新消費品牌策劃之運營聚焦三要素
發(fā)布時間：2023-09-24 ????點擊數(shù)：
運營大聚焦，新消費品牌大點亮。優(yōu)秀的企業(yè)運營，優(yōu)秀的新消費運營，需要企業(yè)挖掘其優(yōu)勢資源能力，以產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)強擴張，以全渠道品牌營銷策劃點亮“品牌定位與創(chuàng)意”，以全渠道品牌策劃傳播點燃用戶的消費熱情。升級數(shù)字化技術(shù)，點亮新消費用戶體驗，更新高效運營，則企業(yè)新消費品牌經(jīng)營，必有大看點。
運營聚焦，在于彰顯品牌定位，統(tǒng)一品牌傳播，更新品牌形象，煥發(fā)品牌觸點體驗。“三大要素”，推動運營大聚焦。1）點亮“定位”主線：點亮品牌定位，刷新品牌價值；創(chuàng)意品牌設(shè)計，拉升全渠道觸點體驗。2）“強化高效運營”：基于品牌優(yōu)勢做加法，夯實運營基礎(chǔ)；融入新媒體，點亮數(shù)字化，更新“品牌再創(chuàng)造”。3）“削減無效運營”：非優(yōu)勢運營做刪減；非核心運營做簡化。
點亮“定位”主線：點亮品牌定位，刷新品牌價值；創(chuàng)意品牌設(shè)計，拉升全渠道觸點體驗
點亮品牌定位，刷新品牌價值。產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播刷新企業(yè)品牌形象，產(chǎn)業(yè)品牌經(jīng)營，貴在明晰產(chǎn)業(yè)級品牌定位，挖掘產(chǎn)業(yè)品牌的“固有特質(zhì)”，或依托產(chǎn)業(yè)資源做“產(chǎn)業(yè)品牌經(jīng)營”，或點亮產(chǎn)業(yè)價值做“產(chǎn)業(yè)品牌特色”，更或創(chuàng)造“品牌的社會價值”。
創(chuàng)意品牌設(shè)計，拉升全渠道觸點體驗。“品牌設(shè)計”是企業(yè)品牌運營的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，優(yōu)秀的新消費品牌運營，離不開極富創(chuàng)意的品牌LOGO及品牌標(biāo)示設(shè)計，離不開全渠道觸點激發(fā)的“新渠道經(jīng)營”，更離不開線上交流、線下成交、社群分享的“全渠道觸點建設(shè)”。點亮品牌設(shè)計，做強全渠道觸點體驗，新消費品牌運營，方有大未來。
經(jīng)典案例：根據(jù)公司官網(wǎng)、東北證券等綜合資訊表明，Lululemon面料研發(fā)和時尚創(chuàng)新由研究人員、工程師和專業(yè)設(shè)計師團隊合作完成，體現(xiàn)“以健 康生活方式為靈感”設(shè)計理念的同時保證高品質(zhì)。先進的面料研發(fā)，與供應(yīng)商緊密合作生產(chǎn)，與獨立的第三方公司進行面料的測試驗證，包括對產(chǎn)品功能性、起球、收縮、耐磨和色彩穩(wěn)定度，保證產(chǎn)品達到全球質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)。
“強化高效運營”：基于品牌優(yōu)勢做加法，夯實運營基礎(chǔ)；融入新媒體，點亮數(shù)字化，更新“品牌再創(chuàng)造”
基于品牌優(yōu)勢做加法，夯實運營基礎(chǔ)。新消費品牌運營，重在“聚焦突破”，或聚焦于企業(yè)的“規(guī)?；瘍?yōu)勢”快速拓展市場，或點亮品牌優(yōu)勢提升“運營產(chǎn)出”，更或立足新產(chǎn)品開發(fā)拓展“新藍海新市場”。用戶消費有多大，品牌優(yōu)勢有多強，運營基礎(chǔ)就有多強。
