產品品牌策劃之三大產品消費痛點挖掘
發(fā)布時間：2022-02-20 ????點擊數(shù)：
解決了產品消費痛點，產品品牌策劃自然能“更上一層樓”，品牌私域流量策劃創(chuàng)新性將更強。優(yōu)秀的產品，需要承接品牌戰(zhàn)略經營，以產品品牌營銷策劃創(chuàng)新點亮新產品消費，以全渠道品牌策劃傳播刷新用戶消費認知，以數(shù)字營銷策劃點亮用戶的消費特色，更重要的，以新零售模式策劃等全面點亮用戶的消費熱情。數(shù)字化技術驅動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉型升級助推企業(yè)新零售策劃運營大創(chuàng)新，優(yōu)秀產品經營，離不開優(yōu)質的產品經營，以極強的產品消費體驗戳中“消費痛點”；離不開優(yōu)秀的產業(yè)級消費，能產業(yè)級消費痛點，必能創(chuàng)造顛覆式成長；更離不開企業(yè)價值的深度回歸，創(chuàng)造性解決社會痛點，點亮企業(yè)的社會價值。
從解決產品級痛點入手，創(chuàng)造解決用戶痛點的方式，直擊產業(yè)級消費痛點，解決社會性難題，企業(yè)經營，由此而成。“三大消費痛點挖掘”，刷新品牌私域流量策劃，點亮產品品牌策劃營銷。1）“戳中產品級痛點”：洞察產品消費，刷新產品消費價值；刷新產品消費場景，升級產品特色。2）“直擊產業(yè)級痛點”：放眼產業(yè)經營，直擊產業(yè)級消費痛點；解決“卡脖子”問題，深度提升產業(yè)經營效率。3）“解決社會性痛點”：定義企業(yè)的社會價值，解決社會的現(xiàn)實經營難題；融入社會，刷新產業(yè)經營，解決社會消費難題。
“三大消費痛點挖掘”之一——“戳中產品級痛點”：洞察產品消費，刷新產品消費價值；刷新產品消費場景，升級產品特色
洞察產品消費，刷新產品消費價值。優(yōu)秀企業(yè)的產品品牌策劃營銷，需要其深度挖掘自有品牌戰(zhàn)略基因，以全渠道品牌 營銷策劃激發(fā)用戶的交互熱情，以全渠道品牌策劃傳播點燃用戶的消費特色，以數(shù)字營銷策劃激活新商業(yè)特色。優(yōu)秀的產品，創(chuàng)造優(yōu)質的功能，刷新產品的消費體驗。
刷新產品消費場景，升級產品特色。產品消費，始于功能的快速優(yōu)化提升，成于產品的情感共鳴，勝于產品的價值再造。優(yōu)秀的產品，必能持續(xù)創(chuàng)造優(yōu)質的產品消費，以新產品功能點亮用戶新消費體驗，以新產品價值點燃持久消費，更以線上交互、線下體驗、社群交流等全渠道消費體驗點亮新產品價值，持續(xù)創(chuàng)造新產品特色。
經典案例：根據(jù)PMI、國元證券研究所等綜合資訊表明，IQOS ILUMA作為PMI新一代無煙未來的“使命承載者”同時被譽為迄今為止最具創(chuàng)新的“革命性”產品，其采用了多項創(chuàng)新技術，其中最重要的是摒棄了傳統(tǒng)加熱薄片來加熱煙彈的方式，在新設備中使用了 SMARTCORE INDUCTION SYSTEM，使得可以在沒有加熱片的情況下實現(xiàn)內部加熱煙葉。同時由于新設備中不含加熱薄片，因此不會出現(xiàn)斷片的情況，也不需要像傳統(tǒng) IQOS 產品一樣進行清潔。
“三大消費痛點挖掘”之二——“直擊產業(yè)級痛點”：放眼產業(yè)經營，直擊產業(yè)級消費痛點；解決“卡脖子”問題，深度提升產業(yè)經營效率
放眼產業(yè)經營，直擊產業(yè)級消費痛點。數(shù)字化技術驅動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉型升級助推企業(yè)新零售模式策劃等商業(yè)創(chuàng)新，產品品牌策劃的創(chuàng)新突破，得益于新產品的功能技術再創(chuàng)新，一點點的技術改進，可以助推產品消費體驗的“大升級”；更得益于新產品的“消費痛點大挖掘”，重新創(chuàng)造新產品經營價值，重新點燃用戶的特色。
