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新零售新增長(zhǎng)之專業(yè)商品體系搭建五法(上)
發(fā)布時(shí)間:2022-10-02 ????點(diǎn)擊數(shù):
專業(yè)商品體系,創(chuàng)造新零售新增長(zhǎng)。優(yōu)秀的商品,或以“強(qiáng)明星產(chǎn)品”牽引企業(yè)品牌戰(zhàn)略創(chuàng)新,或以“經(jīng)典產(chǎn)品”創(chuàng)新全渠道品牌營(yíng)銷策劃&提供高價(jià)值消費(fèi)體驗(yàn),更或以“目標(biāo)用戶心智”激活全渠道品牌策劃傳播。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革,數(shù)字品牌營(yíng)銷策劃激活新商品價(jià)值,專業(yè)級(jí)商品經(jīng)營(yíng),專業(yè)級(jí)商品建設(shè),推動(dòng)“商業(yè)經(jīng)營(yíng)”再升級(jí)!
 
“五大方法”,搭建專業(yè)化商品體系,創(chuàng)造新零售新增長(zhǎng)。1)“圈定目標(biāo)用戶及心智占位”:圈定目標(biāo)用戶,界定用戶畫(huà)像;挖掘品牌特質(zhì),融入產(chǎn)品特性,植入用戶心智。2)“界定高價(jià)值時(shí)間節(jié)點(diǎn)”:圈出“用戶消費(fèi)價(jià)值”,卡位關(guān)鍵消費(fèi)節(jié)點(diǎn);對(duì)應(yīng)消費(fèi)設(shè)定“主打商品”,激活特定時(shí)間的“特定需求”,上新下市有規(guī)劃。3)“鎖定高價(jià)值消費(fèi)場(chǎng)景”:洞悉用戶標(biāo)簽,鎖定主力消費(fèi)場(chǎng)景;激活商品高價(jià)值,創(chuàng)造用戶高滿意度。4)“搭建強(qiáng)產(chǎn)品矩陣”:強(qiáng)品類,搶賽道;多品類多單品組合,角色互補(bǔ),自成矩陣。5)選取“尖刀產(chǎn)品”引風(fēng)潮:優(yōu)選精品,鍛造“尖刀產(chǎn)品”;擴(kuò)大用戶消費(fèi),融入主流生活,引發(fā)風(fēng)潮。
 
“圈定目標(biāo)用戶及心智占位”:圈定目標(biāo)用戶,界定用戶畫(huà)像;挖掘品牌特質(zhì),融入產(chǎn)品特性,植入用戶心智
 
圈定目標(biāo)用戶,界定用戶畫(huà)像。產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)產(chǎn)品品牌營(yíng)銷策劃創(chuàng)新,產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播點(diǎn)燃目標(biāo)用戶的消費(fèi)熱情,新商業(yè)情境下,全渠道經(jīng)營(yíng)的時(shí)代背景下,目標(biāo)用戶的畫(huà)像越精準(zhǔn),“明星產(chǎn)品打造”越有清晰指引,產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)越有價(jià)值感。
 
挖掘品牌特質(zhì),融入產(chǎn)品特性,植入用戶心智。產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌經(jīng)營(yíng),源于強(qiáng)有力的“品牌特質(zhì)挖掘”,源于創(chuàng)新的全渠道產(chǎn)品經(jīng)營(yíng),更源于強(qiáng)有力的“心智大突破”。明星產(chǎn)品,貴在融入產(chǎn)品特性,激活產(chǎn)品特質(zhì)。如“養(yǎng)元六個(gè)核桃”就是點(diǎn)燃了“核桃補(bǔ)腦”的既有消費(fèi)認(rèn)知,植入了“養(yǎng)元”的品牌理念,開(kāi)啟了植物蛋白飲料的新發(fā)展。
 
經(jīng)典案例:根據(jù)公司官網(wǎng)、申萬(wàn)宏源研究等綜合資訊表明,1992年巴塞羅那 奧運(yùn)會(huì),李寧牌被選為中國(guó)體育代表團(tuán)專用領(lǐng)獎(jiǎng)裝備,終結(jié)了中國(guó)運(yùn)動(dòng)員在奧運(yùn)會(huì)上使用外國(guó)品牌的歷史。1993年,在國(guó)內(nèi)將籃球鞋、跑鞋等統(tǒng)稱為旅游鞋,未出現(xiàn)細(xì)化分類時(shí),李寧便推出中國(guó)歷史上第一雙真正意義上的籃球鞋,取名李寧 937。2004年雅典奧運(yùn)會(huì),李寧成為首個(gè)贊助國(guó)家隊(duì)的中國(guó)運(yùn)動(dòng)品牌,2016 年成為首個(gè)出現(xiàn)在 NBA 賽場(chǎng)上的中國(guó)體育品牌。
“界定高價(jià)值時(shí)間節(jié)點(diǎn)”:圈出“用戶消費(fèi)價(jià)值”,卡位關(guān)鍵消費(fèi)節(jié)點(diǎn);對(duì)應(yīng)消費(fèi)設(shè)定“主打商品”,激活特定時(shí)間的“特定需求”,上新下市有規(guī)劃
 
