新消費品牌策劃之聚焦性打法三注重
發(fā)布時間：2023-09-08 ????點擊數(shù)：
聚焦性打法，點亮高價值品牌策劃。新消費品牌舉起，首在“聚焦”一事，聚焦企業(yè)競爭優(yōu)勢創(chuàng)新品牌戰(zhàn)略，聚焦品牌話題點亮品牌策劃傳播，聚焦專有資源點亮數(shù)字品牌營銷策劃。升級數(shù)字化技術(shù)，聚焦創(chuàng)新性打法，建立品牌護(hù)城河，有此，新消費品牌經(jīng)營，必有大未來。
“三大注重點”，形成聚焦性打擊。1）“創(chuàng)造重度垂直品類”：根植重點品類，打造代表品項；做大“品類集合”，創(chuàng)造品類的重度垂直優(yōu)勢。2）“運營高度聚焦”：聚焦于品牌特質(zhì)；建立專有品牌資源，創(chuàng)造獨特品牌優(yōu)勢。3）“抬高品牌護(hù)城河”：抬升品牌競爭力；抬高品牌競爭壁壘，以專有化、專屬性及私屬感建立“品牌護(hù)城河”。
“創(chuàng)造重度垂直品類”：根植重點品類，打造代表品項；做大“品類集合”，創(chuàng)造品類的重度垂直優(yōu)勢
根植重點品類，打造代表品項。“產(chǎn)品經(jīng)營”是企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新的重中之重，重點品類點亮著品牌經(jīng)營，代表品項創(chuàng)造著品牌新價值。對于優(yōu)秀的高價值品牌而言，重點品類代表著品牌經(jīng)營的“核心業(yè)務(wù)”，代表品項代表著品牌經(jīng)營的“最佳科技水平”，無重點品類不強(qiáng)，無代表品項不大，無產(chǎn)品創(chuàng)新不成長。
做大“品類集合”，創(chuàng)造品類的重度垂直優(yōu)勢。“聚焦性打法”的本質(zhì)，在于充分點亮重點品類價值，以“代表品項”牽引“品類大集合”，以核心資源助力明星品類成長，以品牌終端、情境終端點亮代表品項體驗，更以關(guān)聯(lián)產(chǎn)品、關(guān)聯(lián)消費使“品類集合”更能吸引用戶，更能讓用戶有“好的消費體驗”。
無重點品類，不會誕生強(qiáng)大的企業(yè)品牌；無明星產(chǎn)品，不能推動企業(yè)業(yè)績的迅猛增長；無代表品項，不能點亮高價值品牌的核心特質(zhì)，無法吸引品牌大成長。
“運營高度聚焦”：聚焦于品牌特質(zhì)；建立專有品牌資源，創(chuàng)造獨特品牌優(yōu)勢
聚焦于品牌特質(zhì)。產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播點亮品牌特質(zhì)，優(yōu)秀的品牌特質(zhì)，總是點亮著品牌價值，推動著“品牌向前行”。每一個品牌都有自己的“品牌特質(zhì)”，都有自己的品牌走向，其點亮著品牌基調(diào)，彰顯著品牌氛圍，讓用戶為之著迷。
建立專有品牌資源，創(chuàng)造獨特品牌優(yōu)勢。優(yōu)秀的品牌資源，或?qū)Ｗ⒂谏a(chǎn)、工藝、悠久歷史等資源，或創(chuàng)造強(qiáng)有力的品牌標(biāo)識，創(chuàng)造品牌強(qiáng)辨識度，讓品牌更有價值感，也更有獨特性。
經(jīng)典案例：根據(jù)公司官網(wǎng)、東北證券等綜合資訊表明，Lululemon面料研發(fā)和時尚創(chuàng)新由研究人員、工程師和專業(yè)設(shè)計師團(tuán)隊合作完成，體現(xiàn)“以健康生活方式為靈感”設(shè)計理念的同時保證高品質(zhì)，團(tuán)隊根據(jù)市場行情和客戶反饋確定趨勢，尋求在產(chǎn)品功能、風(fēng)格、技術(shù)上實現(xiàn)靈感突破。
“抬高品牌護(hù)城河”：抬升品牌競爭力；抬高品牌競爭壁壘，以專有化、專屬性及私屬感建立“品牌護(hù)城河”
抬升品牌競爭力。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字品牌營銷策劃激活新企業(yè)新價值，優(yōu)秀的高價值品牌，因特有的工藝、技術(shù)、制造等更具品牌活力，因?qū)俚纳a(chǎn)原料、工藝特色等更有品牌格調(diào)，品牌競爭力，隨之而生。
抬高品牌競爭壁壘，以專有化、專屬性及私屬感建立“品牌護(hù)城河”。品牌聚焦突破，其本義就在于“持續(xù)抬高品牌競爭壁壘”，以專有的生產(chǎn)技術(shù)點亮“獨特產(chǎn)品”，以專屬資源創(chuàng)造更強(qiáng)“品牌認(rèn)知”，以個性化、私屬化定義“新品牌價值”，從而建立牢固“品牌護(hù)城河”。
經(jīng)典案例：根據(jù)Lululemon官網(wǎng)、東北證券等綜合資訊表明，Lululemon公司聚焦于面料研發(fā)、紡織工藝、花色印染、引領(lǐng)時尚，在運動服飾業(yè)內(nèi)創(chuàng)造了難以突破的專業(yè)技術(shù)壁壘。產(chǎn)品首發(fā)即受到客戶的喜愛，產(chǎn)品定位決定了高端的客戶定位，客戶忠誠度較高。