解決“卡脖子”問題，深度提升產業(yè)經營效率。對于多數(shù)產品經營來說，優(yōu)秀產品的功能多數(shù)比較優(yōu)秀，優(yōu)質的產品多數(shù)會有優(yōu)秀的“產品專利”、獨特原料、獨特技術等，由此支撐產品的高溢價及好形象。創(chuàng)新的產品品牌策劃，新零售策劃運營創(chuàng)新是需要的，產品專利、獨特工藝等也是極重要的，解決了“卡脖子”問題，自然能推動產品的快速發(fā)展。
經典案例：根據(jù)PMI、國元證券研究所等綜合資訊表明，從新型煙彈TEREA 的角度看，TEREA內部包含加熱芯片，該加熱芯片為金屬制品，可搭配新 IQOS 內部的環(huán)繞式磁能線圈進行智能加熱。當 TEREA 插入設備后，設備 內部線圈會產生磁性開啟內部加熱，整個過程無需燃燒，因此不會產生煙霧，同時不會出現(xiàn)煙草的殘留，增強了用戶的抽吸體驗。
“三大消費痛點挖掘”之三——“解決社會性痛點”：定義企業(yè)的社會價值，解決社會的現(xiàn)實經營難題；融入社會，刷新產業(yè)經營，解決社會消費難題
定義企業(yè)的社會價值，解決社會的現(xiàn)實經營難題。每個產品都從屬于一個行業(yè)，每個產品都有自己的優(yōu)秀特質，優(yōu)秀的產品經營，不但可以解決用戶層面的消費痛點，提升用戶的消費體驗，而且可以提升產品的社會價值，一方面提升產品的社會責任感，另一方面提升產品的現(xiàn)實價值，或是快速提升產品效率，或是全面降低了產品成本，更或是加大了產業(yè)協(xié)同效率，由此，全面解決了產品的消費痛點。
融入社會，刷新產業(yè)經營，解決社會消費難題。優(yōu)秀的產品品牌策劃營銷，必然是要深度融入社會經營的 ，以“提升產業(yè)經營效率”為導向，全面提升新產業(yè)消費價值，全面消減用戶消費痛點，解決社會性消費難題，如阿里巴巴提出口號“讓天下沒有難做的生意”，貨暢其流，物通天下。
優(yōu)秀的產品品牌策劃，需要企業(yè)立足于產業(yè)品牌戰(zhàn)略經營，全面戳中產品級痛點，創(chuàng)新產品品牌營銷策劃，以全渠道品牌策劃傳播點燃用戶的消費熱情，以數(shù)字營銷策劃點亮新用戶交互，更以新零售模式策劃等助推產業(yè)消費升級，以“產品創(chuàng)新之力”推動產品增長。數(shù)字化技術驅動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉型升級助推企業(yè)新零售策劃運營創(chuàng)新，優(yōu)秀的產品經營，以直擊消費痛點推動產品暢銷，以“解決產業(yè)級痛點”提升產業(yè)經營效率，更以社會責任、使命擔當?shù)葎?chuàng)造產品新社會價值。
從解決產品級痛點入手，創(chuàng)造解決用戶痛點的方式，直擊產業(yè)級消費痛點，解決社會性難題，企業(yè)經營，由此而成。“三大消費痛點挖掘”，刷新品牌私域流量策劃，點亮產品品牌策劃營銷。1）“戳中產品級痛點”：洞察產品消費，刷新產品消費價值；刷新產品消費場景，升級產品特色。2）“直擊產業(yè)級痛點”：放眼產業(yè)經營，直擊產業(yè)級消費痛點；解決“卡脖子”問題，深度提升產業(yè)經營效率。3）“解決社會性痛點”：定義企業(yè)的社會價值，解決社會的現(xiàn)實經營難題；融入社會，刷新產業(yè)經營，解決社會消費難題。
“三大消費痛點挖掘”之一——“戳中產品級痛點”：洞察產品消費，刷新產品消費價值；刷新產品消費場景，升級產品特色
洞察產品消費，刷新產品消費價值。優(yōu)秀企業(yè)的產品品牌策劃營銷，需要其深度挖掘自有品牌戰(zhàn)略基因，以全渠道品牌 營銷策劃激發(fā)用戶的交互熱情，以全渠道品牌策劃傳播點燃用戶的消費特色，以數(shù)字營銷策劃激活新商業(yè)特色。優(yōu)秀的產品，創(chuàng)造優(yōu)質的功能，刷新產品的消費體驗。
