產(chǎn)品品牌策劃之產(chǎn)品名稱(chēng)三大價(jià)值挖掘
發(fā)布時(shí)間:2022-03-02 ????點(diǎn)擊數(shù):
優(yōu)秀的產(chǎn)品名稱(chēng),點(diǎn)亮產(chǎn)品品牌策劃,拉升“品牌私域流量策劃”新天地。優(yōu)秀的產(chǎn)品名稱(chēng),承接品牌戰(zhàn)略的價(jià)值,通過(guò)全渠道品牌策劃傳播點(diǎn)燃用戶的消費(fèi)熱情,通過(guò)數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)策劃擴(kuò)大產(chǎn)品名稱(chēng)的知曉度,通過(guò)新零售模式策劃等商業(yè)創(chuàng)新提升產(chǎn)品名稱(chēng)的“價(jià)值感”。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革,數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)助推企業(yè)產(chǎn)品名稱(chēng)大進(jìn)化,優(yōu)秀的產(chǎn)品名稱(chēng),必定可以用名稱(chēng)推動(dòng)企業(yè)新零售策劃運(yùn)營(yíng)大創(chuàng)新,必定可以用名稱(chēng)創(chuàng)造全渠道品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃認(rèn)知,必定可以全面點(diǎn)亮以“產(chǎn)品新商業(yè)經(jīng)營(yíng)策劃”主導(dǎo)的新產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)傳奇。
產(chǎn)品名稱(chēng),刷新產(chǎn)品特性,創(chuàng)造新產(chǎn)品新資產(chǎn)新價(jià)值。“三大價(jià)值挖掘”,刷新產(chǎn)品名稱(chēng)價(jià)值,點(diǎn)亮產(chǎn)品品牌策劃。1)“點(diǎn)亮品牌資產(chǎn)”:彰顯品牌資產(chǎn),放大品牌親身體驗(yàn);點(diǎn)亮品牌價(jià)值,活化品牌特性。2)“搶占品類(lèi)消費(fèi)心智”:刷新品類(lèi)特性,搶占品類(lèi)消費(fèi)認(rèn)知;放大品類(lèi)心智價(jià)值。3)“抬高競(jìng)爭(zhēng)壁壘”:抬升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)門(mén)檻;提升企業(yè)名稱(chēng)資產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)力,抬高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)壁壘。
“三大價(jià)值挖掘”之一——“點(diǎn)亮品牌資產(chǎn)”:彰顯品牌資產(chǎn),放大品牌親身體驗(yàn);點(diǎn)亮品牌價(jià)值,活化品牌特性
彰顯品牌資產(chǎn),放大品牌親身體驗(yàn)。優(yōu)秀的產(chǎn)品,必以品牌戰(zhàn)略指引產(chǎn)品品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃創(chuàng)新,必以全渠道品牌策劃傳播全面點(diǎn)亮“企業(yè)品牌資產(chǎn)”,必以數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)策劃活化新產(chǎn)品新商業(yè)價(jià)值,必以新零售模式策劃等創(chuàng)造新產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)傳奇。優(yōu)秀的產(chǎn)品名稱(chēng),點(diǎn)亮了產(chǎn)品,更點(diǎn)亮了品牌的消費(fèi)體驗(yàn),創(chuàng)造了優(yōu)秀的產(chǎn)品消費(fèi)場(chǎng)景,譬如“累了困了喝紅牛”。
點(diǎn)亮品牌價(jià)值,活化品牌特性。產(chǎn)品名稱(chēng),因品牌價(jià)值不同而不同,因品牌特性尤其是“品牌個(gè)性”而更有特色感。新產(chǎn)品,有新沖勁,有新活力,更有新價(jià)值;產(chǎn)品名稱(chēng),要很好的展現(xiàn)產(chǎn)品魅力,很好的傳遞品牌個(gè)性,或把快樂(lè)的基因傳遞給用戶,如“迪斯尼兒童樂(lè)特”、“常州恐龍園”等,或把品牌故事植入到產(chǎn)品名稱(chēng)中,如“京都念慈庵川貝枇杷膏”等。
經(jīng)典案例:根據(jù)蜜雪冰城官網(wǎng)、興業(yè)證券經(jīng)濟(jì)與金融研究院等綜合資訊表明,蜜雪冰城推出全球文化符號(hào)——頭頂皇冠、手拿冰淇淋權(quán)杖的“雪王”IP,推進(jìn)全方位品牌策劃傳播。比如,將雪王印在奶茶杯、封口膜,實(shí)現(xiàn)高頻次傳播;推出微信表情包,讓雪王活躍在聊天場(chǎng)景;設(shè)計(jì)節(jié)日禮品、馬克杯、手機(jī)支架、鑰匙鏈、臉貼等,讓雪王融入日常生活。讓雪王在更多場(chǎng)合與消費(fèi)者建立連接,能夠傳遞獨(dú)特的品牌價(jià)值,不斷積累增值品牌資產(chǎn)。
