久久精品国产99国产精品导航,少妇粉嫩小泬喷水视频WWW,中文精品久久久久国产网址,色综合AV综合无码综合网站

在上一篇文章《新消費(fèi)品牌策劃之戰(zhàn)略防御五強(qiáng)化（上）》中，我們談到了“戰(zhàn)略防御”的一些方法，建議企業(yè)以品牌戰(zhàn)略指引其品牌營(yíng)銷策劃創(chuàng)新，以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播點(diǎn)燃用戶的消費(fèi)熱情，以數(shù)字品牌營(yíng)銷策劃推動(dòng)“行業(yè)性跟隨創(chuàng)新”。升級(jí)數(shù)字化技術(shù)，革新品類及場(chǎng)景，創(chuàng)新戰(zhàn)略防御，則新消費(fèi)企業(yè)經(jīng)營(yíng)，必有大成就！
 
“五大強(qiáng)化”，點(diǎn)亮戰(zhàn)略防御。1）“強(qiáng)化專屬資源”：優(yōu)選品牌資源，強(qiáng)化“專屬特性”；抬高品牌壁壘。2）“跟隨行業(yè)性創(chuàng)新”：快速跟進(jìn)創(chuàng)新者；內(nèi)化創(chuàng)新，革新品類及場(chǎng)景。3）“做大品類規(guī)模”：維護(hù)品類價(jià)值；做大品類市場(chǎng)規(guī)模。4）“積極進(jìn)攻對(duì)手優(yōu)勢(shì)中的弱點(diǎn)”：洞悉主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手優(yōu)勢(shì)；剖析品牌心智占位，瞄準(zhǔn)對(duì)手優(yōu)勢(shì)中的“固有弱點(diǎn)”，擠占市場(chǎng)戰(zhàn)略空間。5）“封殺行業(yè)崛起者”：強(qiáng)化品牌固有特性，夯實(shí)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；封殺顛覆者。
 
“做大品類規(guī)模”：維護(hù)品類價(jià)值；做大品類市場(chǎng)規(guī)模
 
維護(hù)品類價(jià)值。新消費(fèi)企業(yè)做大做強(qiáng)，離不開“品類經(jīng)營(yíng)”及品類大突破，離不開“明星品類”的新消費(fèi)新價(jià)值，更離不開“品類價(jià)值”的極大化發(fā)揮。產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略指引產(chǎn)品品牌營(yíng)銷策劃創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播點(diǎn)亮“明星產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)”，新時(shí)代的品類，創(chuàng)造新時(shí)代的品牌，創(chuàng)造新時(shí)代的價(jià)值。
 
做大品類市場(chǎng)規(guī)模。無(wú)專業(yè)化的品類經(jīng)營(yíng)，無(wú)龐大的市場(chǎng)規(guī)模；無(wú)龐大的市場(chǎng)消費(fèi)，無(wú)強(qiáng)大的新消費(fèi)品牌。無(wú)論何種新消費(fèi)品牌，“做大品類市場(chǎng)規(guī)模”都是極為重要的，或以“明星產(chǎn)品”刷新品類形象，或以“經(jīng)典產(chǎn)品”奠定基礎(chǔ)性產(chǎn)品消費(fèi)，更或以“聯(lián)合產(chǎn)品”融入新生代用戶，激活00后等新生代用戶，進(jìn)而做大品類市場(chǎng)整體規(guī)模。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)葩趣APP、網(wǎng)易新聞、財(cái)通證券研究所等綜合資訊表明，葩趣于 2022 年 1 月 在上海徐匯美羅城開設(shè)葩趣旗艦店，增加 IP 的曝光后再依托泡泡瑪特的供應(yīng)鏈，打造 IP 衍生品，最后在葩趣線下門店、小程序以及天貓旗艦店等渠道售賣，建立完整的 IP 打造鏈條。目前，葩趣已經(jīng)簽約 KUBO 和焦綠貓兩大 IP，并擁有眾多粉絲。其中 KUBO 被稱為 2021 年潮玩的最大黑馬，在小紅書上有超 8000 篇相關(guān)筆記內(nèi)容。 “積極進(jìn)攻對(duì)手優(yōu)勢(shì)中的弱點(diǎn)”：洞悉主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手優(yōu)勢(shì)；剖析品牌心智占位，瞄準(zhǔn)對(duì)手優(yōu)勢(shì)中的“固有弱點(diǎn)”，擠占市場(chǎng)戰(zhàn)略空間
 