圈出“用戶消費(fèi)價(jià)值”,卡位關(guān)鍵消費(fèi)節(jié)點(diǎn)。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革,數(shù)字品牌營(yíng)銷策劃激活新用戶新消費(fèi),用戶的消費(fèi)價(jià)值,因“經(jīng)典產(chǎn)品”而認(rèn)可品牌,因“明星產(chǎn)品”而重復(fù)購(gòu)買,因“新穎產(chǎn)品”而有更高的消費(fèi)熱情。圈出用戶消費(fèi),點(diǎn)亮高價(jià)值消費(fèi),品牌經(jīng)營(yíng),由此而出。
 
對(duì)應(yīng)消費(fèi)設(shè)定“主打商品”,激活特定時(shí)間的“特定需求”,上新下市有規(guī)劃。產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略指引用戶消費(fèi)升級(jí),“經(jīng)典產(chǎn)品”通常滿足的是用戶基本需求,“形象產(chǎn)品”則提供復(fù)合的產(chǎn)品功能,“基礎(chǔ)款”產(chǎn)品則通常滿足用戶的即時(shí)需求,如在街頭便利店中瓶裝可口可樂(lè)滿足的就是“即時(shí)飲料需求”。
 
經(jīng)典案例:根據(jù)李寧官方微博、申萬(wàn)宏源研究等綜合資訊表明,2021年,李寧公司再次獨(dú)立高級(jí)運(yùn)動(dòng)時(shí)尚品牌李寧1990,主要目標(biāo)受眾為具有高消費(fèi)能力、追求高品質(zhì)的人群,圍繞經(jīng)典(主打休閑社交場(chǎng)景,兼具舒適感和時(shí)尚感)、通勤(主打功能性面料,兼具時(shí)尚感和商務(wù)感)、高級(jí)運(yùn)動(dòng)(主打高爾夫和瑜伽系列,優(yōu)雅隨性)三大產(chǎn)品線,一經(jīng)上市便出現(xiàn)象級(jí)的追捧,在運(yùn)動(dòng)時(shí)尚領(lǐng)域掀起持續(xù)的話題熱度,全球首店北京僑福芳草地店在開(kāi)業(yè)首月零售流水突破 270 萬(wàn)元,有望成為公司下一支柱品牌。
“鎖定高價(jià)值消費(fèi)場(chǎng)景”:洞悉用戶標(biāo)簽,鎖定主力消費(fèi)場(chǎng)景;激活商品高價(jià)值,創(chuàng)造用戶高滿意度
 
洞悉用戶標(biāo)簽,鎖定主力消費(fèi)場(chǎng)景。強(qiáng)大的商品經(jīng)營(yíng),總會(huì)以“用戶標(biāo)簽”作為經(jīng)營(yíng)基石,以“專業(yè)級(jí)用戶標(biāo)簽”激活用戶欲望,以“品牌化場(chǎng)景”定義新用戶新消費(fèi),更以“主力渠道”界定強(qiáng)大的品牌觸點(diǎn)。如優(yōu)秀的品牌,大多會(huì)設(shè)立品牌旗艦店及品牌形象店,以此點(diǎn)亮用戶經(jīng)營(yíng),創(chuàng)造大量的用戶認(rèn)可。
 
激活商品高價(jià)值,創(chuàng)造用戶高滿意度。專業(yè)級(jí)商品經(jīng)營(yíng),貴在刷新產(chǎn)品特性,激活商品的高價(jià)值,點(diǎn)亮商品的“大賣點(diǎn)”,或以“正宗原料”點(diǎn)亮其產(chǎn)地價(jià)值,或以“經(jīng)典工藝”創(chuàng)造其“經(jīng)典指向”,更或以“高價(jià)值產(chǎn)品消費(fèi)”激活用戶口碑。
 
專業(yè)商品體系搭建,源于“品牌戰(zhàn)略”指引下的清晰用戶界定,贏在全渠道品牌營(yíng)銷策劃點(diǎn)亮的“高價(jià)值時(shí)間節(jié)點(diǎn)”,活以全渠道品牌策劃傳播刷新的“高價(jià)值消費(fèi)場(chǎng)景”。融入數(shù)字化,點(diǎn)亮新商業(yè),全面洞察用戶的高價(jià)值消費(fèi)需求,鎖定高價(jià)值消費(fèi)場(chǎng)景,專業(yè)化商品經(jīng)營(yíng),可期,可成!更多方法請(qǐng)見(jiàn)《新零售新增長(zhǎng)之專業(yè)商品體系搭建五法(下)》。
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