品牌私域流量策劃之門店流量池搭建三法
發(fā)布時(shí)間:2021-08-05 ????點(diǎn)擊數(shù):
門店流量池搭建,驅(qū)動(dòng)企業(yè)品牌私域流量策劃。企業(yè)門店流量池放大的過(guò)程,是其以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略點(diǎn)亮門店品牌營(yíng)銷策劃的過(guò)程,是其以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播點(diǎn)亮門店品牌形象的過(guò)程,更是其以數(shù)字營(yíng)銷策劃激活新門店場(chǎng)景化傳播的過(guò)程。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革,數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)助推企業(yè)新零售模式策劃創(chuàng)新,企業(yè)門店流量池搭建,貴在以門店價(jià)值經(jīng)營(yíng)為導(dǎo)向,以新零售策劃運(yùn)營(yíng)激發(fā)用戶經(jīng)營(yíng)的積極性,以新零售智能門店建設(shè)助推門店新商業(yè)增長(zhǎng),以數(shù)字品牌策劃營(yíng)銷點(diǎn)燃門店流量池經(jīng)營(yíng)。
“三大方法”,助推企業(yè)建設(shè)門店流量池,點(diǎn)亮企業(yè)品牌私域流量策劃。1)“地推流量強(qiáng)轉(zhuǎn)化”:立足門店位置,推動(dòng)門店近場(chǎng)品牌活動(dòng);設(shè)計(jì)吸粉獎(jiǎng)勵(lì)及現(xiàn)場(chǎng)成交優(yōu)惠,推動(dòng)地推現(xiàn)場(chǎng)吸粉成交。2)“號(hào)群流量強(qiáng)引流”:設(shè)計(jì)服務(wù)號(hào)及個(gè)人號(hào),用戶細(xì)分維護(hù)至門店及個(gè)人;點(diǎn)亮微信群運(yùn)營(yíng),激發(fā)用戶交互,完善會(huì)員體系,推動(dòng)流量分享再裂變。3)“異業(yè)流量重聯(lián)動(dòng)”:對(duì)接周邊異業(yè)門店,推動(dòng)異業(yè)流量聯(lián)動(dòng);優(yōu)選用戶重點(diǎn)消費(fèi)場(chǎng)景,推動(dòng)“大會(huì)員積分建設(shè)”。
“三大方法”之一——“地推流量強(qiáng)轉(zhuǎn)化”:立足門店位置,推動(dòng)門店近場(chǎng)品牌活動(dòng);設(shè)計(jì)吸粉獎(jiǎng)勵(lì)及現(xiàn)場(chǎng)成交優(yōu)惠,推動(dòng)地推現(xiàn)場(chǎng)吸粉成交
立足門店位置,推動(dòng)門店近場(chǎng)品牌活動(dòng)。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革,數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)助推企業(yè)門店經(jīng)營(yíng)再創(chuàng)新,企業(yè)門店流量經(jīng)營(yíng)策劃創(chuàng)新,貴在充分“門店地理位置優(yōu)勢(shì)”,以門店地理位置為核心,刷新周邊近場(chǎng)消費(fèi)人群,以線上咨詢互動(dòng)、線下門店地推交流等點(diǎn)亮“地推流量”,以現(xiàn)場(chǎng)交流、現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)化等放大地推流量的現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)化,更以地推人員的深度經(jīng)營(yíng)點(diǎn)亮新品牌經(jīng)營(yíng)價(jià)值,以地推人員的新商業(yè)經(jīng)營(yíng)放大新商業(yè)特色,積極推進(jìn)門店的近場(chǎng)品牌營(yíng)銷策劃活動(dòng)。
