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品牌私域流量策劃之高頻消費(fèi)品運(yùn)營推進(jìn)三原則
發(fā)布時間:2021-07-30 ????點(diǎn)擊數(shù):
高頻消費(fèi),其產(chǎn)品特質(zhì)突出,品牌私域流量運(yùn)營,重在強(qiáng)化“規(guī)模化流量運(yùn)營”。高頻消費(fèi)品的經(jīng)營,其需要更加注重以產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略提升用戶的品牌認(rèn) 知,以產(chǎn)業(yè)級品牌營銷策劃激活用戶的參與性,以產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播提升品牌的曝光度,更以數(shù)字營銷策劃助推高頻消費(fèi)品的多觸點(diǎn)轉(zhuǎn)化與成交。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革,數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級助推企業(yè)新商業(yè)經(jīng)營策劃創(chuàng)新,高頻消費(fèi)品品牌私域流量策劃,在于以新零售模式策劃提升品牌&用戶的強(qiáng)交互性,在于以新零售策劃運(yùn)營點(diǎn)燃用戶的交易熱情,更在于以全場景運(yùn)營刷新用戶消費(fèi)體驗(yàn)、大力提升新用戶價值經(jīng)營。
 
“流量運(yùn)營”是高頻低價消費(fèi)運(yùn)營的核心,積極擴(kuò)大更多流量來源,積極提升品牌產(chǎn)品高曝光度,積極全方位觸達(dá)用戶,這才是高頻低價消費(fèi)品運(yùn)營的“核心”。品牌私域流量策劃,重在廣泛引流,以廣泛且持續(xù)的高品牌曝光度點(diǎn)亮新商業(yè)經(jīng)營,以強(qiáng)力量感及強(qiáng)價值感的品牌傳播激活新用戶價值,以全場景流量運(yùn)營點(diǎn)亮用戶消費(fèi)多場景聯(lián)動。
 
“三大原則”,推進(jìn)規(guī)?;髁窟\(yùn)營,助推企業(yè)品牌私域流量策劃。1)“全域法則”:推進(jìn)全域用戶運(yùn)營,點(diǎn)亮用戶消費(fèi)價值;推進(jìn)全域流量經(jīng)營,放大全域觸達(dá)全域成交全域交互。2)“裂變法則”:激活用戶價值,推進(jìn)用戶裂變;持續(xù)推進(jìn)品牌及產(chǎn)品曝光,推動品牌自主裂變。3)“喚醒法則”:觸達(dá)有效成交場景,喚醒用戶消費(fèi)記憶;植入品牌理念,促進(jìn)用戶持續(xù)購買。
 
“三大原則”之一——“全域法則”:推進(jìn)全域用戶運(yùn)營,點(diǎn)亮用戶消費(fèi)價值;推進(jìn)全域流量經(jīng)營,放大全域觸達(dá)全域成交全域交互
 
推進(jìn)全域用戶運(yùn)營,點(diǎn)亮用戶消費(fèi)價值。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革,數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級助推企業(yè)全域用戶運(yùn)營,高頻消費(fèi)品的品牌私域流量策劃,“全域會員運(yùn)營”是其關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一,以在線咨詢、現(xiàn)場體驗(yàn)、社群交互等刷新全域用戶交互觸點(diǎn),以產(chǎn)品交易、服務(wù)提供、增值服務(wù)等提升用戶消費(fèi)黏性,全力點(diǎn)亮用戶消費(fèi)價值,提升品牌流量價值感。
 
推進(jìn)全域流量經(jīng)營,放大全域觸達(dá)、全域成交、全域交互。數(shù)字化商業(yè)風(fēng)行,以“全域會員運(yùn)營”為核心的高頻消費(fèi)品品牌私域流量運(yùn)營,注定要全面強(qiáng)化全域流量經(jīng)營策劃,要以強(qiáng)有力的數(shù)字營銷策劃活動全域觸達(dá)用戶,以線上商城、線下門店、分銷社群、個人代理等全渠道觸點(diǎn)實(shí)現(xiàn)高效成交,以此推動企業(yè)的“全域流量經(jīng)營”,升級流量運(yùn)營的整體規(guī)模。
 
經(jīng)典案例:根據(jù)公司官網(wǎng)、公司小程序、西南證券等綜合資訊表明,唯品會是中國領(lǐng)先的品牌在線折扣零售商,通過線上的唯品會商城和線下的 300 家唯品 會專賣店&200 家唯品倉(截至 2019 年底已開業(yè)的)、9 家杉杉奧萊(截至 2021 年 4 月 13 日已開業(yè)的)、1 家唯品會合肥城市奧萊(2020 年 12 月底開業(yè))的布局,深度聚焦品牌特 賣場景,已經(jīng)成為國內(nèi)外品牌首選的庫存銷售渠道。其2020 年年度活躍用戶為 8390 萬(+21.6%),2020 年年度GMV 為 1650 億元(+11.3%)。
“三大原則”之二——“裂變法則”:激活用戶價值,推進(jìn)用戶裂變;持續(xù)推進(jìn)品牌及產(chǎn)品曝光,推動品牌自主裂變
 
