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新消費(fèi)品牌策劃之創(chuàng)造新消費(fèi)商業(yè)驗(yàn)證三法
發(fā)布時(shí)間:2023-08-31 ????點(diǎn)擊數(shù):
驗(yàn)證新消費(fèi)商業(yè)驗(yàn)證,創(chuàng)造新消費(fèi)品牌策劃。新消費(fèi)商業(yè)經(jīng)營,與傳統(tǒng)商業(yè)經(jīng)營不同,其多數(shù)擁有強(qiáng)大的品牌戰(zhàn)略經(jīng)營意識(shí),或以產(chǎn)業(yè)品牌營銷策劃定義新用戶新消費(fèi)價(jià)值,或以產(chǎn)業(yè)品牌策劃傳播刷新品牌形象,更或以數(shù)字品牌營銷策劃創(chuàng)造新商業(yè)增長。升級數(shù)字化技術(shù),驗(yàn)證新消費(fèi)新商業(yè)價(jià)值,匹配戰(zhàn)略級資源能力,則用戶新消費(fèi)商業(yè)驗(yàn)證,必會(huì)大有作為!
 
三大方法”,創(chuàng)造新消費(fèi)商業(yè)驗(yàn)證。1)“定義新消費(fèi)價(jià)值”:定義新用戶,界定戰(zhàn)略級定位;刷新消費(fèi)價(jià)值,點(diǎn)亮新商業(yè)。2)“創(chuàng)造新商業(yè)增長”:創(chuàng)造新商業(yè)模式,驗(yàn)證可持續(xù)盈利;推動(dòng)新商業(yè)增長。3)“匹配戰(zhàn)略級資源能力”:匹配戰(zhàn)略級優(yōu)勢資源;推動(dòng)規(guī)模化資源投入,迭代最小最具增長性“商業(yè)模型”。
 
定義新消費(fèi)價(jià)值”:定義新用戶,界定戰(zhàn)略級定位;刷新消費(fèi)價(jià)值,點(diǎn)亮新商業(yè)
 
定義新用戶,界定戰(zhàn)略級定位。新消費(fèi)新商業(yè)的驗(yàn)證,貴在找準(zhǔn)自己的精準(zhǔn)用戶,抓住自己的新用戶新消費(fèi),定義新用戶新價(jià)值,或瞄準(zhǔn)高端用戶提供個(gè)性化產(chǎn)品,或升級新用戶的“新產(chǎn)品價(jià)值”,更或抓住品牌特質(zhì)界定“戰(zhàn)略級定位”。
 
刷新消費(fèi)價(jià)值,點(diǎn)亮新商業(yè)。產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新,產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播刷新用戶消費(fèi)價(jià)值,新時(shí)代的新消費(fèi)價(jià)值,旨在深度挖掘新生代消費(fèi),或聚焦個(gè)性化定制創(chuàng)造品牌新價(jià)值,點(diǎn)亮“定制新商業(yè)”,如衣邦人之于服裝定制行業(yè);或打造“經(jīng)典產(chǎn)品”,擴(kuò)大更廣泛的消費(fèi)群體。
 
經(jīng)典案例:根據(jù)天貓、安信證券研究中心等綜合資訊表明,一般自己做意面方法需要的原料眾多,相對速食意面較為繁雜,而速食意面有效解決了烹 飪的諸多過程,同時(shí)提供豐富多樣的口味,讓消費(fèi)者在家也能做出餐廳級意面,受眾人群更廣。
“創(chuàng)造新商業(yè)增長”:創(chuàng)造新商業(yè)模式,驗(yàn)證可持續(xù)盈利;推動(dòng)新商業(yè)增長
 