設(shè)計(jì)吸粉獎(jiǎng)勵(lì)及現(xiàn)場(chǎng)成交優(yōu)惠,推動(dòng)地推現(xiàn)場(chǎng)吸粉成交。數(shù)字化商業(yè)點(diǎn)亮門店品牌營(yíng)銷策劃創(chuàng)新,門店品牌流量池的營(yíng)建,需要企業(yè)以門店數(shù)字營(yíng)銷策劃為基礎(chǔ),積極設(shè)計(jì)吸粉獎(jiǎng)勵(lì),以線下地推為強(qiáng)突破口,積極放大加入會(huì)員獎(jiǎng)勵(lì)及分享推薦獎(jiǎng)勵(lì),現(xiàn)場(chǎng)成交送贈(zèng)品、成交分享送優(yōu)惠券、推薦新會(huì)員成功有贈(zèng)品,多產(chǎn)品交易并行,強(qiáng)品牌活動(dòng)成交獎(jiǎng)勵(lì),以專業(yè)化的品牌地推推動(dòng)品牌經(jīng)營(yíng),以專業(yè)化的品牌活動(dòng)刷新用戶價(jià)值,以專業(yè)化的品牌推廣亮化門店價(jià)值。
“三大方法”之二——“號(hào)群流量強(qiáng)引流”:設(shè)計(jì)服務(wù)號(hào)及個(gè)人號(hào),用戶細(xì)分維護(hù)至門店及個(gè)人;點(diǎn)亮微信群運(yùn)營(yíng),激發(fā)用戶交互,完善會(huì)員體系,推動(dòng)流量分享再裂變
設(shè)計(jì)服務(wù)號(hào)及個(gè)人號(hào),用戶細(xì)分維護(hù)至門店及個(gè)人。門店線上引流,貴在刷新品牌價(jià)值,通過(guò)強(qiáng)有力的品牌策劃傳播積極傳播品牌資訊,以強(qiáng)有力的品牌策劃經(jīng)營(yíng)點(diǎn)亮門店品牌經(jīng)營(yíng),以強(qiáng)有力的數(shù)字營(yíng)銷策劃點(diǎn)亮新門店經(jīng)營(yíng),以數(shù)字營(yíng)銷策劃創(chuàng)造強(qiáng)門店價(jià)值,更重要的,主推門店服務(wù)號(hào),以核心門店服務(wù)號(hào)為傳播陣地,積極傳播品牌價(jià)值,吸引品牌化粉絲流量;同時(shí)刷新個(gè)人號(hào)經(jīng)營(yíng),點(diǎn)亮個(gè)人號(hào)價(jià)值,全面細(xì)分用戶的銷售價(jià)值、傳播價(jià)值及品牌維護(hù)價(jià)值,由核心門店維護(hù)及優(yōu)秀導(dǎo)購(gòu)經(jīng)營(yíng)。刷新門店服務(wù)及優(yōu)秀個(gè)人號(hào),尤其是導(dǎo)購(gòu)服務(wù)號(hào),助推門店流量快增長(zhǎng)。
點(diǎn)亮微信群運(yùn)營(yíng),激發(fā)用戶交互,完善會(huì)員體系,推動(dòng)流量分享再裂變。企業(yè)門店流量經(jīng)營(yíng)的過(guò)程,是其以優(yōu)質(zhì)的門店商品及服務(wù)持續(xù)創(chuàng)新的過(guò)程,是其以新商品價(jià)值激發(fā)用戶交互點(diǎn)亮新商業(yè)服務(wù)的過(guò)程,是其以“微信群運(yùn)營(yíng)”刷新門店品牌策劃傳播助推品牌戰(zhàn)略落地的過(guò)程,更是以高價(jià)值會(huì)員經(jīng)營(yíng)點(diǎn)亮門店新流量運(yùn)營(yíng),以高價(jià)值會(huì)員點(diǎn)亮?xí)T流量分享及再裂變體系。數(shù)字商業(yè)點(diǎn)亮門店微信群運(yùn)營(yíng),數(shù)字品牌策劃營(yíng)銷刷新門店強(qiáng)大交互及裂變。
“三大方法”之三——“異業(yè)流量重聯(lián)動(dòng)”:對(duì)接周邊異業(yè)門店,推動(dòng)異業(yè)流量聯(lián)動(dòng);優(yōu)選用戶重點(diǎn)消費(fèi)場(chǎng)景,推動(dòng)“大會(huì)員積分建設(shè)”