融入新媒體，點亮數(shù)字化，更新“品牌再創(chuàng)造”。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃策劃變革，數(shù)字品牌營銷策劃激發(fā)“品牌再創(chuàng)造”，優(yōu)秀的新消費品牌運營，重在積極引入新媒體品牌策劃，以產(chǎn)品交流、消費評測、服務(wù)展現(xiàn)等點亮“產(chǎn)品大價值”，以新穎的品牌設(shè)計、嶄新的品牌形象拉升“產(chǎn)業(yè)品牌價值”。
經(jīng)典案例：根據(jù)Lululemon官網(wǎng)、東北證券等綜合資訊表明，Lululemon 與 Keep 合作開設(shè)線上品牌空間站，成為Keep 首個運動服飾品牌的 K-Partner，聯(lián)合打造 6 節(jié)線上瑜伽定制課程，讓用戶隨時參與品牌線上健身活動，傳播“以健康生活方式為靈感”的品牌理念。
“削減無效運營”：非優(yōu)勢運營做刪減；非核心運營做簡化
非優(yōu)勢運營做刪減。每家企業(yè)都有自己的競爭優(yōu)勢，每家企業(yè)都有自己的優(yōu)勢運營環(huán)節(jié)，放大“產(chǎn)供銷優(yōu)勢”，點亮品牌營銷策劃創(chuàng)新，搭建基本運營框架，發(fā)力優(yōu)勢運營環(huán)節(jié)，是新消費品企業(yè)運營的“基本做法”，也是正確的做法。
非核心運營做簡化。對于新消費品企業(yè)而言，激活用戶消費、創(chuàng)新品牌經(jīng)營是重中之重，而生產(chǎn)制造、上游原料等并非核心運營環(huán)節(jié)，優(yōu)秀的新消費品牌，大都會聚焦“優(yōu)勢運營”，大力拉升品牌運營空間，點亮品牌創(chuàng)意設(shè)計，刷新品牌形象，而對非核心要素則保持一般運作，不做深度投資及深度強化。
新消費品牌運營提升的過程，是其以品牌戰(zhàn)略明晰新消費品企業(yè)發(fā)展的過程，是其以產(chǎn)業(yè)品牌營銷策劃定位“全渠道品牌經(jīng)營”的過程，更是其以產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播點燃用戶的消費熱情的過程。升級數(shù)字化技術(shù)，點亮數(shù)字品牌營銷策劃創(chuàng)新，創(chuàng)造高價值全渠道觸點體驗，強化高效運營環(huán)節(jié)，運營大聚焦&大突破，則企業(yè)運營，未來可期！
運營聚焦，在于彰顯品牌定位，統(tǒng)一品牌傳播，更新品牌形象，煥發(fā)品牌觸點體驗。“三大要素”，推動運營大聚焦。1）點亮“定位”主線：點亮品牌定位，刷新品牌價值；創(chuàng)意品牌設(shè)計，拉升全渠道觸點體驗。2）“強化高效運營”：基于品牌優(yōu)勢做加法，夯實運營基礎(chǔ)；融入新媒體，點亮數(shù)字化，更新“品牌再創(chuàng)造”。3）“削減無效運營”：非優(yōu)勢運營做刪減；非核心運營做簡化。
點亮“定位”主線：點亮品牌定位，刷新品牌價值；創(chuàng)意品牌設(shè)計，拉升全渠道觸點體驗
點亮品牌定位，刷新品牌價值。產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播刷新企業(yè)品牌形象，產(chǎn)業(yè)品牌經(jīng)營，貴在明晰產(chǎn)業(yè)級品牌定位，挖掘產(chǎn)業(yè)品牌的“固有特質(zhì)”，或依托產(chǎn)業(yè)資源做“產(chǎn)業(yè)品牌經(jīng)營”，或點亮產(chǎn)業(yè)價值做“產(chǎn)業(yè)品牌特色”，更或創(chuàng)造“品牌的社會價值”。
創(chuàng)意品牌設(shè)計，拉升全渠道觸點體驗。“品牌設(shè)計”是企業(yè)品牌運營的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，優(yōu)秀的新消費品牌運營，離不開極富創(chuàng)意的品牌LOGO及品牌標(biāo)示設(shè)計，離不開全渠道觸點激發(fā)的“新渠道經(jīng)營”，更離不開線上交流、線下成交、社群分享的“全渠道觸點建設(shè)”。點亮品牌設(shè)計，做強全渠道觸點體驗，新消費品牌運營，方有大未來。
