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新消費品牌策劃之新銳品牌勢能打造六法(上)
發(fā)布時間:2023-10-11 ????點擊數(shù):
新銳品牌勢能,創(chuàng)造新消費品牌新天地。新消費品牌的價值,在于以“新消費”創(chuàng)造高價值用戶認(rèn)同,以產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引新銳品牌營銷策劃創(chuàng)新,以產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播刷新品牌形象,更重要的是,點亮新銳品牌的價值,持續(xù)定義新消費價值,持續(xù)以數(shù)字化技術(shù)拉升品牌勢能,以數(shù)字品牌營銷策劃激活用戶消費熱情,全力拓寬新銳品牌新天地。
 
“六大方法”,打造新銳品牌勢能。1)“定義品牌新價值”:點亮“新銳”,切入市場,口效合一;刷新新潮品牌特質(zhì),更新品牌新文化。2)“拉升品牌勢能”:立足產(chǎn)業(yè),高效協(xié)同;大背書,大價值,大勢能。3)“封殺品類搶賽道”:凸顯品類特質(zhì),封殺品類成長通道;鍛造品類原型,搶占新品類賽道。4)“飽和式傳播占心智”:飽和式攻擊,高密度覆蓋式傳播;獨特新價值,搶占“強(qiáng)心智”。5)“全渠道連通建壁壘”:打通全鏈路,建立全渠道;固有設(shè)施,專有資產(chǎn),搭建“品牌護(hù)城河”。6)“品牌數(shù)據(jù)強(qiáng)賦能”:聚合品牌數(shù)據(jù);放大數(shù)據(jù)賦能,激活品牌大能量。
 
“定義品牌新價值”:點亮“新銳”,切入市場,口效合一;刷新新潮品牌特質(zhì),更新品牌新文化
 
點亮“新銳”,切入市場,口效合一。產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新,新銳品牌,點亮新產(chǎn)業(yè)品牌形象,創(chuàng)造新產(chǎn)業(yè)消費價值。新銳品牌,或以新產(chǎn)品開啟復(fù)合式功能,或以定制化、系列式主題消費拓展“新藍(lán)海市場”,更或以新品類拓展新消費新天地。
 
刷新新潮品牌特質(zhì),更新品牌新文化。無特質(zhì),不品牌;無價值,不持久。優(yōu)秀的新銳品牌,或以新潮流提供更新的消費體驗,或以“強(qiáng)產(chǎn)品特質(zhì)”激活新用戶價值,更或以“新文化”牽引新銳品牌成長,如養(yǎng)元六個核桃以“經(jīng)常用腦  多喝六個核桃”點亮產(chǎn)品消費價值,迎合“核桃補(bǔ)腦”的產(chǎn)品認(rèn)知,全面更新品牌新特色。
 
“拉升品牌勢能”:立足產(chǎn)業(yè),高效協(xié)同;大背書,大價值,大勢能
 
立足產(chǎn)業(yè),高效協(xié)同。產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播點亮品牌特質(zhì),數(shù)字化技術(shù)助推企業(yè)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展,新銳品牌的迅猛崛起,得益于產(chǎn)業(yè)級品牌經(jīng)營能力,得益于產(chǎn)業(yè)級品牌價值的高效點亮,更得益于新銳品牌的“強(qiáng)產(chǎn)品特性”。打造明星產(chǎn)品,刷新產(chǎn)品特質(zhì),是新銳品牌迅猛發(fā)展的“不二法寶”。
 
大背書,大價值,大勢能。新銳品牌的經(jīng)營,需要強(qiáng)有力的品牌背書,需要明星產(chǎn)品點亮的“大價值”,更需要點亮品牌IP塑造“強(qiáng)品牌大勢能”。優(yōu)秀的新銳品牌,或以“獨特產(chǎn)業(yè)鏈”彰顯產(chǎn)品的可靠性,或以“大品牌聯(lián)合”提升品牌的新背書新價值。如此,新銳品牌勢能,必有大拉升。
 
經(jīng)典案例:根據(jù)公司招股書、公司公告、信達(dá)證券研發(fā)中心等綜合資訊表明,泡泡瑪特公司是我國最大且增速最快的潮玩公司,建立覆蓋潮流玩具全產(chǎn)業(yè)鏈的一體化平臺。截至2021年末,泡泡瑪特的線下直營門店已達(dá) 295 家,擁有超 1870 臺機(jī)器人 商店,深度覆蓋了全國 103 個城市,并入駐韓國、日本、美國、加拿大、英國、新加坡等 23 個海外國家及地區(qū)。
“封殺品類搶賽道”:凸顯品類特質(zhì),封殺品類成長通道;鍛造品類原型,搶占新品類賽道
 
凸顯品類特質(zhì),封殺品類成長通道。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革,數(shù)字品牌營銷策劃激活新品類經(jīng)營,優(yōu)秀的新銳品牌經(jīng)營,貴在以“明星產(chǎn)品”拓展新品類經(jīng)營,以“新品類市場”壯大新產(chǎn)業(yè)特質(zhì),更以“流量產(chǎn)品引流+形象產(chǎn)品塑形象+狙擊產(chǎn)品強(qiáng)化競爭”多產(chǎn)品組合拓展市場,建立高效的“品類矩陣”,持續(xù)創(chuàng)造新產(chǎn)品經(jīng)營。
 
鍛造品類原型,搶占新品類賽道。優(yōu)秀的新銳品牌勢能打造,或基于企業(yè)資源挖掘“品類資源優(yōu)勢”,或基于原型客戶創(chuàng)造“新產(chǎn)品形象”,更或依托強(qiáng)產(chǎn)品特質(zhì)點亮“產(chǎn)品IP”,建立品牌自主IP池。拓展新品類,是需要的;鍛造新品類原型,是必要的;打造強(qiáng)產(chǎn)品IP,更是重要的。
 
經(jīng)典案例:根據(jù)公司招股書、泡泡瑪特公眾號、信達(dá)證券研發(fā)中心等綜合資訊表明,泡泡瑪特自有、獨家、非獨家 IP 組成豐富的 IP 池,截至2020年6月末,公司運營IP共計93個,包括12個自有IP、25個獨家IP和56個非獨家IP。
新銳品牌勢能打造,需要企業(yè)以品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營銷策劃手法創(chuàng)新,以產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播刷新新銳品牌形象,以數(shù)字化技術(shù)賦能產(chǎn)品經(jīng)營,以數(shù)字品牌營銷策劃創(chuàng)造“新產(chǎn)品價值”。升級數(shù)字化技術(shù),點亮數(shù)字品牌營銷策劃,定義品牌“新銳”級價值,點亮品類特質(zhì)“封殺品類搶賽道”,有此,新銳品牌勢能打造,值得期待!更多方法請見《新消費品牌策劃之新銳品牌勢能打造六法(上)》。
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