對(duì)接周邊異業(yè)門店,推動(dòng)異業(yè)流量聯(lián)動(dòng)。數(shù)字商業(yè)風(fēng)行,門店的流量運(yùn)營(yíng)重在創(chuàng)造新門店經(jīng)營(yíng)價(jià)值,以新門店經(jīng)營(yíng)點(diǎn)亮新商業(yè)價(jià)值,以多場(chǎng)景門店的聯(lián)合經(jīng)營(yíng)點(diǎn)亮“異業(yè)聯(lián)合價(jià)值”,以同一類用戶經(jīng)營(yíng)刷新用戶的消費(fèi)場(chǎng)景,以同一類用戶的需求點(diǎn)亮新消費(fèi)價(jià)值,以同一用戶的消費(fèi)價(jià)值點(diǎn)亮新用戶特色。多樣化的門店消費(fèi),點(diǎn)亮多元化消費(fèi)場(chǎng)景,創(chuàng)造多樣化消費(fèi)價(jià)值,引爆更多關(guān)聯(lián)會(huì)員流量,創(chuàng)造門店新型流量池。
優(yōu)選用戶重點(diǎn)消費(fèi)場(chǎng)景,推動(dòng)“大會(huì)員積分建設(shè)”。門店流量池營(yíng)建的過(guò)程,是其篩選優(yōu)質(zhì)用戶點(diǎn)亮新消費(fèi)場(chǎng)景的過(guò)程,是其以多樣化的門店消費(fèi)刷新消費(fèi)場(chǎng)景的過(guò)程,是其以“大會(huì)員積分”點(diǎn)亮新場(chǎng)景特色的過(guò)程,更是其以“會(huì)員消費(fèi)場(chǎng)景”全面點(diǎn)亮?xí)T大積分的過(guò)程,積極刷新會(huì)員消費(fèi),積極點(diǎn)亮?xí)T經(jīng)營(yíng),積極放大多樣化的會(huì)員消費(fèi)場(chǎng)景,積極推動(dòng)多類消費(fèi)門店的積分共享、消費(fèi)共享及場(chǎng)景共享,門店的流量池搭建將更加豐富,門店的品牌私域流量策劃將更有用戶消費(fèi)特色,更能點(diǎn)燃用戶的強(qiáng)大需求。
經(jīng)典案例:根據(jù)公司官網(wǎng)、百度、國(guó)金證券研究所等綜合資訊表明,目前喜茶跨界營(yíng)銷合作的品牌范圍非常廣,已經(jīng)滲透到多個(gè)生活場(chǎng)景。奈雪的茶在跨界合作上比較保守,合作頻率和合作范圍明顯少于喜茶,比較偏好文化類跨界,多次與畫展和美術(shù)館合作。
企業(yè)門店流量池搭建,得益于其創(chuàng)新品牌私域流量策劃,得益于其以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略助推門店品牌營(yíng)銷策劃創(chuàng)新,以線上線下的門店品牌策劃傳播點(diǎn)亮用戶經(jīng)營(yíng),以地推流量點(diǎn)燃門店的全方位數(shù)字營(yíng)銷策劃創(chuàng)新,更以微信群、門店服務(wù)號(hào)、個(gè)人號(hào)等點(diǎn)亮門店的新零售模式策劃創(chuàng)造。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革,數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)助推企業(yè)門店流量策劃經(jīng)營(yíng),企業(yè)門店的流量池經(jīng)營(yíng),重在強(qiáng)化數(shù)字化門店經(jīng)營(yíng),以線上線下一體化新零售策劃運(yùn)營(yíng)點(diǎn)亮新品牌價(jià)值,以線上地推、線下社群推等點(diǎn)亮新門店流量池建設(shè)。企業(yè)門店流量策劃運(yùn)營(yíng),因線上線下一體化而日益強(qiáng)大,因全渠道流量互通再創(chuàng)新而更有魅力。
“三大方法”,助推企業(yè)建設(shè)門店流量池,點(diǎn)亮企業(yè)品牌私域流量策劃。1)“地推流量強(qiáng)轉(zhuǎn)化”:立足門店位置,推動(dòng)門店近場(chǎng)品牌活動(dòng);設(shè)計(jì)吸粉獎(jiǎng)勵(lì)及現(xiàn)場(chǎng)成交優(yōu)惠,推動(dòng)地推現(xiàn)場(chǎng)吸粉成交。2)“號(hào)群流量強(qiáng)引流”:設(shè)計(jì)服務(wù)號(hào)及個(gè)人號(hào),用戶細(xì)分維護(hù)至門店及個(gè)人;點(diǎn)亮微信群運(yùn)營(yíng),激發(fā)用戶交互,完善會(huì)員體系,推動(dòng)流量分享再裂變。3)“異業(yè)流量重聯(lián)動(dòng)”:對(duì)接周邊異業(yè)門店,推動(dòng)異業(yè)流量聯(lián)動(dòng);優(yōu)選用戶重點(diǎn)消費(fèi)場(chǎng)景,推動(dòng)“大會(huì)員積分建設(shè)”。