經(jīng)典案例：根據(jù)公司官網(wǎng)、東北證券等綜合資訊表明，Lululemon面料研發(fā)和時尚創(chuàng)新由研究人員、工程師和專業(yè)設(shè)計師團隊合作完成，體現(xiàn)“以健 康生活方式為靈感”設(shè)計理念的同時保證高品質(zhì)。先進的面料研發(fā)，與供應(yīng)商緊密合作生產(chǎn)，與獨立的第三方公司進行面料的測試驗證，包括對產(chǎn)品功能性、起球、收縮、耐磨和色彩穩(wěn)定度，保證產(chǎn)品達到全球質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)。
基于品牌優(yōu)勢做加法，夯實運營基礎(chǔ)。新消費品牌運營，重在“聚焦突破”，或聚焦于企業(yè)的“規(guī)?；瘍?yōu)勢”快速拓展市場，或點亮品牌優(yōu)勢提升“運營產(chǎn)出”，更或立足新產(chǎn)品開發(fā)拓展“新藍海新市場”。用戶消費有多大，品牌優(yōu)勢有多強，運營基礎(chǔ)就有多強。
融入新媒體，點亮數(shù)字化，更新“品牌再創(chuàng)造”。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃策劃變革，數(shù)字品牌營銷策劃激發(fā)“品牌再創(chuàng)造”，優(yōu)秀的新消費品牌運營，重在積極引入新媒體品牌策劃，以產(chǎn)品交流、消費評測、服務(wù)展現(xiàn)等點亮“產(chǎn)品大價值”，以新穎的品牌設(shè)計、嶄新的品牌形象拉升“產(chǎn)業(yè)品牌價值”。
經(jīng)典案例：根據(jù)Lululemon官網(wǎng)、東北證券等綜合資訊表明，Lululemon 與 Keep 合作開設(shè)線上品牌空間站，成為Keep 首個運動服飾品牌的 K-Partner，聯(lián)合打造 6 節(jié)線上瑜伽定制課程，讓用戶隨時參與品牌線上健身活動，傳播“以健康生活方式為靈感”的品牌理念。
非優(yōu)勢運營做刪減。每家企業(yè)都有自己的競爭優(yōu)勢，每家企業(yè)都有自己的優(yōu)勢運營環(huán)節(jié)，放大“產(chǎn)供銷優(yōu)勢”，點亮品牌營銷策劃創(chuàng)新，搭建基本運營框架，發(fā)力優(yōu)勢運營環(huán)節(jié)，是新消費品企業(yè)運營的“基本做法”，也是正確的做法。
非核心運營做簡化。對于新消費品企業(yè)而言，激活用戶消費、創(chuàng)新品牌經(jīng)營是重中之重，而生產(chǎn)制造、上游原料等并非核心運營環(huán)節(jié)，優(yōu)秀的新消費品牌，大都會聚焦“優(yōu)勢運營”，大力拉升品牌運營空間，點亮品牌創(chuàng)意設(shè)計，刷新品牌形象，而對非核心要素則保持一般運作，不做深度投資及深度強化。
新消費品牌運營提升的過程，是其以品牌戰(zhàn)略明晰新消費品企業(yè)發(fā)展的過程，是其以產(chǎn)業(yè)品牌營銷策劃定位“全渠道品牌經(jīng)營”的過程，更是其以產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播點燃用戶的消費熱情的過程。升級數(shù)字化技術(shù)，點亮數(shù)字品牌營銷策劃創(chuàng)新，創(chuàng)造高價值全渠道觸點體驗，強化高效運營環(huán)節(jié)，運營大聚焦&大突破，則企業(yè)運營，未來可期！
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