“三大價(jià)值挖掘”之二——“搶占品類(lèi)消費(fèi)心智”:刷新品類(lèi)特性,搶占品類(lèi)消費(fèi)認(rèn)知;放大品類(lèi)心智價(jià)值
刷新品類(lèi)特性,搶占品類(lèi)消費(fèi)認(rèn)知。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革,數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)助推企業(yè)新零售策劃運(yùn)營(yíng)大進(jìn)化,優(yōu)秀的產(chǎn)品名稱(chēng),是企業(yè)品類(lèi)經(jīng)營(yíng)中的“重要一環(huán)”,是企業(yè)全渠道品類(lèi)消費(fèi)中的“關(guān)鍵性認(rèn)知”。
優(yōu)秀的品類(lèi),總有其品類(lèi)消費(fèi)特性,或以獨(dú)特的產(chǎn)品功能幫用戶解決實(shí)際問(wèn)題,如“怕上火 喝王老吉”;或用獨(dú)特的用戶情感激發(fā)用戶的共鳴,如“隨時(shí)脈動(dòng)回來(lái)”。諳熟品類(lèi)消費(fèi)特性的產(chǎn)品,植入用戶心智理念的產(chǎn)品名稱(chēng),總能得到更多用戶的青睞。
放大品類(lèi)心智價(jià)值。優(yōu)秀的品類(lèi)消費(fèi),總有其品類(lèi)消費(fèi)價(jià)值,有其品類(lèi)消費(fèi)特性。定位,就是在潛在用戶的心智中如何做到與眾不同,用戶心智搶占,天生 與“產(chǎn)品名稱(chēng)”相關(guān),天生與用戶的心智認(rèn)知相關(guān)。
越簡(jiǎn)單的產(chǎn)品名稱(chēng),越簡(jiǎn)單的產(chǎn)品話語(yǔ),越能深入用戶的“消費(fèi)心智”,越能彰顯用戶的消費(fèi)價(jià)值,越能創(chuàng)造新品類(lèi)新消費(fèi)“新心智空間”,在用戶的心智階梯中占有“一席之地”。
“三大價(jià)值挖掘”之三——“抬高競(jìng)爭(zhēng)壁壘”:抬升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)門(mén)檻;提升企業(yè)名稱(chēng)資產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)力,抬高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)壁壘
抬升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)門(mén)檻。產(chǎn)品名稱(chēng),是產(chǎn)品的“核心品牌資產(chǎn)”之一,優(yōu)秀的產(chǎn)品名稱(chēng),因其好記,而有更有認(rèn)知性;因其好讀,可以得到更多更快的傳播;因其簡(jiǎn)短扼要,可以獲得更高的產(chǎn)品價(jià)值。優(yōu)秀的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng),因企業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新而更有實(shí)力,因好的“產(chǎn)品名稱(chēng)”而使產(chǎn)品得到更多致勝機(jī)會(huì)。
提升企業(yè)名稱(chēng)資產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)力,抬高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)壁壘。產(chǎn)品名稱(chēng),因企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不同而不同,因企業(yè)名稱(chēng)不同而各有側(cè)重點(diǎn),優(yōu)秀的產(chǎn)品名稱(chēng),或是直接體現(xiàn)產(chǎn)品的原料,如“六個(gè)核桃”,或是直接彰顯產(chǎn)品的悠久文化,如“王老吉”,更或是直接體現(xiàn)企業(yè)名稱(chēng),如“加多寶”。
經(jīng)典案例:根據(jù)百度圖片、中銀證券等綜合資訊表明,珀萊雅兩大核心因素支撐其國(guó)有品牌的市場(chǎng)地位持續(xù)提升:1)銷(xiāo)售渠道多樣化:電商等線上平臺(tái)的快速發(fā)展降低了品牌進(jìn)入市場(chǎng)的成本與壁壘;2)行業(yè)需求有所變化:消費(fèi)者在做選擇時(shí)對(duì)于產(chǎn)品的成分重視度有明顯提升。兩者相結(jié)合,同時(shí)借助于 KOL 的宣傳與推廣,不少國(guó)有品牌迅速獲得消費(fèi)者關(guān)注。以 Home Facial Pro 為例,其依托熱門(mén)成分(煙酰胺、寡肽原液和乳糖酸原液等)以及微博與微信等 KOL 推廣,上市僅四年就已經(jīng)年銷(xiāo)量達(dá)超過(guò) 10 億。