創(chuàng)造新商業(yè)模式,驗(yàn)證可持續(xù)盈利。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革,數(shù)字品牌營銷策劃激活新商業(yè)價(jià)值,優(yōu)秀的新消費(fèi)新商業(yè),旨在挖掘新生代消費(fèi),借助數(shù)字化技術(shù),驗(yàn)證可持續(xù)盈利方式,或根植于“持續(xù)商品售賣”,打造爆款產(chǎn)品;或點(diǎn)亮“品牌會(huì)員制”,圍繞會(huì)員需求提供集合類產(chǎn)品;更或依托產(chǎn)業(yè)互聯(lián)平臺(tái),連接產(chǎn)業(yè)上游下游各方,建立新產(chǎn)業(yè)交易平臺(tái)。
 
判斷盈利模式可行性,以此推斷新消費(fèi)模式的可行性,推斷新商業(yè)新消費(fèi)價(jià)值;判斷盈利模式持續(xù)性,以此倒推新消費(fèi)模式的價(jià)值感,推斷盈利模式的可持續(xù)性。更可以借助數(shù)字化技術(shù)厘定新盈利模式,吸引更多的交易各方,創(chuàng)造更多的盈利與增長,持續(xù)推動(dòng)新商業(yè)增長。
 
經(jīng)典案例:根據(jù)公司公告、安信證券研究中心等綜合資訊表明,寶立食品公司 2021 年 3 月收購廚房阿芬 75%股權(quán),將空刻意面收入麾下,全面進(jìn)軍輕烹食品領(lǐng)域。寶立食品收購廚房阿芬后新增零售渠道,零售渠道利潤率更高,體現(xiàn)到報(bào)表即收購阿芬后輕烹業(yè)務(wù)的毛利率大幅抬升。2020 年空刻網(wǎng)絡(luò)營業(yè)收入 0.68 億元,2021年驟增至4.7 億元。
“匹配戰(zhàn)略級資源能力”:匹配戰(zhàn)略級優(yōu)勢資源;推動(dòng)規(guī)模化資源投入,迭代最小最具增長性“商業(yè)模型”
 
匹配戰(zhàn)略級優(yōu)勢資源。戰(zhàn)略級的新消費(fèi)增長,一方面需要?jiǎng)?chuàng)造新商業(yè)模式,在新生代的個(gè)性化需求上下功夫,在數(shù)字化新商業(yè)上提升平臺(tái)影響力,另一方面需要點(diǎn)亮戰(zhàn)略級優(yōu)勢,或以優(yōu)秀的生產(chǎn)制造能力打造“強(qiáng)大供應(yīng)鏈”,或以強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)品牌塑造行業(yè)影響力,如茅臺(tái)之于醬香白酒行業(yè);更或以強(qiáng)大的渠道分銷能力致勝區(qū)域市場競爭,如康師傅、統(tǒng)一之于方便食品行業(yè)。
 
推動(dòng)規(guī)?;Y源投入,迭代最小最具增長性“商業(yè)模型”。“規(guī)模化資源”,旨在以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品放大用戶規(guī)模,以全渠道經(jīng)營做大“品牌觸點(diǎn)”,以創(chuàng)新的品牌策劃營銷持續(xù)釋放“企業(yè)產(chǎn)能”。更重要的是,積極建立“投入產(chǎn)出”的消費(fèi)模型,量化投入產(chǎn)出比,以此創(chuàng)新“商業(yè)模型”,創(chuàng)造新商業(yè)價(jià)值。
 
創(chuàng)造新消費(fèi)商業(yè),需要專業(yè)化驗(yàn)證,需要專業(yè)化價(jià)值,其贏以產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引全渠道品牌營銷策劃創(chuàng)新,以產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播定義新消費(fèi)價(jià)值,以數(shù)字品牌營銷策劃助力數(shù)字新商業(yè)模型建設(shè)。同時(shí),植入新消費(fèi)商業(yè)理念,匹配戰(zhàn)略級優(yōu)勢資源能力,更新規(guī)模化資源投入,設(shè)計(jì)最小最具增長性的“商業(yè)模型”,則新消費(fèi)企業(yè)經(jīng)營,騰飛在即。
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