新消費品牌策劃之聚焦性打法三注重
發(fā)布時間:2023-09-08 ????點擊數(shù):
聚焦性打法,點亮高價值品牌策劃。新消費品牌舉起,首在“聚焦”一事,聚焦企業(yè)競爭優(yōu)勢創(chuàng)新品牌戰(zhàn)略,聚焦品牌話題點亮品牌策劃傳播,聚焦專有資源點亮數(shù)字品牌營銷策劃。升級數(shù)字化技術(shù),聚焦創(chuàng)新性打法,建立品牌護(hù)城河,有此,新消費品牌經(jīng)營,必有大未來。
“三大注重點”,形成聚焦性打擊。1)“創(chuàng)造重度垂直品類”:根植重點品類,打造代表品項;做大“品類集合”,創(chuàng)造品類的重度垂直優(yōu)勢。2)“運營高度聚焦”:聚焦于品牌特質(zhì);建立專有品牌資源,創(chuàng)造獨特品牌優(yōu)勢。3)“抬高品牌護(hù)城河”:抬升品牌競爭力;抬高品牌競爭壁壘,以專有化、專屬性及私屬感建立“品牌護(hù)城河”。
“創(chuàng)造重度垂直品類”:根植重點品類,打造代表品項;做大“品類集合”,創(chuàng)造品類的重度垂直優(yōu)勢
根植重點品類,打造代表品項。“產(chǎn)品經(jīng)營”是企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新的重中之重,重點品類點亮著品牌經(jīng)營,代表品項創(chuàng)造著品牌新價值。對于優(yōu)秀的高價值品牌而言,重點品類代表著品牌經(jīng)營的“核心業(yè)務(wù)”,代表品項代表著品牌經(jīng)營的“最佳科技水平”,無重點品類不強(qiáng),無代表品項不大,無產(chǎn)品創(chuàng)新不成長。
做大“品類集合”,創(chuàng)造品類的重度垂直優(yōu)勢。“聚焦性打法”的本質(zhì),在于充分點亮重點品類價值,以“代表品項”牽引“品類大集合”,以核心資源助力明星品類成長,以品牌終端、情境終端點亮代表品項體驗,更以關(guān)聯(lián)產(chǎn)品、關(guān)聯(lián)消費使“品類集合”更能吸引用戶,更能讓用戶有“好的消費體驗”。
無重點品類,不會誕生強(qiáng)大的企業(yè)品牌;無明星產(chǎn)品,不能推動企業(yè)業(yè)績的迅猛增長;無代表品項,不能點亮高價值品牌的核心特質(zhì),無法吸引品牌大成長。
“運營高度聚焦”:聚焦于品牌特質(zhì);建立專有品牌資源,創(chuàng)造獨特品牌優(yōu)勢
聚焦于品牌特質(zhì)。產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新,產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播點亮品牌特質(zhì),優(yōu)秀的品牌特質(zhì),總是點亮著品牌價值,推動著“品牌向前行”。每一個品牌都有自己的“品牌特質(zhì)”,都有自己的品牌走向,其點亮著品牌基調(diào),彰顯著品牌氛圍,讓用戶為之著迷。
建立專有品牌資源,創(chuàng)造獨特品牌優(yōu)勢。優(yōu)秀的品牌資源,或?qū)W⒂谏a(chǎn)、工藝、悠久歷史等資源,或創(chuàng)造強(qiáng)有力的品牌標(biāo)識,創(chuàng)造品牌強(qiáng)辨識度,讓品牌更有價值感,也更有獨特性。
經(jīng)典案例:根據(jù)公司官網(wǎng)、東北證券等綜合資訊表明,Lululemon面料研發(fā)和時尚創(chuàng)新由研究人員、工程師和專業(yè)設(shè)計師團(tuán)隊合作完成,體現(xiàn)“以健康生活方式為靈感”設(shè)計理念的同時保證高品質(zhì),團(tuán)隊根據(jù)市場行情和客戶反饋確定趨勢,尋求在產(chǎn)品功能、風(fēng)格、技術(shù)上實現(xiàn)靈感突破。
“抬高品牌護(hù)城河”:抬升品牌競爭力;抬高品牌競爭壁壘,以專有化、專屬性及私屬感建立“品牌護(hù)城河”
抬升品牌競爭力。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革,數(shù)字品牌營銷策劃激活新企業(yè)新價值,優(yōu)秀的高價值品牌,因特有的工藝、技術(shù)、制造等更具品牌活力,因?qū)俚纳a(chǎn)原料、工藝特色等更有品牌格調(diào),品牌競爭力,隨之而生。
抬高品牌競爭壁壘,以專有化、專屬性及私屬感建立“品牌護(hù)城河”。品牌聚焦突破,其本義就在于“持續(xù)抬高品牌競爭壁壘”,以專有的生產(chǎn)技術(shù)點亮“獨特產(chǎn)品”,以專屬資源創(chuàng)造更強(qiáng)“品牌認(rèn)知”,以個性化、私屬化定義“新品牌價值”,從而建立牢固“品牌護(hù)城河”。
經(jīng)典案例:根據(jù)Lululemon官網(wǎng)、東北證券等綜合資訊表明,Lululemon公司聚焦于面料研發(fā)、紡織工藝、花色印染、引領(lǐng)時尚,在運動服飾業(yè)內(nèi)創(chuàng)造了難以突破的專業(yè)技術(shù)壁壘。產(chǎn)品首發(fā)即受到客戶的喜愛,產(chǎn)品定位決定了高端的客戶定位,客戶忠誠度較高。
企業(yè)的聚焦性打法,旨在以品牌戰(zhàn)略為指引創(chuàng)造“重度垂直品類”,以產(chǎn)業(yè)品牌營銷策劃推進(jìn)“運營高度聚焦”,以產(chǎn)業(yè)品牌策劃傳播刷新品牌形象,更以數(shù)字品牌營銷策劃建立“專有品牌優(yōu)勢”。升級數(shù)字化技術(shù),更新數(shù)字品牌新運營,積極建立“品牌護(hù)城河”,則品牌聚焦式突破,大有可為!