“三大方法”之一——“地推流量強(qiáng)轉(zhuǎn)化”:立足門店位置,推動(dòng)門店近場(chǎng)品牌活動(dòng);設(shè)計(jì)吸粉獎(jiǎng)勵(lì)及現(xiàn)場(chǎng)成交優(yōu)惠,推動(dòng)地推現(xiàn)場(chǎng)吸粉成交
立足門店位置,推動(dòng)門店近場(chǎng)品牌活動(dòng)。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革,數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)助推企業(yè)門店經(jīng)營(yíng)再創(chuàng)新,企業(yè)門店流量經(jīng)營(yíng)策劃創(chuàng)新,貴在充分“門店地理位置優(yōu)勢(shì)”,以門店地理位置為核心,刷新周邊近場(chǎng)消費(fèi)人群,以線上咨詢互動(dòng)、線下門店地推交流等點(diǎn)亮“地推流量”,以現(xiàn)場(chǎng)交流、現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)化等放大地推流量的現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)化,更以地推人員的深度經(jīng)營(yíng)點(diǎn)亮新品牌經(jīng)營(yíng)價(jià)值,以地推人員的新商業(yè)經(jīng)營(yíng)放大新商業(yè)特色,積極推進(jìn)門店的近場(chǎng)品牌營(yíng)銷策劃活動(dòng)。
設(shè)計(jì)吸粉獎(jiǎng)勵(lì)及現(xiàn)場(chǎng)成交優(yōu)惠,推動(dòng)地推現(xiàn)場(chǎng)吸粉成交。數(shù)字化商業(yè)點(diǎn)亮門店品牌營(yíng)銷策劃創(chuàng)新,門店品牌流量池的營(yíng)建,需要企業(yè)以門店數(shù)字營(yíng)銷策劃為基礎(chǔ),積極設(shè)計(jì)吸粉獎(jiǎng)勵(lì),以線下地推為強(qiáng)突破口,積極放大加入會(huì)員獎(jiǎng)勵(lì)及分享推薦獎(jiǎng)勵(lì),現(xiàn)場(chǎng)成交送贈(zèng)品、成交分享送優(yōu)惠券、推薦新會(huì)員成功有贈(zèng)品,多產(chǎn)品交易并行,強(qiáng)品牌活動(dòng)成交獎(jiǎng)勵(lì),以專業(yè)化的品牌地推推動(dòng)品牌經(jīng)營(yíng),以專業(yè)化的品牌活動(dòng)刷新用戶價(jià)值,以專業(yè)化的品牌推廣亮化門店價(jià)值。
“三大方法”之二——“號(hào)群流量強(qiáng)引流”:設(shè)計(jì)服務(wù)號(hào)及個(gè)人號(hào),用戶細(xì)分維護(hù)至門店及個(gè)人;點(diǎn)亮微信群運(yùn)營(yíng),激發(fā)用戶交互,完善會(huì)員體系,推動(dòng)流量分享再裂變
設(shè)計(jì)服務(wù)號(hào)及個(gè)人號(hào),用戶細(xì)分維護(hù)至門店及個(gè)人。門店線上引流,貴在刷新品牌價(jià)值,通過(guò)強(qiáng)有力的品牌策劃傳播積極傳播品牌資訊,以強(qiáng)有力的品牌策劃經(jīng)營(yíng)點(diǎn)亮門店品牌經(jīng)營(yíng),以強(qiáng)有力的數(shù)字營(yíng)銷策劃點(diǎn)亮新門店經(jīng)營(yíng),以數(shù)字營(yíng)銷策劃創(chuàng)造強(qiáng)門店價(jià)值,更重要的,主推門店服務(wù)號(hào),以核心門店服務(wù)號(hào)為傳播陣地,積極傳播品牌價(jià)值,吸引品牌化粉絲流量;同時(shí)刷新個(gè)人號(hào)經(jīng)營(yíng),點(diǎn)亮個(gè)人號(hào)價(jià)值,全面細(xì)分用戶的銷售價(jià)值、傳播價(jià)值及品牌維護(hù)價(jià)值,由核心門店維護(hù)及優(yōu)秀導(dǎo)購(gòu)經(jīng)營(yíng)。刷新門店服務(wù)及優(yōu)秀個(gè)人號(hào),尤其是導(dǎo)購(gòu)服務(wù)號(hào),助推門店流量快增長(zhǎng)。