刷新產品消費場景，升級產品特色。產品消費，始于功能的快速優(yōu)化提升，成于產品的情感共鳴，勝于產品的價值再造。優(yōu)秀的產品，必能持續(xù)創(chuàng)造優(yōu)質的產品消費，以新產品功能點亮用戶新消費體驗，以新產品價值點燃持久消費，更以線上交互、線下體驗、社群交流等全渠道消費體驗點亮新產品價值，持續(xù)創(chuàng)造新產品特色。
經典案例：根據(jù)PMI、國元證券研究所等綜合資訊表明，IQOS ILUMA作為PMI新一代無煙未來的“使命承載者”同時被譽為迄今為止最具創(chuàng)新的“革命性”產品，其采用了多項創(chuàng)新技術，其中最重要的是摒棄了傳統(tǒng)加熱薄片來加熱煙彈的方式，在新設備中使用了 SMARTCORE INDUCTION SYSTEM，使得可以在沒有加熱片的情況下實現(xiàn)內部加熱煙葉。同時由于新設備中不含加熱薄片，因此不會出現(xiàn)斷片的情況，也不需要像傳統(tǒng) IQOS 產品一樣進行清潔。
放眼產業(yè)經營，直擊產業(yè)級消費痛點。數(shù)字化技術驅動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉型升級助推企業(yè)新零售模式策劃等商業(yè)創(chuàng)新，產品品牌策劃的創(chuàng)新突破，得益于新產品的功能技術再創(chuàng)新，一點點的技術改進，可以助推產品消費體驗的“大升級”；更得益于新產品的“消費痛點大挖掘”，重新創(chuàng)造新產品經營價值，重新點燃用戶的特色。
解決“卡脖子”問題，深度提升產業(yè)經營效率。對于多數(shù)產品經營來說，優(yōu)秀產品的功能多數(shù)比較優(yōu)秀，優(yōu)質的產品多數(shù)會有優(yōu)秀的“產品專利”、獨特原料、獨特技術等，由此支撐產品的高溢價及好形象。創(chuàng)新的產品品牌策劃，新零售策劃運營創(chuàng)新是需要的，產品專利、獨特工藝等也是極重要的，解決了“卡脖子”問題，自然能推動產品的快速發(fā)展。
經典案例：根據(jù)PMI、國元證券研究所等綜合資訊表明，從新型煙彈TEREA 的角度看，TEREA內部包含加熱芯片，該加熱芯片為金屬制品，可搭配新 IQOS 內部的環(huán)繞式磁能線圈進行智能加熱。當 TEREA 插入設備后，設備 內部線圈會產生磁性開啟內部加熱，整個過程無需燃燒，因此不會產生煙霧，同時不會出現(xiàn)煙草的殘留，增強了用戶的抽吸體驗。
定義企業(yè)的社會價值，解決社會的現(xiàn)實經營難題。每個產品都從屬于一個行業(yè)，每個產品都有自己的優(yōu)秀特質，優(yōu)秀的產品經營，不但可以解決用戶層面的消費痛點，提升用戶的消費體驗，而且可以提升產品的社會價值，一方面提升產品的社會責任感，另一方面提升產品的現(xiàn)實價值，或是快速提升產品效率，或是全面降低了產品成本，更或是加大了產業(yè)協(xié)同效率，由此，全面解決了產品的消費痛點。
融入社會，刷新產業(yè)經營，解決社會消費難題。優(yōu)秀的產品品牌策劃營銷，必然是要深度融入社會經營的 ，以“提升產業(yè)經營效率”為導向，全面提升新產業(yè)消費價值，全面消減用戶消費痛點，解決社會性消費難題，如阿里巴巴提出口號“讓天下沒有難做的生意”，貨暢其流，物通天下。
優(yōu)秀的產品品牌策劃，需要企業(yè)立足于產業(yè)品牌戰(zhàn)略經營，全面戳中產品級痛點，創(chuàng)新產品品牌營銷策劃，以全渠道品牌策劃傳播點燃用戶的消費熱情，以數(shù)字營銷策劃點亮新用戶交互，更以新零售模式策劃等助推產業(yè)消費升級，以“產品創(chuàng)新之力”推動產品增長。數(shù)字化技術驅動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉型升級助推企業(yè)新零售策劃運營創(chuàng)新，優(yōu)秀的產品經營，以直擊消費痛點推動產品暢銷，以“解決產業(yè)級痛點”提升產業(yè)經營效率，更以社會責任、使命擔當?shù)葎?chuàng)造產品新社會價值。
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