企業(yè)的聚焦性打法，旨在以品牌戰(zhàn)略為指引創(chuàng)造“重度垂直品類”，以產(chǎn)業(yè)品牌營銷策劃推進(jìn)“運營高度聚焦”，以產(chǎn)業(yè)品牌策劃傳播刷新品牌形象，更以數(shù)字品牌營銷策劃建立“專有品牌優(yōu)勢”。升級數(shù)字化技術(shù)，更新數(shù)字品牌新運營，積極建立“品牌護(hù)城河”，則品牌聚焦式突破，大有可為！
“三大注重點”，形成聚焦性打擊。1）“創(chuàng)造重度垂直品類”：根植重點品類，打造代表品項；做大“品類集合”，創(chuàng)造品類的重度垂直優(yōu)勢。2）“運營高度聚焦”：聚焦于品牌特質(zhì)；建立專有品牌資源，創(chuàng)造獨特品牌優(yōu)勢。3）“抬高品牌護(hù)城河”：抬升品牌競爭力；抬高品牌競爭壁壘，以專有化、專屬性及私屬感建立“品牌護(hù)城河”。
“創(chuàng)造重度垂直品類”：根植重點品類，打造代表品項；做大“品類集合”，創(chuàng)造品類的重度垂直優(yōu)勢
根植重點品類，打造代表品項。“產(chǎn)品經(jīng)營”是企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新的重中之重，重點品類點亮著品牌經(jīng)營，代表品項創(chuàng)造著品牌新價值。對于優(yōu)秀的高價值品牌而言，重點品類代表著品牌經(jīng)營的“核心業(yè)務(wù)”，代表品項代表著品牌經(jīng)營的“最佳科技水平”，無重點品類不強(qiáng)，無代表品項不大，無產(chǎn)品創(chuàng)新不成長。
做大“品類集合”，創(chuàng)造品類的重度垂直優(yōu)勢。“聚焦性打法”的本質(zhì)，在于充分點亮重點品類價值，以“代表品項”牽引“品類大集合”，以核心資源助力明星品類成長，以品牌終端、情境終端點亮代表品項體驗，更以關(guān)聯(lián)產(chǎn)品、關(guān)聯(lián)消費使“品類集合”更能吸引用戶，更能讓用戶有“好的消費體驗”。
無重點品類，不會誕生強(qiáng)大的企業(yè)品牌；無明星產(chǎn)品，不能推動企業(yè)業(yè)績的迅猛增長；無代表品項，不能點亮高價值品牌的核心特質(zhì)，無法吸引品牌大成長。
“運營高度聚焦”：聚焦于品牌特質(zhì)；建立專有品牌資源，創(chuàng)造獨特品牌優(yōu)勢
聚焦于品牌特質(zhì)。產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播點亮品牌特質(zhì)，優(yōu)秀的品牌特質(zhì)，總是點亮著品牌價值，推動著“品牌向前行”。每一個品牌都有自己的“品牌特質(zhì)”，都有自己的品牌走向，其點亮著品牌基調(diào)，彰顯著品牌氛圍，讓用戶為之著迷。
建立專有品牌資源，創(chuàng)造獨特品牌優(yōu)勢。優(yōu)秀的品牌資源，或?qū)Ｗ⒂谏a(chǎn)、工藝、悠久歷史等資源，或創(chuàng)造強(qiáng)有力的品牌標(biāo)識，創(chuàng)造品牌強(qiáng)辨識度，讓品牌更有價值感，也更有獨特性。
經(jīng)典案例：根據(jù)公司官網(wǎng)、東北證券等綜合資訊表明，Lululemon面料研發(fā)和時尚創(chuàng)新由研究人員、工程師和專業(yè)設(shè)計師團(tuán)隊合作完成，體現(xiàn)“以健康生活方式為靈感”設(shè)計理念的同時保證高品質(zhì)，團(tuán)隊根據(jù)市場行情和客戶反饋確定趨勢，尋求在產(chǎn)品功能、風(fēng)格、技術(shù)上實現(xiàn)靈感突破。
抬升品牌競爭力。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字品牌營銷策劃激活新企業(yè)新價值，優(yōu)秀的高價值品牌，因特有的工藝、技術(shù)、制造等更具品牌活力，因?qū)俚纳a(chǎn)原料、工藝特色等更有品牌格調(diào)，品牌競爭力，隨之而生。
抬高品牌競爭壁壘，以專有化、專屬性及私屬感建立“品牌護(hù)城河”。品牌聚焦突破，其本義就在于“持續(xù)抬高品牌競爭壁壘”，以專有的生產(chǎn)技術(shù)點亮“獨特產(chǎn)品”，以專屬資源創(chuàng)造更強(qiáng)“品牌認(rèn)知”，以個性化、私屬化定義“新品牌價值”，從而建立牢固“品牌護(hù)城河”。
經(jīng)典案例：根據(jù)Lululemon官網(wǎng)、東北證券等綜合資訊表明，Lululemon公司聚焦于面料研發(fā)、紡織工藝、花色印染、引領(lǐng)時尚，在運動服飾業(yè)內(nèi)創(chuàng)造了難以突破的專業(yè)技術(shù)壁壘。產(chǎn)品首發(fā)即受到客戶的喜愛，產(chǎn)品定位決定了高端的客戶定位，客戶忠誠度較高。
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