牌果和 A 級 果銷售收入占比之和達到 67%。
“企業(yè)上下游關(guān)聯(lián)”:連接企業(yè)上游供應(yīng)商,對接下游合作商;積極推進產(chǎn)業(yè)同盟,踐行產(chǎn)業(yè)一體化
 
連接企業(yè)上游供應(yīng)商,對接下游合作商。數(shù)字化技術(shù)賦能新商業(yè)新價值新創(chuàng)造,數(shù)字品牌營銷策劃激發(fā)高價值交互,越優(yōu)秀的企業(yè),越懂得“同盟作戰(zhàn)”的道理,越會通過“上下游聯(lián)合”提升產(chǎn)業(yè)鏈競爭,通過“聯(lián)合研發(fā)”引入供應(yīng)商、采用特定原料、研發(fā)新產(chǎn)品新價值,通過“渠道同盟”聚攏優(yōu)質(zhì)渠道經(jīng)銷商、綁定優(yōu)秀終端、建立全渠道分銷體系,以此提升產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營效率,讓產(chǎn)業(yè)鏈更有商業(yè)價值。
 
積極推進產(chǎn)業(yè)同盟,踐行產(chǎn)業(yè)一體化。產(chǎn)業(yè)有同盟,企業(yè)更輕松;越優(yōu)秀的企業(yè),越懂得建立“產(chǎn)業(yè)同盟”的價值,聯(lián)絡(luò)原料供應(yīng)商、合力開發(fā)新產(chǎn)品,打造“供應(yīng)鏈同盟”;聯(lián)絡(luò)區(qū)域內(nèi)商業(yè)品牌,針對目標用戶進行“聯(lián)合促銷”,串聯(lián)起用戶的消費場景,全力激活用戶消費,讓企業(yè)同盟更有聲勢,更能吸引用戶。
 
經(jīng)典案例:根據(jù)公司公告、公司官網(wǎng)、榜樣的力量公眾號、方正證券研究所等綜合資訊表明,百果園業(yè)務(wù)多元化發(fā)展,品牌戰(zhàn)略升級。2019 年發(fā)布“大生鮮” 戰(zhàn)略,2020年推出“熊貓大鮮”布局生鮮市場。2023 年公司于港股上市,并控股般果平臺,全面布局“To B”業(yè)務(wù)。2024 年品牌戰(zhàn)略升級為“高品質(zhì)的水果專家和領(lǐng)導(dǎo)者”,計劃十年內(nèi)營收達到千億級別。
產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián),以“強價值”點亮產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略,以“上下游關(guān)聯(lián)”點亮產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播,以數(shù)字化技術(shù)賦能“新科技創(chuàng)造”,更以數(shù)字品牌營銷策劃激活高價值用戶交互,讓用戶更有價值感,讓企業(yè)更有創(chuàng)新性,全力助推企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新,全力拉動“產(chǎn)業(yè)級增長”。更多方法請見《產(chǎn)業(yè)競爭戰(zhàn)之產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性提升五法(下)》。
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