激活用戶價值,推進(jìn)用戶裂變。數(shù)字商業(yè)風(fēng)行,高頻消費(fèi)品的流量運(yùn)營,需要企業(yè)更多關(guān)注用戶價值,以高顏值產(chǎn)品吸引用戶眼球,以強(qiáng)產(chǎn)品功能提升用戶認(rèn)知,以強(qiáng)產(chǎn)品使用體驗(yàn)刷新用戶情感共鳴。企業(yè)的用戶價值激活越充分,用戶的口碑價值越突出,用戶的裂變式增長越有價值,越值得期待。
 
持續(xù)推進(jìn)品牌及產(chǎn)品曝光,推動品牌自主裂變。高頻消費(fèi)品的新商業(yè)創(chuàng)新,在于其需要更加強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略策劃,以線上線下的多渠道觸點(diǎn)廣泛傳播品牌經(jīng)營理念,以全場景觸點(diǎn)運(yùn)營擴(kuò)大品牌曝光度,以用戶口碑提升明星產(chǎn)品的認(rèn)可度&價值感,以品牌自主裂變推動品牌流量“自發(fā)式增長”。
 
“三大原則”之三——“喚醒法則”:觸達(dá)有效成交場景,喚醒用戶消費(fèi)記憶;植入品牌理念,促進(jìn)用戶持續(xù)購買
 
觸達(dá)有效成交場景,喚醒用戶消費(fèi)記憶。高頻消費(fèi)品的品牌流量運(yùn)營,離不開優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略驅(qū)動的品牌營銷策劃創(chuàng)新,離不開強(qiáng)有力的品牌策劃傳播賦能下的多場景觸點(diǎn)經(jīng)營,更離不開數(shù)字營銷策劃強(qiáng)驅(qū)動下的“優(yōu)勢成交場景”。企業(yè)的有效成交場景越多,企業(yè)的價值感越突出,用戶的品牌記憶越突出。
 
植入品牌理念,促進(jìn)用戶持續(xù)購買。高頻消費(fèi)品經(jīng)營,“產(chǎn)業(yè)級品牌策劃”是極為重要的,具有前瞻性的產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略指引用戶持續(xù)經(jīng)營,具有強(qiáng)體驗(yàn)性的品牌觸點(diǎn)驅(qū)動用戶再擴(kuò)張,具有強(qiáng)價值感的品牌經(jīng)營理念促進(jìn)用戶持續(xù)購買。品牌與用戶交互越多,用戶對品牌的價值認(rèn)可就越強(qiáng)。
 
經(jīng)典案例:根據(jù)公司公告、公司官網(wǎng)、西南證券等綜合資訊表明,唯品會擁有超過千人的專業(yè)買手團(tuán)隊(duì)。買手們憑借豐富的銷售經(jīng)驗(yàn),考慮歷史數(shù)據(jù)、流行趨勢、季節(jié)和顧客反饋,收集、分析、使用顧客行為交易數(shù)據(jù),通過顧客關(guān)系管理 和智能商務(wù)系統(tǒng),挑選符合潮流和消費(fèi)者欣賞角度的品牌好貨。同時也向品牌商提供部分信 息,提前跟品牌商談判價格拿貨。并通過“品牌折扣+限時搶購+正品保障”的商業(yè)模式進(jìn)行營銷,激發(fā)消費(fèi)動力,保證庫存清理能力。
高頻消費(fèi)品的品牌私域流量策劃,需要企業(yè)結(jié)合高頻消費(fèi)、高頻購買的產(chǎn)品特性,以產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略驅(qū)動企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新,以產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播刷新企業(yè)形象,以數(shù)字營銷策劃牽引企業(yè)全域流量運(yùn)營。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革,數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級助推企業(yè)全域流量運(yùn)營,優(yōu)秀的高頻消費(fèi)品企業(yè)總能刷新品牌私域流量運(yùn)營思路,以新零售模式策劃推動全域用戶運(yùn)營及全域流量強(qiáng)觸達(dá),以新零售策劃運(yùn)營活化新用戶感知,以新品牌分銷機(jī)制推動全域裂變增長,以強(qiáng)品牌曝光及強(qiáng)消費(fèi)記憶點(diǎn)亮“私域流量運(yùn)營價值”。高頻消費(fèi)品品牌私域流量策劃,重在“全域流量經(jīng)營”,強(qiáng)在“產(chǎn)業(yè)品牌建設(shè)”,大在“全方位裂變增長”,前景廣闊,且行且奮斗!
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