洞悉主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手優(yōu)勢(shì)。無(wú)競(jìng)爭(zhēng)，不市場(chǎng)；無(wú)市場(chǎng)，不壯大。激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，一方面便于我們洞察競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，“因勢(shì)施策”，另一方面督促我們洞悉競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)之處，尋找產(chǎn)品創(chuàng)新、品牌傳播、終端動(dòng)銷等創(chuàng)新機(jī)會(huì)點(diǎn)，持續(xù)做大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手特色。
 
剖析品牌心智占位，瞄準(zhǔn)對(duì)手優(yōu)勢(shì)中的“固有弱點(diǎn)”，擠占市場(chǎng)戰(zhàn)略空間。品牌的發(fā)展壯大，源于對(duì)“競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手”優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)的深入分析，源于對(duì)品牌價(jià)值的最大化彰顯。植入用戶心智，點(diǎn)亮品牌的特色，可點(diǎn)亮經(jīng)典工藝，可賦能創(chuàng)新科技，可推動(dòng)心智占位，品牌防御，因之而更有成效。
 
“封殺行業(yè)崛起者”：強(qiáng)化品牌固有特性，夯實(shí)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；封殺顛覆者
 
強(qiáng)化品牌固有特性，夯實(shí)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字品牌營(yíng)銷策劃激活品牌新價(jià)值，優(yōu)秀的新消費(fèi)品牌戰(zhàn)略防御，因“產(chǎn)業(yè)品牌”形象而更有魅力，因“創(chuàng)意設(shè)計(jì)”更有活力，因“數(shù)字品牌傳播”而更有價(jià)值感。挖掘品牌特性，點(diǎn)亮品牌特色，新消費(fèi)品牌戰(zhàn)略防御，因之大有可為。
 
封殺顛覆者。競(jìng)爭(zhēng)，無(wú)處不在；對(duì)決，無(wú)處不在。新消費(fèi)企業(yè)的創(chuàng)新突破，在于以“新消費(fèi)新市場(chǎng)”提升戰(zhàn)略防御先進(jìn)性，在于以“新空間新場(chǎng)景”引發(fā)用戶的價(jià)值認(rèn)同，更重要的是，針對(duì)市場(chǎng)上的“顛覆者”，更新品牌打法，注重C2B用戶定制的創(chuàng)新，注重B2B2C的“強(qiáng)渠道賦能”，注重?cái)?shù)據(jù)終端的快速植入及數(shù)據(jù)賦能，以此，打壓顛覆者的市場(chǎng)生存空間，全面提升新消費(fèi)品牌價(jià)值，拉高品牌戰(zhàn)略防御的“對(duì)抗壁壘”。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)泡泡瑪特官方公眾號(hào)、財(cái)通證券研究所等綜合資訊表明，泡泡瑪特公司近年來(lái)開設(shè)北京潮玩展與上海潮玩展，邀請(qǐng)還未出名的設(shè)計(jì)師參展，幫助其定制一批產(chǎn)品并建立展臺(tái)。潮玩展每次持續(xù) 2 至 3 天，以2019 年 STS 上海國(guó)際潮流玩具展為例，時(shí)長(zhǎng) 3 天的 STS 吸引 10 萬(wàn)人次游客觀展。以觀展人次為基數(shù)，公司在展會(huì)期間觀察各個(gè)設(shè)計(jì)師展臺(tái)的客流量，篩選出吸引較多游客的展臺(tái)，并與設(shè)計(jì)師進(jìn)行簽約。 新消費(fèi)企業(yè)的品牌戰(zhàn)略防御，贏在專屬資源強(qiáng)支撐的“產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略”，活在“跟隨性行業(yè)創(chuàng)新”助力下的“產(chǎn)業(yè)品牌營(yíng)銷策劃創(chuàng)新”，勝在“品類規(guī)模”助力下的“全渠道品牌策劃傳播”。升級(jí)數(shù)字化技術(shù)，洞悉競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手薄弱之處，封殺行業(yè)崛起者，對(duì)決新戰(zhàn)略品牌經(jīng)營(yíng)，有此，新消費(fèi)品牌的戰(zhàn)略防御，未來(lái)可期！