優(yōu)秀的產(chǎn)品名稱(chēng),因品牌戰(zhàn)略指引的產(chǎn)品品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃創(chuàng)新而興,因全渠道品牌策劃傳播引發(fā)的新產(chǎn)品品牌策劃而盛,因數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)策劃激發(fā)的用戶裂變式轉(zhuǎn)發(fā)而崛起,更因新零售模式策劃等全渠道經(jīng)營(yíng)而有更多的展現(xiàn)場(chǎng)景。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革,數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)助推企業(yè)新零售策劃運(yùn)營(yíng)再創(chuàng)造,優(yōu)秀的產(chǎn)品名稱(chēng),以新產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)策劃點(diǎn)亮品牌資產(chǎn),以新產(chǎn)品新消費(fèi)價(jià)值搶占品類(lèi)消費(fèi)心智,因新品類(lèi)新商業(yè)經(jīng)營(yíng)策劃創(chuàng)新而持續(xù)抬高競(jìng)爭(zhēng)壁壘。
產(chǎn)品名稱(chēng),刷新產(chǎn)品特性,創(chuàng)造新產(chǎn)品新資產(chǎn)新價(jià)值。“三大價(jià)值挖掘”,刷新產(chǎn)品名稱(chēng)價(jià)值,點(diǎn)亮產(chǎn)品品牌策劃。1)“點(diǎn)亮品牌資產(chǎn)”:彰顯品牌資產(chǎn),放大品牌親身體驗(yàn);點(diǎn)亮品牌價(jià)值,活化品牌特性。2)“搶占品類(lèi)消費(fèi)心智”:刷新品類(lèi)特性,搶占品類(lèi)消費(fèi)認(rèn)知;放大品類(lèi)心智價(jià)值。3)“抬高競(jìng)爭(zhēng)壁壘”:抬升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)門(mén)檻;提升企業(yè)名稱(chēng)資產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)力,抬高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)壁壘。
“三大價(jià)值挖掘”之一——“點(diǎn)亮品牌資產(chǎn)”:彰顯品牌資產(chǎn),放大品牌親身體驗(yàn);點(diǎn)亮品牌價(jià)值,活化品牌特性
彰顯品牌資產(chǎn),放大品牌親身體驗(yàn)。優(yōu)秀的產(chǎn)品,必以品牌戰(zhàn)略指引產(chǎn)品品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃創(chuàng)新,必以全渠道品牌策劃傳播全面點(diǎn)亮“企業(yè)品牌資產(chǎn)”,必以數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)策劃活化新產(chǎn)品新商業(yè)價(jià)值,必以新零售模式策劃等創(chuàng)造新產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)傳奇。優(yōu)秀的產(chǎn)品名稱(chēng),點(diǎn)亮了產(chǎn)品,更點(diǎn)亮了品牌的消費(fèi)體驗(yàn),創(chuàng)造了優(yōu)秀的產(chǎn)品消費(fèi)場(chǎng)景,譬如“累了困了喝紅牛”。
點(diǎn)亮品牌價(jià)值,活化品牌特性。產(chǎn)品名稱(chēng),因品牌價(jià)值不同而不同,因品牌特性尤其是“品牌個(gè)性”而更有特色感。新產(chǎn)品,有新沖勁,有新活力,更有新價(jià)值;產(chǎn)品名稱(chēng),要很好的展現(xiàn)產(chǎn)品魅力,很好的傳遞品牌個(gè)性,或把快樂(lè)的基因傳遞給用戶,如“迪斯尼兒童樂(lè)特”、“常州恐龍園”等,或把品牌故事植入到產(chǎn)品名稱(chēng)中,如“京都念慈庵川貝枇杷膏”等。
經(jīng)典案例:根據(jù)蜜雪冰城官網(wǎng)、興業(yè)證券經(jīng)濟(jì)與金融研究院等綜合資訊表明,蜜雪冰城推出全球文化符號(hào)——頭頂皇冠、手拿冰淇淋權(quán)杖的“雪王”IP,推進(jìn)全方位品牌策劃傳播。比如,將雪王印在奶茶杯、封口膜,實(shí)現(xiàn)高頻次傳播;推出微信表情包,讓雪王活躍在聊天場(chǎng)景;設(shè)計(jì)節(jié)日禮品、馬克杯、手機(jī)支架、鑰匙鏈、臉貼等,讓雪王融入日常生活。讓雪王在更多場(chǎng)合與消費(fèi)者建立連接,能夠傳遞獨(dú)特的品牌價(jià)值,不斷積累增值品牌資產(chǎn)。