“三大注重點”,形成聚焦性打擊。1)“創(chuàng)造重度垂直品類”:根植重點品類,打造代表品項;做大“品類集合”,創(chuàng)造品類的重度垂直優(yōu)勢。2)“運營高度聚焦”:聚焦于品牌特質(zhì);建立專有品牌資源,創(chuàng)造獨特品牌優(yōu)勢。3)“抬高品牌護(hù)城河”:抬升品牌競爭力;抬高品牌競爭壁壘,以專有化、專屬性及私屬感建立“品牌護(hù)城河”。
“創(chuàng)造重度垂直品類”:根植重點品類,打造代表品項;做大“品類集合”,創(chuàng)造品類的重度垂直優(yōu)勢
根植重點品類,打造代表品項。“產(chǎn)品經(jīng)營”是企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新的重中之重,重點品類點亮著品牌經(jīng)營,代表品項創(chuàng)造著品牌新價值。對于優(yōu)秀的高價值品牌而言,重點品類代表著品牌經(jīng)營的“核心業(yè)務(wù)”,代表品項代表著品牌經(jīng)營的“最佳科技水平”,無重點品類不強(qiáng),無代表品項不大,無產(chǎn)品創(chuàng)新不成長。
做大“品類集合”,創(chuàng)造品類的重度垂直優(yōu)勢。“聚焦性打法”的本質(zhì),在于充分點亮重點品類價值,以“代表品項”牽引“品類大集合”,以核心資源助力明星品類成長,以品牌終端、情境終端點亮代表品項體驗,更以關(guān)聯(lián)產(chǎn)品、關(guān)聯(lián)消費使“品類集合”更能吸引用戶,更能讓用戶有“好的消費體驗”。
無重點品類,不會誕生強(qiáng)大的企業(yè)品牌;無明星產(chǎn)品,不能推動企業(yè)業(yè)績的迅猛增長;無代表品項,不能點亮高價值品牌的核心特質(zhì),無法吸引品牌大成長。
“運營高度聚焦”:聚焦于品牌特質(zhì);建立專有品牌資源,創(chuàng)造獨特品牌優(yōu)勢
聚焦于品牌特質(zhì)。產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新,產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播點亮品牌特質(zhì),優(yōu)秀的品牌特質(zhì),總是點亮著品牌價值,推動著“品牌向前行”。每一個品牌都有自己的“品牌特質(zhì)”,都有自己的品牌走向,其點亮著品牌基調(diào),彰顯著品牌氛圍,讓用戶為之著迷。
建立專有品牌資源,創(chuàng)造獨特品牌優(yōu)勢。優(yōu)秀的品牌資源,或?qū)W⒂谏a(chǎn)、工藝、悠久歷史等資源,或創(chuàng)造強(qiáng)有力的品牌標(biāo)識,創(chuàng)造品牌強(qiáng)辨識度,讓品牌更有價值感,也更有獨特性。
經(jīng)典案例:根據(jù)公司官網(wǎng)、東北證券等綜合資訊表明,Lululemon面料研發(fā)和時尚創(chuàng)新由研究人員、工程師和專業(yè)設(shè)計師團(tuán)隊合作完成,體現(xiàn)“以健康生活方式為靈感”設(shè)計理念的同時保證高品質(zhì),團(tuán)隊根據(jù)市場行情和客戶反饋確定趨勢,尋求在產(chǎn)品功能、風(fēng)格、技術(shù)上實現(xiàn)靈感突破。

抬升品牌競爭力。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革,數(shù)字品牌營銷策劃激活新企業(yè)新價值,優(yōu)秀的高價值品牌,因特有的工藝、技術(shù)、制造等更具品牌活力,因?qū)俚纳a(chǎn)原料、工藝特色等更有品牌格調(diào),品牌競爭力,隨之而生。
抬高品牌競爭壁壘,以專有化、專屬性及私屬感建立“品牌護(hù)城河”。品牌聚焦突破,其本義就在于“持續(xù)抬高品牌競爭壁壘”,以專有的生產(chǎn)技術(shù)點亮“獨特產(chǎn)品”,以專屬資源創(chuàng)造更強(qiáng)“品牌認(rèn)知”,以個性化、私屬化定義“新品牌價值”,從而建立牢固“品牌護(hù)城河”。
經(jīng)典案例:根據(jù)Lululemon官網(wǎng)、東北證券等綜合資訊表明,Lululemon公司聚焦于面料研發(fā)、紡織工藝、花色印染、引領(lǐng)時尚,在運動服飾業(yè)內(nèi)創(chuàng)造了難以突破的專業(yè)技術(shù)壁壘。產(chǎn)品首發(fā)即受到客戶的喜愛,產(chǎn)品定位決定了高端的客戶定位,客戶忠誠度較高。

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