點(diǎn)亮微信群運(yùn)營(yíng),激發(fā)用戶交互,完善會(huì)員體系,推動(dòng)流量分享再裂變。企業(yè)門店流量經(jīng)營(yíng)的過(guò)程,是其以優(yōu)質(zhì)的門店商品及服務(wù)持續(xù)創(chuàng)新的過(guò)程,是其以新商品價(jià)值激發(fā)用戶交互點(diǎn)亮新商業(yè)服務(wù)的過(guò)程,是其以“微信群運(yùn)營(yíng)”刷新門店品牌策劃傳播助推品牌戰(zhàn)略落地的過(guò)程,更是以高價(jià)值會(huì)員經(jīng)營(yíng)點(diǎn)亮門店新流量運(yùn)營(yíng),以高價(jià)值會(huì)員點(diǎn)亮?xí)T流量分享及再裂變體系。數(shù)字商業(yè)點(diǎn)亮門店微信群運(yùn)營(yíng),數(shù)字品牌策劃營(yíng)銷刷新門店強(qiáng)大交互及裂變。
經(jīng)典案例:根據(jù)奈雪的茶招股說(shuō)明書、國(guó)金證券研究所等綜合資訊表明,喜茶 GO 小程序的注冊(cè)人數(shù)由 2018 年的 600 萬(wàn)名增加至 2020 年的超 3500 萬(wàn)名;其中星球購(gòu)會(huì)員(繳納 179 元年費(fèi),贈(zèng)送優(yōu)惠券和雙倍積分)占比約為40%,人均每月復(fù)購(gòu) 3-5 杯。整個(gè)會(huì)員體系的月活人數(shù)在 800 萬(wàn)左右,會(huì)員貢獻(xiàn)了 40%左右的銷售額。

對(duì)接周邊異業(yè)門店,推動(dòng)異業(yè)流量聯(lián)動(dòng)。數(shù)字商業(yè)風(fēng)行,門店的流量運(yùn)營(yíng)重在創(chuàng)造新門店經(jīng)營(yíng)價(jià)值,以新門店經(jīng)營(yíng)點(diǎn)亮新商業(yè)價(jià)值,以多場(chǎng)景門店的聯(lián)合經(jīng)營(yíng)點(diǎn)亮“異業(yè)聯(lián)合價(jià)值”,以同一類用戶經(jīng)營(yíng)刷新用戶的消費(fèi)場(chǎng)景,以同一類用戶的需求點(diǎn)亮新消費(fèi)價(jià)值,以同一用戶的消費(fèi)價(jià)值點(diǎn)亮新用戶特色。多樣化的門店消費(fèi),點(diǎn)亮多元化消費(fèi)場(chǎng)景,創(chuàng)造多樣化消費(fèi)價(jià)值,引爆更多關(guān)聯(lián)會(huì)員流量,創(chuàng)造門店新型流量池。
優(yōu)選用戶重點(diǎn)消費(fèi)場(chǎng)景,推動(dòng)“大會(huì)員積分建設(shè)”。門店流量池營(yíng)建的過(guò)程,是其篩選優(yōu)質(zhì)用戶點(diǎn)亮新消費(fèi)場(chǎng)景的過(guò)程,是其以多樣化的門店消費(fèi)刷新消費(fèi)場(chǎng)景的過(guò)程,是其以“大會(huì)員積分”點(diǎn)亮新場(chǎng)景特色的過(guò)程,更是其以“會(huì)員消費(fèi)場(chǎng)景”全面點(diǎn)亮?xí)T大積分的過(guò)程,積極刷新會(huì)員消費(fèi),積極點(diǎn)亮?xí)T經(jīng)營(yíng),積極放大多樣化的會(huì)員消費(fèi)場(chǎng)景,積極推動(dòng)多類消費(fèi)門店的積分共享、消費(fèi)共享及場(chǎng)景共享,門店的流量池搭建將更加豐富,門店的品牌私域流量策劃將更有用戶消費(fèi)特色,更能點(diǎn)燃用戶的強(qiáng)大需求。
經(jīng)典案例:根據(jù)公司官網(wǎng)、百度、國(guó)金證券研究所等綜合資訊表明,目前喜茶跨界營(yíng)銷合作的品牌范圍非常廣,已經(jīng)滲透到多個(gè)生活場(chǎng)景。奈雪的茶在跨界合作上比較保守,合作頻率和合作范圍明顯少于喜茶,比較偏好文化類跨界,多次與畫展和美術(shù)館合作。

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