刷新品類(lèi)特性,搶占品類(lèi)消費(fèi)認(rèn)知。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革,數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)助推企業(yè)新零售策劃運(yùn)營(yíng)大進(jìn)化,優(yōu)秀的產(chǎn)品名稱(chēng),是企業(yè)品類(lèi)經(jīng)營(yíng)中的“重要一環(huán)”,是企業(yè)全渠道品類(lèi)消費(fèi)中的“關(guān)鍵性認(rèn)知”。
優(yōu)秀的品類(lèi),總有其品類(lèi)消費(fèi)特性,或以獨(dú)特的產(chǎn)品功能幫用戶解決實(shí)際問(wèn)題,如“怕上火 喝王老吉”;或用獨(dú)特的用戶情感激發(fā)用戶的共鳴,如“隨時(shí)脈動(dòng)回來(lái)”。諳熟品類(lèi)消費(fèi)特性的產(chǎn)品,植入用戶心智理念的產(chǎn)品名稱(chēng),總能得到更多用戶的青睞。
放大品類(lèi)心智價(jià)值。優(yōu)秀的品類(lèi)消費(fèi),總有其品類(lèi)消費(fèi)價(jià)值,有其品類(lèi)消費(fèi)特性。定位,就是在潛在用戶的心智中如何做到與眾不同,用戶心智搶占,天生 與“產(chǎn)品名稱(chēng)”相關(guān),天生與用戶的心智認(rèn)知相關(guān)。
越簡(jiǎn)單的產(chǎn)品名稱(chēng),越簡(jiǎn)單的產(chǎn)品話語(yǔ),越能深入用戶的“消費(fèi)心智”,越能彰顯用戶的消費(fèi)價(jià)值,越能創(chuàng)造新品類(lèi)新消費(fèi)“新心智空間”,在用戶的心智階梯中占有“一席之地”。
“三大價(jià)值挖掘”之三——“抬高競(jìng)爭(zhēng)壁壘”:抬升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)門(mén)檻;提升企業(yè)名稱(chēng)資產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)力,抬高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)壁壘
抬升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)門(mén)檻。產(chǎn)品名稱(chēng),是產(chǎn)品的“核心品牌資產(chǎn)”之一,優(yōu)秀的產(chǎn)品名稱(chēng),因其好記,而有更有認(rèn)知性;因其好讀,可以得到更多更快的傳播;因其簡(jiǎn)短扼要,可以獲得更高的產(chǎn)品價(jià)值。優(yōu)秀的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng),因企業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新而更有實(shí)力,因好的“產(chǎn)品名稱(chēng)”而使產(chǎn)品得到更多致勝機(jī)會(huì)。
提升企業(yè)名稱(chēng)資產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)力,抬高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)壁壘。產(chǎn)品名稱(chēng),因企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不同而不同,因企業(yè)名稱(chēng)不同而各有側(cè)重點(diǎn),優(yōu)秀的產(chǎn)品名稱(chēng),或是直接體現(xiàn)產(chǎn)品的原料,如“六個(gè)核桃”,或是直接彰顯產(chǎn)品的悠久文化,如“王老吉”,更或是直接體現(xiàn)企業(yè)名稱(chēng),如“加多寶”。
經(jīng)典案例:根據(jù)百度圖片、中銀證券等綜合資訊表明,珀萊雅兩大核心因素支撐其國(guó)有品牌的市場(chǎng)地位持續(xù)提升:1)銷(xiāo)售渠道多樣化:電商等線上平臺(tái)的快速發(fā)展降低了品牌進(jìn)入市場(chǎng)的成本與壁壘;2)行業(yè)需求有所變化:消費(fèi)者在做選擇時(shí)對(duì)于產(chǎn)品的成分重視度有明顯提升。兩者相結(jié)合,同時(shí)借助于 KOL 的宣傳與推廣,不少國(guó)有品牌迅速獲得消費(fèi)者關(guān)注。以 Home Facial Pro 為例,其依托熱門(mén)成分(煙酰胺、寡肽原液和乳糖酸原液等)以及微博與微信等 KOL 推廣,上市僅四年就已經(jīng)年銷(xiāo)量達(dá)超過(guò) 10 億。

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